Zum Erfolg von Manfred Schölzhorn
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Wenn es mir gelingt, etwas zu bewegen und andere dafür zu begeistern, dann bedeutet das für mich Erfolg. Ein dickes Bankkonto steht bei mir nicht im Vordergrund. Gesund zu bleiben gehört für mich auch zum Erfolg.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Im Sinne meiner Definition sehe ich mich heute durchaus als erfolgreich.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ein Ansporn für mich war, daß keiner aus meinem Umfeld mir diesen Erfolg zutraute. Ausschlaggebend für meinen Erfolg waren aber auch Engagement und Ehrlichkeit. Zudem kann ich mich gut in die Lage meiner Gesprächspartner hineinversetzen und bin imstande, mit Personen mit unterschiedlichem Bildungshintergrund gleichermaßen gut zu kommunizieren. Und zu guter Letzt verfolge ich einmal festgelegte Ziele auch konsequent.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich begegne neuen Ideen und Herausforderungen optimistisch, halte mir aber auch ein Worst-Case-Szenario vor Augen. Wenn ich die Lage abgeschätzt habe, setze ich Ideen beherzt um, denn ich halte nichts davon, Ideen zu zerreden. Die Phase der Euphorie muß man einfach ausnutzen.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Als ich bemerkte, daß es mir gelang, jedes Vorhaben erfolgreich zu verwirklichen und jede Ausbildungsmaßnahme auch abzuschließen, sah ich mich bestätigt und fühlte mich erfolgreich.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Meine Mutter war mir immer eine Stütze und ein Ansprechpartner, wenn ich in Schwierigkeiten steckte oder Rückhalt brauchte. Heute weiß ich das ganz besonders zu schätzen.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Das größte Problem in meiner Branche ist der Verdrängungswettbewerb auf der preislichen Ebene, der immer zu Lasten der Arbeitnehmer geht. Zudem ist die Branche durch mehrere negative Schlagzeilen über unseriöse Mitbewerber, die ihre soziale Verantwortung nicht wahrgenommen haben, in Mißkredit geraten.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Unsere Mitarbeiter sind unser Produkt, sie spielen also eine wesentliche Rolle.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Natürlich wird zuerst das Anforderungsprofil des Kunden mit den Qualifikationen und Voraussetzungen der Bewerber verglichen. Bei jenen, die in die engere Auswahl kommen, versuche ich herauszufinden, was sie tatsächlich beruflich machen wollen. Es ist mir dabei ein Anliegen, den Bewerbern Input zu geben. Selbst wenn ich jemanden nicht vermitteln kann, gebe ich gerne Orientierungshilfe, damit der Bewerber mit einer positiven Energie in das nächste Bewerbungsgespräch gehen und das finden kann, wofür er geschaffen ist.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Unser Unternehmen wächst langsam, aber nachhaltig. Wenn wir uns vergrößern, achten wir darauf, das Fundament zu stützen. Unsere Zusammenarbeit im Team ist sehr gut. Leere Versprechungen gibt es bei uns nicht.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Wir sind froh, uns mit den Mitbewerbern messen zu können, denn so kann der Kunde auch unsere Vorzüge leichter erkennen.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Mein Rat an die Jugend wäre, sich weniger von den Medien beeinflussen zu lassen, sondern besser selbst ein Buch zur Hand zu nehmen und sich eine eigene Meinung zu bilden.
Ihr Lebensmotto?
Auch in einer hektischen Situation nie den Blick für das Wesentliche verlieren.