Ing. Werner Blaschke

Profil

Zur Person

Titel:

Ing.

Vorname:

Werner

Nachname:

Blaschke

Geboren am:

05.02.1963

Geboren in:

Wien

Eltern:

Anna und Norbert

Kinder:

Tamara (1992)

Hobbys:

Radfahren, Joggen, Schifahren, Schwimmen

Service

Werner Blaschke

Blaschke

Zur Karriere

Zur Karriere von Werner Blaschke

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich absolvierte die HTL, Fachrichtung Maschinenbau und startete meine Berufslaufbahn als Maschinenbauer bei ARBÖ, wo ich in einem 24 Monate dauernden, sehr herausfordernden technischen Projekt Einführung der Katalysatortechnik in Österreich in Zusammenarbeit mit dem Wissenschaftsministerium mitwirkte. Als Assistent der Geschäftsführung des technischen Dienstes war ich mit dem Aufbau von Tests und der Durchführung von Vorstudien für die Abgasverringerung bei Otto- und Dieselmotoren in Kooperation mit der Technischen Universität Wien betraut. Im August 1985 wechselte ich als Konstrukteur und Inbetriebnahmeingenieur zu Waagner-Biró, wobei es in dieser Funktion hauptsächlich um die Konstruktion und Inbetriebnahme von Abgasreinigungsanlagen in kalorischen Kraftwerken ging. Nach einem Unfall eines Kollegen entschied ich mich dazu, meine Konzentration auf andere Bereiche zu lenken und wechselte 1987 in den Innendienst (Vertragsgestaltung) in die Anker Allgemeine Versicherungs AG. Im Laufe der Zeit entwickelte ich mich zum Gruppenleiter Sparte technische Versicherung, erwarb umfassende Kenntnisse im Bereich Vertrieb und Marketing und absolvierte eine zweijährige, sehr intensive versicherungsspezifische Fortbildung in St. Gallen. Als Leiter des Bereichs Marketing/Produktentwicklung unterstützte ich gemeinsam mit meinem Team den Vorstand bei der Festlegung der Unternehmensstrategie. 1999 wechselte ich als Unternehmensberater zu Plaut International Consulting und somit in den Bereich Finanzdienstleistungen. Dort war ich unter anderem als Projektleiter für die Bereiche Vertriebs- und Marketingstrategie für Finanzdienstleister verantwortlich. Im Jahr 2000 trat ich in die VMG, eine Tochter der Erste Bank, ein und leitete, direkt der Geschäftsleitung unterstellt, das Profit Center Ostösterreich mit 17 Angestellten des Innen- und des Außendienstes. Neben der betriebswirtschaftlichen Verantwortung war ich mit der Entwicklung von Riskmanagement-Tools (Kommerzkunden) betraut und konnte kontinuierliche Ertragssteigerungen erwirken. Im Jänner 2004 wechselte ich in die Kundenbetreuung Kommerzgeschäft der Funk International Austria, wo meine Aufgaben der Aufbau des Kommerzgeschäfts aus der Kooperation mit der BAWAG-PSK-Gruppe, die Vertriebssteuerung und das Betriebscontrolling sowie die Erstellung von Marketingtools für den Kooperationspartner und die Kundengewinnung waren.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Werner Blaschke

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg sehe ich darin, ein Unternehmen prägen zu können, mein Leben aktiv mitzugestalten, und es macht mir Freude anderen Menschen helfen zu können.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
In meinem Sinne sehe ich mich als erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Die Crux des Erfolges ist es, schneller zu denken, als andere sprechen. Natürlich bedingt eine Welt der Spezialisten auch soziale Kompetenz. Meine Stärke ist das vernetzte Denken. Sicher bin ich ein Vermittler und ein guter Zuhörer. Ich kann andere fordern, aber auch für Ziele und Projekte begeistern. Als Führungskraft gehört es zu den wesentlichsten Aufgaben, seine Mitarbeiter zu informieren, regelmäßig Mitarbeitergespräche im Sinne der Fortentwicklung und Weiterbildung abzuhalten und die Teambildung integrativ mit diversen Managementtools zu unterstützen.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
In jungen Jahren, als ich ein Team von jungen Fußballern trainierte, erkannte ich meine Eignung als Führungskraft. Im Rahmen meiner ersten Projekte bei Waagner-Biró entwickelte ich ein gewisses Erfolgsgefühl.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Mein Vater war aufgrund seiner Wertehaltung eine prägende Persönlichkeit in meinem Leben.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Sie spielen eine wesentliche Rolle.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Offenheit und positive Charaktereigenschaften sind wichtig. Loyalität stellt sich erst nach einer gewissen Zeit ein, dennoch ist dieser Wert von Bedeutung.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich sage bewußt, daß man auf den ganzen Menschen eingehen muß. Es ist eine Frage der Organisation, Rücksicht auf persönliche Gegebenheiten zu nehmen und beispielsweise auf Betreuungsaufgaben von Mitarbeiterinnen einzugehen. Jeder Mensch hat Ziele, und diese sind zu besprechen. Die Entwicklungsrichtung ist ein Bestandteil dieser Gespräche. Fördern und fordern gehören zusammen.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir sind kein fremdbestimmtes Unternehmen. Da wir kein Großunternehmen sind, stehen Persönlichkeiten im Vordergrund. Klein und flexibel heben wir uns durch rasches Reaktionsvermögen vom Mitbewerb ab.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Natürlich entstehen bei intensiven Berufseinsätzen manchmal schwierigere Situationen.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Der Beruf ist eine Ableitung der persönlichen Berufung. Man darf Risken nicht aus dem Weg gehen, ansonsten hindert einen der unterdrückte Angstpegel in der täglichen Arbeit. Ziele sind wichtige Parameter des Erfolges. Gutes Benehmen wird wieder aktuell, ich legte immer Wert darauf und meine, daß es immer von zentralem Wert sein wird.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel ist es, weiterhin in betriebswirtschaftlicher Hinsicht erfolgreich zu sein und mich darum zu bemühen, daß mein Team ein Herzeige-Team wird. Es bedeutet mir viel, wenn sich jedes Teammitglied bei der Arbeit wohl fühlt.

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