Zum Erfolg von Robert Morawetz
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Ich sehe jeden Tag als eine neue Herausforderung für mich. Dabei kommt es mir hauptsächlich darauf an, bei meiner Arbeit viel Spaß zu haben.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Wenn ich noch einmal von vorne beginnen müßte, würde ich noch exzessiver an die Dinge herangehen. Zahlreiche Erfahrungen lehrten mich, Erfolg zu verbuchen. Ich habe viele Höhen und Tiefen durchlebt, insgesamt genieße ich das Leben aber in vollen Zügen.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich lasse mich auf Herausforderungen voll ein und kann erst dann gut schlafen, wenn ich tagsüber etwas bewirkt habe. Wenn ich morgens mit dem Wissen aufwache, daß ich meine Gestaltungslust ausleben kann, überkommt mich im Nu eine gehobene Laune. Auch wenn ich hin und wieder noch nicht weiß, wie ich manche Dinge bewerkstelligen soll, freue ich mich einfach auf jeden Tag, der eine Fülle an Chancen bietet. In meiner täglichen Arbeit bin ich sehr flexibel und sehr kommunikativ. Natürlich kann ich es nicht jedem recht machen, denn manchmal muß man eisern bei seiner Überzeugung bleiben, aber generell bin ich jemand, der sensibel auf Menschen unterschiedlichster Kulturen einzugehen versteht.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Probleme löse ich umgehend. Bei Entscheidungen halte ich viel vom berühmten Bauchgefühl. Fehlentscheidungen vertusche ich nicht, denn sie sind Lernchancen, und außerdem ist niemand fehlerlos. Meist hat ein Mitarbeiter, der sich mit einem Problem an mich wendet, schon einen Lösungsansatz im Kopf. In einem Gespräch wird als nächstes gemeinsam eine passende Lösung gefunden. Miteinander läßt sich meiner Erfahrung nach alles lösen.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Ganz besonders bewundere ich Karl Wlaschek. Der Aufbau des Konzerns Billa war eine herausragende Leistung dieses agilen Managers.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Wenn alle Mitarbeiter den Erfolg voll unterstützen, bietet sich jedem einzelnen, der Putzfrau wie dem Oberkellner, die Chance, sich einen Sportwagen zu verdienen. Hohes Engagement macht vieles möglich. Ich glaube, daß es Mitarbeitern wichtig ist, durch Arbeitsleistungen ihren Wohlstand zu erhöhen.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ich lege großen Wert darauf, daß sich Mitarbeiter voll einsetzen und den betrieblichen Erfolg mitgestalten. Ruhigere Zeiten können in der Gastronomie durch Optimierungsleistungen, aber nicht für private Zwecke genutzt werden.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich bin eine Art Bindeglied zwischen Mitarbeitern und höchstem Vorgesetzten.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Da ich mich vor Jahren für den Erfolgsweg entschied, mußte Privates in den Hintergrund rücken. Dennoch bin ich rundum glücklich.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Selbstverwirklichung ist für jeden Menschen wichtig. Es gibt nichts, vor dem man sich fürchten muß. Die richtige Einstellung zur Arbeit und eine hohe Selbstmotivation sind die wichtigsten Faktoren des Erfolges, und ich glaube daran, daß man alles erreichen kann, was man sich wünscht. Man muß es nur wollen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Kurzfristig plane ich Tagesziele. Mittelfristig liegt mir mein Glück am Herzen, und dazu gehört, daß ich lange gut ausgelastet bin. Im Alter von 45 kann ich mir vorstellen, daß ich mich zufrieden zurücklehne. Bis dahin ist das tägliche Sammeln von Erfahrungen das Wichtigste.
Ihr Lebensmotto?
Laß Dich nie von der Masse leiten! Wenn dir jemand sagt, daß etwas unmöglich ist, tue es erst recht!