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* Dipl.-Ing. (FH) Johannes Trauttmansdorff

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Geschäftsführender Gesellschafter
ImWind - Immobilien - Windkraft Verwaltungs- und Beteiligungs GmbH
3140 Pottenbrunn, Hauptstraße 77
Unternehmer
Energieversorgungsunternehmen
9
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Profil

Zur Person

Dipl.-Ing. (FH)
Johannes
Trauttmansdorff
12.12.1970
Wien
Johannes und Maria-Christina
Laya (1994), Nepomuk (1996) und Dimitri (2000)
Verheiratet mit Dorothea
Reisen, Sport, Tennis, Laufen

Service

Johannes Trauttmansdorff
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Trauttmansdorff

Zur Karriere

Zur Karriere von Johannes Trauttmansdorff

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nachdem ich mein Studium an der Landwirtschaftlichen Fachhochschule in München abgeschlossen hatte, trat ich 1994 in den land- und forstwirtschaftlichen Betrieb meiner Eltern ein. Im selben Jahr entwickelte ich gemeinsam mit meinem Geschäftspartner ein Projekt für Windenergie. 1995 wurde unser Vorhaben bewilligt und nach einem dreijährigen Kampf schließlich realisiert. Die Errichtung unseres ersten Windparks 1998 war von Erfolg gekrönt. Weitere Projekte in Ungarn und Spanien folgten. Derzeit arbeiten wir in Deutschland und Ungarn an neuen Windparks. Wir konzentrieren uns auf alternative Energie, wie Sonne, Wasser und Windkraft. Mein zweites Standbein ist in der Immobilienbranche verankert.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Johannes Trauttmansdorff

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Ich sehe es im privaten und beruflichen Bereich als Erfolg, meine Ideen und Wünsche umzusetzen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Da ich viel mehr erreichen konnte, als ich mir erwartet habe, sehe ich mich als erfolgreich. Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Als eine meiner wichtigsten Eigenschaften sehe ich mein unkompliziertes Denken und Handeln. Durch meinen andauernden Arbeitseifer, Glück und die Tatsache, daß ich von meinen Projekten überzeugt bin, konnte ich viele Erfolge erreichen.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich habe eine grundsätzlich positive Lebenseinstellung und nehme daher jede Herausforderung an. Jedes Problem kann man mit Willen und Geduld lösen.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Es gab in meiner Karriere keinen bestimmten Zeitpunkt, ab dem ich mich erfolgreich fühlte.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
In meinem beruflichen Werdegang habe ich viele Entscheidungen getroffen. Dabei war das Projekt meines ersten Windparks ein Meilenstein für meine Entwicklung. Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Da ich ein Pionier auf meinem Gebiet bin, gab es nie die Möglichkeit, mir etwas abzuschauen. Generell bin ich eine kreativ handelnde Person.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Mein Partner, mit dem ich damals das Projekt Windkraft begonnen habe, prägte meinen beruflichen Lebensweg.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Das ehrliche Lob und die Anerkennung aus meinem privaten Umfeld freuen mich besonders. Im öffentlichen Leben ehrt mich die Anerkennung meiner Projekte. Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Ein Problem in unserer Branche ist das verzerrte Bild der Kosten von Windenergie. Die Windparks sind neben der Wasserkraft eine der sparsamsten Energiegewinnungsmethoden überhaupt und wesentlich billiger als herkömmliche Energieformen, die immense externe Kosten verursachen. Diese externen Kosten (z.B. Umweltzerstörung, Klimawandel, Kriege) zahlt jedoch der Steuerzahler, und nicht der Stromkonsument über den Strompreis.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ich gründete das Unternehmen ohne Mitarbeiter, und durch konstantes Wachstum haben wir mittlerweile ein kleines eingeschworenes Team, in dem die Arbeit viel Spaß macht. Ohne Mitarbeiter erreicht man gar nichts.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Bei meinem Team achte ich auf selbständiges Arbeiten, Loyalität dem Betrieb gegenüber und die Überzeugung von unseren Projekten.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich arbeite mit einem jungen, dynamischen und engagierten Team. Wir haben das Glück, daß ein ausgeglichenes und harmonisches Arbeitsklima herrscht.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Wir pflegen eine partnerschaftliche Beziehung, daher denke ich, daß meine Mitarbeiter eine positive Meinung von mir haben. Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Unsere Stärken liegen in der hohen fachlichen Kompetenz auf dem Gebiet der Windenergie und der hohen Flexibilität und Kreativität, durch die wir Projekte international umsetzen und Partnerschaften eingehen können. Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Zu Beginn der Entwicklung der Windenergie gab es einen starken Zusammenhalt der Unternehmer. Wir unterstützten uns in jeder Hinsicht. Im Laufe der Zeit kamen jedoch Abkassierer ohne entsprechende Einstellung zum Thema Ökostrom - wodurch es zu diesen Heuschrecken kein gutes Verhältnis gibt, sehr wohl aber zu den ursprünglichen idealistischen Mitstreitern.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
In den ersten zwölf Jahren hatte ich sehr wenig Zeit für meine Familie. Glücklicherweise kann ich mittlerweile meine Arbeitszeit besser mit meinem Privatleben koordinieren. Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Ich motiviere meine Mitarbeiter, sich weiterzubilden. Selbst habe ich mir dafür leider nie die Zeit genommen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Auf beruflicher Basis habe ich meine Ziele bereits erreicht. Mein Hauptziel ist es, die Freizeit mit meiner Familie zu genießen und ein erfülltes Leben zu führen.

Ehrungen

Verschiedene brancheninterne Ehrungen.

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