Annemarie Prinzessin von und zu Liechtenstein

Profil

Zur Person

Vorname:

Annemarie

Nachname:

Prinzessin von und zu Liechtenstein

Geboren am:

03.05.1948

Geboren in:

Bad Gams

Eltern:

Maria und Hans

Kinder:

Emanuel (1978) und Ulrich (1983)

Partner:

Verheiratet mit Prinz Friedrich von Liechtenstein

Hobbys:

Betrieb, Familie

Service

Annemarie Prinzessin von und zu Liechtenstein

Prinzessin von und zu Liechtenstein

Homepage-1:

www.veste-riegersburg.at

Zur Karriere

Zur Karriere von Annemarie Prinzessin von und zu Liechtenstein

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Meine Kindheit habe ich als sehr glücklichen und freien Lebensabschnitt in Erinnerung. Von 1962 bis 1965 absolvierte ich eine Lehre zur Goldschmiedin bei der Firma Huber in Graz, wo ich auch noch weitere sechs Jahre tätig war. 1972 lernte ich meinen Mann, Prinz Friedrich von Liechtenstein, kennen und lieben und zog nach der Hochzeit mit ihm hierher nach Riegersburg. Damals war die Riegersburg, das Erbe meines Mannes, in einem sehr desolaten Zustand und zudem sehr verschuldet. Ein schon recht betagter Verwalter kümmerte sich um alle Belange der Burg. Ich stellte fest, daß alles ziemlich verlottert und heruntergekommen war. Eines Tages beschloß ich, die Fenster der Burg zu putzen. Doch bald stellte ich fest, daß es mit der Fensterputzerei allein nicht getan war, denn bei den Fenstern regnete es herein, ebenso beim Dach. Ich bemerkte außerdem, daß Freitag nachmittags zwei Arbeiter damit beschäftigt waren, im Hof zusammenzukehren, und daß die Verkäuferinnen im Shop im Winter die Zeit damit totschlugen, Pullover zu stricken. Da dachte ich mir, daß ich ja auch Chefin dieses Unternehmens sein könnte, und ich begann nach und nach, den Mitarbeitern Aufträge zu erteilen. 1978 wurde das Dach der Burg bei einem Unwetter innerhalb einer halben Stunde komplett zerstört. Mein Mann ist kein Unternehmer, sondern ein wissenschaftlich veranlagter Mensch, und brachte sich überhaupt nicht ein. Anfangs war ich darüber verzweifelt, doch dann raffte ich mich einfach auf und rang mich zu selbständigem Handeln durch. Ich übernahm die Verantwortung für den Betrieb und begann Schritt für Schritt mit den Renovierungsarbeiten. Meine erste Maßnahme war die Renovierung der eineinhalb Hektar großen Dachfläche. Die Ausstattung der Taverne bestand aus einer Schneidemaschine, einer kleinen Kaffeemaschine und etwa fünf Kaffeehäferln. Die Burg selbst war im Zustand einer mittelalterlichen Festung, ohne Strom, ohne Wasser, ohne Toilettenanlagen. Heute verfügen wir über Computerkassen und Internetanschluß sowie eine zeitgemäße Infrastruktur. 2003 wurde der Burglift installiert, mit dem man die Riegersburg innerhalb von 90 Sekunden erreichen kann.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Annemarie Prinzessin von und zu Liechtenstein

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Wenn ich zufrieden bin und den Eindruck habe, die Dinge im Griff zu haben, bedeutet das für mich Erfolg. Ganz im Griff hat man die Dinge ja nie, aber der Glaube daran gibt mir schon das Gefühl, erfolgreich zu sein. Erfolg bedeutet für mich auch, wenn ich mich im Kreise von Freunden hinsetzen und ein gemütliches Gespräch führen kann. Bei wahnsinnig beschäftigten und erfolgreichen Menschen hege ich eher den Verdacht, daß sie aus Frust oder Unzufriedenheit heraus handeln.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich bin zufrieden, und wenn Zufriedenheit Erfolg bedeutet, dann ja.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich hinterfrage jede meiner Handlungen vorher und nachher und lerne aus meinen Fehlern. Auch beobachte ich die Menschen um mich herum und versuche ständig dazuzulernen - ob es nun um wirtschaftliche oder private Entscheidungen geht. Festgefahrene Muster, die man übernommen hat, muß man für sich durchleuchten und dann zwischen Gut und Böse unterscheiden. Viel Denkarbeit steckt dahinter, und man muß sich an die Erkenntnisse halten. Doch das ist der Schlüssel zum Erfolg.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich sage Hurra! und stelle mich gerne den Herausforderungen. Zuerst verschaffe ich mir einen Überblick über die Sachlage, dann kommt die Planungsphase, und schließlich mache ich mich an die Arbeit.
Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein?
Ich bin eine Anti-Emanze und sage: Entweder ist man ein selbständig denkender Mensch, oder man ist es nicht. Auch als Frau muß ich mich qualifizieren, und zwar dort, wo meine Talente liegen. Das ist der springende Punkt. Wenn man an sich negative Anlagen entdeckt, muß man daran feilen. Ich war beispielsweise ein unverläßlicher Mensch, diese Anlage habe ich von meinem Vater mitbekommen. Aber daran habe ich gearbeitet, und heute bin ich verläßlich und pünktlich. Mit meinem Geschlecht hat das nichts zu tun.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Ob eine Entscheidung gut oder schlecht war, kann man erst nach einem Leben sehen, denn das beurteilen erst die anderen.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Das war ganz bestimmt mein Mann. Mein Mann hat mich nie beeinflußt, er war einfach da, als korrekter und gefestigter Mensch, der niemandem etwas vorgibt und von niemandem etwas verlangt. Dank ihm und meiner Kinder konnte ich mich entwickeln.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ich hinterfrage stets die private Situation der Bewerber: Wieviele Kinder haben sie, wie stabil sind ihre Beziehungen, ist die private Welt in Ordnung. Großen Wert lege ich auch auf Ehrlichkeit und Loyalität. Wenn die Mitarbeiter mich mögen, werden sie auch gerne für mich arbeiten.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich unterhalte mich mit jedem einzelnen der Mitarbeiter und interessiere mich für seine Sorgen und Nöte. Dadurch gebe ich jedem das Gefühl, daß seine Person wichtig ist. Ich suche ein freundschaftliches Verhältnis zu den Mitarbeitern. Das althergebrachte Herrschaftsdenken lehne ich ab.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Als meine Kinder sehr klein waren, kümmerte sich mein Mann rührend um sie und war bei all ihren kleinen Nöten und Sorgen da. Heute sind meine Kinder erwachsene Menschen, mit denen ich alle Probleme besprechen kann, und sie denken frei und selbständig. Mein älterer Sohn Emanuel ist bereits seit seinem 14. Lebensjahr mit dem Betrieb vertraut. Durch mein Engagement im Betrieb habe ich nicht auf mein Privatleben verzichtet.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
An die jungen Menschen möchte ich appellieren, die Dinge im Leben ohne Haß, ohne Eifersucht und ohne Voreingenommenheit zu betrachten und erst dann zu handeln. Auf allen Ebenen sollte man sich so verhalten.

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