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* Wolfgang Ritter

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Geschäftsführer
Riaprint Ritter & Absenger OEG
8200 Gleisdorf, Bürgergasse 39
Siebdrucker
Design
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Profil

Zur Person

Wolfgang
Ritter
18.11.1958
Gleisdorf
Josef und Helga
Gerald (1984), Robert (1987), Katharina (1990) und David (1992)
Verheiratet mit Maria
Leichtathletik, Fußball, Karate, Schwimmen, Schifahren

Service

Wolfgang Ritter
Werbung

Ritter

Zur Karriere

Zur Karriere von Wolfgang Ritter

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Pflichtschule in Bad Waltersdorf trat ich im Jahr 1974 meine Lehre zum Siebdrucker bei der Firma Siebdrucke Seidl in Gleisdorf an. Auch nach Abschluß der Lehre und Ableistung des Militärdienstes blieb ich bei der Firma Seidl und lernte nach und nach von der Produktion über die Kundenbetreuung bis zum Versand alle Bereiche des Unternehmens kennen. 1992 legte ich die Ausbildnerprüfung ab. Als das Unternehmen im Jahr 1995 in wirtschaftliche Schwierigkeiten geriet und unser Chef, Herr Seidl, auch immer wieder wegen Krankheit ausfiel, setzten meine Kollegen, Herr Absenger Günter, Herr Absenger Dieter und ich uns voll für die Firma ein, sodaß der Fortbestand des Unternehmens gewährleistet werden konnte. Nach der Pensionierung von Herrn Seidl übernahmen Herr Absenger Günter, sein Sohn Dieter und ich das Unternehmen und gründeten die Firma Riaprint Ritter & Absenger OEG am gleichen Standort in Gleisdorf.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Wolfgang Ritter

Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ausschlaggebend für meinen Erfolg waren verschiedene Faktoren: einerseits der konsequente Einsatz und der Wunsch, mich selbst zu verwirklichen, andererseits die Bereitschaft, mich in das Unternehmen einzubringen.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Gerade schwierige Aufgaben spornen mich an. Besonders wenn mir sozusagen die Nerven flattern, kann ich Höchstleistungen vollbringen. Wenn dabei Fehler passieren, gehört das eben dazu, aber aus Fehlern lernt man ja.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Ich war schon einige Jahre bei der Firma, da packte mich der Ehrgeiz. Ich begann mich für die Arbeit voll einzusetzen und blieb länger in der Firma, da stellte sich dann auch der Erfolg ein.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Eine erfolgreiche Entscheidung im privaten Bereich bestand darin, meine Frau zu heiraten und eine Familie mit ihr zu gründen. Im Unternehmen waren viele Entscheidungen erfolgreich. Zum Beispiel setzte ich mich für die Modernisierung und die Anschaffung verschiedener Maschinen ein, und das hat auch mit zum Erfolg beigetragen.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Natürlich lasse ich mich von anderen beraten, wenn ich einmal wo nicht weiter weiß. Trotzdem ist Originalität unbedingt wichtig für einen Unternehmer. Oft muß man einfach alleine Lösungen finden. Anders wäre Erfolg nicht möglich.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Da ist eigentlich Bruce Lee zu nennen. Seine Körperbeherrschung war für mich immer ein Vorbild und hat mein Durchhaltevermögen nachhaltig positiv beeinflußt.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Herr Seidl hat mich für besondere Erfolge wie das Bestehen der Lehrabschlußprüfung und anderes immer mit viel Lob und Anerkennung bedacht und beizeiten auch finanzielle Anreize gesetzt.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Meiner Ansicht nach gibt es keine Probleme in unserer Branche.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Es gibt Neider und auch Bewunderer. Manche befremdet meine aufrichtige und direkte Art.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Wir haben ein gutes Team gebildet und gehen sehr kollegial miteinander um.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Natürlich ist es schwierig, die richtige Wahl zu treffen. Wichtige Kriterien sind für mich Interesse und Begeisterung, aber am liebsten ist es mir, ich kann dem Bewerber bei der Arbeit auf die Finger schauen. Dann erkenne ich bald, ob er der richtige ist.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich weiß aus eigener Erfahrung mit dem Vorgänger, wie hart es ist, wenn man nie selbständig Entscheidungen treffen darf, und deshalb haben unsere Mitarbeiter auch den entsprechenden Freiraum. Ich selbst bin ein lustiger Mensch, versuche mit Humor und Witz die Stimmung positiv zu beeinflussen und damit die Mitarbeiter zu motivieren.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Es sind dies unter anderem die Flexibilität und die Tatsache, daß wir uns besonders um die Qualität bemühen. Auch unser Preis-Leistungsverhältnis stimmt. Für Kleinabnehmer sind wir fast konkurrenzlos in der Region.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Ich kenne kein Konkurrenzdenken und versuche, mit jedem zusammenzuarbeiten.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Derzeit steht das Berufsleben im Vordergrund. Man muß sich als Unternehmen eben sehr engagieren, damit auch die finanzielle Lage zufriedenstellend ist. Ich habe auch zu Hause sehr viel Arbeit, aber ich versuche mit der Natur im Einklang zu leben und finde Zerstreuung bei der Gartenarbeit.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ich empfehle der nächsten Generation, sich um die Bildung zu kümmern, aber gleichzeitig an alle Probleme auch mit Hausverstand heranzugehen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Wunsch ist es, das Unternehmen zufriedenstellend bis zu meiner Pensionierung weiterzuführen und eventuell an die nächste Generation weiterzugeben.
Ihr Lebensmotto?
Nicht unterkriegen lassen!

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