* Sabina Hofstädter
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Sabina Hofstädter
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nachdem ich die Matura abgelegt hatte, begann ich ein Studium an der Wiener Wirtschaftsuniversität. Ich engagierte mich bei der ÖVP-nahen Aktionsgemeinschaft der Hochschülerschaft und übernahm dort das Kulturreferat. Um mich meinem wachsenden Interesse für Kreativität mehr widmen zu können, beendete ich mein Studium und absolvierte eine Visagistenausbildung bei Bernd Bauer in Köln sowie eine Friseurausbildung im zweiten Bildungsweg. Anschließend war ich einige Jahre lang bei Bundy & Bundy beschäftigt und war nebenbei als Visagistin an der Staatsoper tätig. Danach wechselte ich als Fachberaterin zu Goldwell. Hier war ich im Seminarwesen und in der Aus- und Weiterbildung drei Jahre lang österreichweit tätig. Anschließend übernahm ich die Leitung der neu gegründeten Europaakademie Goldwell in Wien. Ab 1997 führte ich für Goldwell als freie Mitarbeiterin Vorträge bei Seminaren und Schulungen in Österreich und der Schweiz durch. 1998 eröffnete ich meinen eigenen exklusiven Salon Beauty by SETH (Beauty, Elegance, Trend, Happiness), den ich zunächst gemeinsam mit einer Geschäftspartnerin betrieb und seit 2001 nunmehr alleine führe. Nebenbei bin ich drei Tage pro Woche als Seminarreferentin für Schwarzkopf tätig.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Sabina Hofstädter
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, eine absolute innere Zufriedenheit mit meinem eigenen Tun zu haben.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Unabhängig vom Urteil meines Umfeldes bezeichne ich mich selbst als erfolgreich. Ich befinde mich auf dem richtigen Weg und setze das um, was mir Spaß macht. Der wirtschaftliche Ertrag stellt sich dabei automatisch ein.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ich bewies enormen Wagemut zur Veränderung, als ich bei Null anfing und ohne Eigenkapital meinen eigenen Salon eröffnete, wobei ich mir meiner Fähigkeiten und Stärken jedoch sehr bewußt war. Dank guter Mundpropaganda erlangte mein Salon rasch einen ausgezeichneten Ruf. Ich entwickelte mich persönlich sehr stark weiter und betrachte es als Vorteil, nicht aus dem Ort Korneuburg zu stammen. So hatte ich nicht mit Vorurteilen zu kämpfen und konnte meinen Kunden neutral entgegentreten.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich stehe Herausforderungen offen und ziemlich gelassen gegenüber und schiebe Probleme nicht auf die lange Bank.Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein? Ich hatte in dieser stark frauendominierten Branche niemals mit Problemen zu kämpfen. Im Seminarwesen bin ich hingegen eine der wenigen Frauen, hatte hier jedoch ebenfalls keine Schwierigkeiten. Natürlich mußte ich mir genauso wie ein Mann meinen Respekt erarbeiten.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
In den ersten Jahren waren für meinen Salon sehr hohe Investitionen zu tätigen. Seit Anfang 2002 geht es finanziell bergauf. Dazu trugen sowohl mein Wechsel in der Produktlinie von Goldwell zu Schwarzkopf als auch die Umwandlung in ein Einzelunternehmen bei. 2003 erwarb ich die zuvor nur gemieteten Räumlichkeiten.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Meine Eltern und verschiedene Lehrer in der Schule waren für meine Grundprägung von Bedeutung. Verschiedene Vorgesetzte, vor allem Bundy, waren wichtige Mentoren, mein Hauptmentor ist jedoch mein Mann Peter, mit dem ich seit 1997 verheiratet bin. Er ist mir ein wichtiger Partner und unterstützt meinen Weg in aller Konsequenz. Auch kümmert er sich um sämtliche Werbemittel, unterstützt mich bei der Umsetzung meiner kreativen Ideen in Bezug auf unser Geschäftslokal und gestaltet und verwaltet unsere Homepage.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich lege größeren Wert auf Anerkennung durch meinen Mann und meine Mitarbeiter als auf gesellschaftliche Anerkennung und freue mich, wenn sich meine Kunden im Salon wohl fühlen. Im Zuge eines anonymen und unabhängigen Testverfahrens des Korneuburger Stadtmarketings wurde unser Betrieb in allen Kategorien mit dem Prädikat Sehr Gut beurteilt, was ich schon als große Anerkennung empfand.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Mein Umfeld kennt mich als positiven, zuvorkommenden, aufmerksamen und sehr verständnisvollen Menschen.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Ich vertraue sehr auf meine Intuition. Entscheidend ist hier schon das erste Gespräch. Neben einer guten Grundausbildung achte ich sehr auf Teamfähigkeit und darauf, wie gut neue Mitarbeiter in unser Team passen. Dies kann an einem Probetag festgestellt werden.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
In unserem Salon pflegen wir innerhalb der Hierarchie ein starkes familiäres und freundschaftliches Verhältnis. Ich beziehe meine Mitarbeiter in Entscheidungen ein und übertrage ihnen klare Kompetenzen und Verantwortungsbereiche.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Meine Mitarbeiter sind das Kapital meines Salons, denn sie gestalten das Ambiente. Zusätzlich veranlassen die Räumlichkeiten, das angenehme Flair, unsere Philosophie und unsere Produkte die Kunden, sich zu entspannen, während sie sich verschönern lassen. Wir bieten nicht nur normalen Friseurbedarf, sondern sind auch als Visagisten tätig, bieten Anti-Streß-Massagen für Gesicht und Kopf sowie Pakete für Haar- und Hautpflege. Mein Salon gilt als der Bundy von Korneuburg.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte das Erreichte halten und einen weiteren Mitarbeiter zur Verstärkung aufnehmen. Den erst kürzlich hinzugefügten Anti-Streß-Bereich möchte ich gut etablieren. Über Newsletter werde ich meine Kunden per E-Mail über Eventwochen informieren.
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