Zum Erfolg von Heinz Traint
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Ich sehe Erfolg darin, in der Früh aufzustehen, die Ärmel hochzukrempeln und mich zu freuen, wieder etwas bewegen zu können. Die eigene Zufriedenheit, jene der Kunden und schließlich die Höhe des Verdienstes sind weitere Kriterien, an denen ich Erfolg messe. Wichtig ist mir auch der Rückhalt meiner Familie.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Im Sinne meiner Definition sehe ich mich als erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Mittlerweile kann ich auf zehn Jahre Erfahrung zurückgreifen, die eine große Rolle spielt, um die Kunden optimal beraten zu können und die passenden Lösungen zu finden.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Wir müssen uns ständig an die Gegebenheiten und Anforderungen anpassen. Nur mit Berufserfahrung ist es in diesem Bereich nicht getan, und es kann schon vorkommen, daß der Zeitdruck enorm ist, und zwar insofern, als wir selbst von Zulieferern abhängig sind.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Es ist wichtig, authentisch zu bleiben, weil man sonst früher oder später unglaubwürdig wird.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Meine Eltern gaben mir die Basis mit.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Ich denke, daß grundsätzlich jede Aufgabe gelöst werden kann. Die technische Entwicklung von neuen Produkten kann nicht schnell genug sein, da wir uns in einem Markt bewegen, der sich sehr stark und schnell verändert. Das zur Verfügung stehende Kapital will hier - in Übereinstimmung mit der Wirtschaftlichkeit - durchdacht und gezielt eingesetzt werden, denn es bringt nichts, in Produkte zu investieren, die der Markt nicht verlangt, oder wo keine Tendenzen zu erkennen sind. Es ist eine sehr wichtige Aufgabe des Vertriebes, die Entwicklungsabteilungen rechtzeitig zu informieren und sich auch mit ihnen abzustimmen, was technisch realisierbar und in einer vernünftigen Kostenstruktur herstellbar ist.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Besonders der Innendienst ist als erster Ansprechpartner der Kunden äußerst wichtig.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Die Mitarbeiter müssen harmonieren, und dabei verlasse ich mich meist auf mein Gefühl. Nur ein kommunikativer, offener Mitarbeiter, der mit Menschen umgehen kann, behauptet sich in diesem Geschäft. Zeugnisse interessieren mich nicht.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Wir halten wöchentliche Besprechungen ab, um eventuelle Probleme zu beseitigen und daraus zu lernen, beziehungsweise besprechen wir die aktuelle Lage, um alle am gleichen Informationsstand zu halten. Damit fördern wir die Transparenz innerhalb des Unternehmens. Weiters werden die Mitarbeiter mit Sonderprämien für herausragende Leistungen motiviert.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir bieten unseren Kunden den Vorteil, daß wir ihre Projekte von Beginn bis Ende bearbeiten und ihnen somit unser Know-how kostenoptimiert zur Verfügung stellen.
Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Es gibt nur mehr wenige Produkte, die Monopolstellung genießen, daher finde ich den Mitbewerb generell positiv. Unsere Fertigung befindet sich in Tschechien, was uns Vorteile auf dem Lohnkostensektor verschafft. Insgesamt sind im Unternehmen 130 Mitarbeiter beschäftigt.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Wenn ich nicht auf Auslandsreisen bin - im Jahr 2005 habe ich 100.000 Kilometer, großteils mit dem Flugzeug, zurückgelegt - kann ich mich abends zur Gänze meiner Familie widmen. Hier muß man konsequent sein, sonst würde man rund um die Uhr arbeiten. Auch das Wochenende gehört meiner Familie.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Wir wollen auf unserem speziellen Gebiet die Nummer eins in Europa werden. Der Zeitraum für dieses wurde noch nicht festgelegt, wir konnten jedoch in den letzten Jahren stetig ein vernünftiges Wachstum verzeichnen. Der konsequente, ehrliche Aufbau potentieller Kunden ist dabei Bestandteil unserer großen Zielsetzung.
Ihr Lebensmotto?
Geht nicht, gibt's nicht!