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* Robert Kajaba

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Geschäftsführer
RKM Frästechnik GmbH
4941 Mehrnbach, Sonnenhang 22b
Unternehmer
Werkzeuge u. -zubehör
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Profil

Zur Person

Robert
Kajaba
01.01.1960
Nowezamky / Slowakei
Anna und Pawel
Robert Paul (2003)
Verheiratet mit Michaela
Fußball, Schach, Tennis, Laufen
CNC-Metallverarbeitung, 3-D Formenbau, Frästechnik.

Service

Robert Kajaba
Werbung

Kajaba

Zur Karriere

Zur Karriere von Robert Kajaba

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich begann meine berufliche Laufbahn mit der Lehre zum Werkzeugmacher in Karlsbad/Tschechien. Dies tat ich nicht ganz freiwillig, denn da ich ein guter Schüler war, wäre es mein Wunsch gewesen, einen anderen Weg einzuschlagen. Ich liebte Geschichte und Sport und wäre gerne Sportredakteur geworden, doch da meine Eltern einfache Leute waren, mußte ich mir bald mein eigenes Geld verdienen. Das wichtigste war mir, aus der Arbeit in der Landwirtschaft wegzukommen, und so wählte ich meinen Beruf. Mit 19 Jahren, 1979, hatte ich meinen Berufsabschluß in der Tasche und wollte mich verändern. Ich ging in den Polizeidienst und verbrachte eineinhalb Jahre auf der Polizeischule. Nach drei weiteren Jahren im Staatsdienst kündigte ich, da ich damals eine deutsche Freundin hatte und deshalb Schwierigkeiten bekam. Das darauffolgende Jahr arbeitete ich als Portier in einem Kurhaus in Karlsbad, wo ich die Bekanntschaft mit einer Oberösterreicherin machte. 1987 zog ich schließlich nach Österreich. Bei Frau Kobleder in St. Martin im Innkreis fand ich meine erste Anstellung - als Mädchen für alles in einer Strickerei. Da ich dort wenig verdiente, wechselte ich zur Firma Fischer Ski nach Ried im Innkreis, wo ich die nächsten zwei Jahre tätig war. Ein erneuter Wechsel brachte mich zur Firma Höfer nach Aurolzmünster, wo ich bis zum Jahr 2002 blieb. Durch eigenes Engagement und hohen zeitlichen Einsatz erarbeitete ich mir nach und nach eine immer bessere Position und versuchte ständig, auf den Firmenchef einzuwirken, den Betrieb zu modernisieren, worauf dieser florierte. Als ich nachzurechnen begann, was ich durch meine Arbeitsleistung dem Betrieb an Umsätzen brachte und selbst verdiente, machte ich mich 2002 selbständig. Ich baute mein Unternehmen praktisch von Null weg auf und bin sehr stolz auf das bis jetzt Erreichte.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Robert Kajaba

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet nicht, viel Geld zu haben, doch geht es mir und meiner Familie jetzt finanziell besser als zu der Zeit, als ich Dienstnehmer war. Erfolg bedeutet, gute Möglichkeiten zu haben, sich durch ehrliche Arbeit Wohlstand zu schaffen. Mein Ziel war es, selbst über meine Arbeitsbedingungen bestimmen zu können und nicht vom Wohlwollen eines anderen abhängig zu sein. Dies erreicht zu haben, ist für mich Erfolg.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich arbeite viel, doch verdiene ich jetzt wenigstens entsprechend. Als ich Arbeitnehmer war, machte ich im Monat 150 Überstunden, arbeitete an den meisten Wochenenden und Abenden und war nicht zufrieden mit meinen Verdienst. Dies frustrierte mich zusehends. Ich bin stolz darauf, daß ich es gewagt habe, mich selbständig zu machen und heute einen zwar noch kleinen, aber durchaus feinen Betrieb besitze.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ich habe Ziele, arbeite viel und habe Spaß an meiner Tätigkeit.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Als ich mich selbständig machte.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Ich bewundere den Weg, den Frank Stronach gemacht hat. Er war Werkzeugmacher, genau wie ich, und hat aus einfachsten Bedingungen heraus ein Imperium aufgebaut - obwohl ich mir persönlich nicht vorstellen kann, was man mit soviel Geld anzufangen weiß.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Es ist heute sehr schwer, überhaupt gute Mitarbeiter zu finden, obwohl ich schon zugebe, hohe Ansprüche zu stellen. Ich wünsche mir von einem Mitarbeiter dieselbe Leistungsmotivation, die auch ich habe, und die ist leider schwer zu finden. Daher bin ich unzufrieden, denn solange es mir an guten Mitarbeitern fehlt, kann ich meinen Betrieb nicht vergrößern; dies ist aber durchaus mein Plan.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Die Arbeit muß dem Mitarbeiter in erster Linie Spaß machen. Außerdem sind mir Zielstrebigkeit und Ehrgeiz wichtig.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Wenn ich ehrlich bin, hätte ich gerne mehr Freizeit, um bewußter miterleben zu können, wie unser Sohn heranwächst. Ich bin glücklich, eine Frau an meiner Seite zu haben, die mir im Betrieb eine große Stütze ist und Verständnis für die viele Zeit hat, die ich in der Firma verbringe. Ohne ihre Toleranz hätten wir bestimmt kein so harmonisches Familienleben.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Mein Rat lautet, ehrlich zu leben. Ich war mein Leben lang ehrlich und wurde dadurch geschätzt und letztlich erfolgreich. Ich lieferte immer gute Arbeit ab, und hatte auch keine Scheu, Verantwortung zu übernehmen. Heute fehlt es vielen am Mut, Verantwortung zu tragen, viele verstecken sich lieber hinter einem Team, doch das ist nicht immer erfolgversprechend. Die Menschen sollten engagierter sein und Aufgaben übernehmen, da sonst viel Kompetenz verloren geht. Die Bequemlichkeit der Menschen darf nicht zu groß werden, doch diese Gefahr sehe ich in Europa. Darunter leidet der Wille zum Erfolg.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Meine Ziele bestehen darin, meinen Betrieb erfolgreich weiterzuführen und, wenn möglich, zu vergrößern.
Ihr Lebensmotto?
Nütze deine Chancen!

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