* Josef Schneider
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Profil
Zur Person
- Geschäftsführer der Baugemeinschaft Schneider
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Josef Schneider
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Im Jahre 1998 wurde ich nach einem halben Jahr Kampf und vielen Anstrengungen als jüngster Elektroinstallateur zur Konzessionsprüfung mit Sondergenehmigung zugelassen. In weiterer Folge arbeitete ich drei Jahre lang als Liftinstallateur in St. Pölten. 1993 machte ich mich mit drei Mitarbeitern selbständig, seit 1995 ist mein Unternehmen KSW Elektro- und Industrieanlagenbau nun am jetzigen Standort in Feldkirch angesiedelt. In weiterer Folge konnten wir eine Steigerung von 25 bis 30 Prozent pro Jahr verzeichnen. Unser Aufgabenbereich umfaßt ein sehr vielseitiges Tätigkeitsfeld, da es mein Ziel war, einen sehr großen Bereich abzudecken. So hat sich die KSW Technik GmbH in den letzten Jahren als der Spezialist für technische Großprojekte wie zum Beispiel Tankstellen, komplexe Verrohrungen oder Zapfsäulen etabliert. Von der technischen Konzeption über die zuverlässige Umsetzung bis hin zum Service und zur Wartung begleiten wir die Vorhaben unserer Kunden. Zuverlässigkeit, Sicherheit und Qualität zählen zu den Eckpfeilern unseres Unternehmens mit Standorten in Vorarlberg und Wien. Das neue Gebäude in Feldkirch, das wir 1995 bezogen, wurde sehr groß dimensioniert, damit eine Erweiterung noch möglich ist. Im Unternehmen habe ich die Bereiche Personalmanagement, Strukturaufbau sowie die Leitung des Technikbereiches inne.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Josef Schneider
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet, sich Ziele zu stecken und diese dann in einem dafür kalkulierten Zeitraum zu erreichen. In einem bestimmten Maß ist Erfolg für jeden Menschen wichtig - auch für mich. Erfolg ist eine Bestätigung für die geleistete Arbeit.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich habe meine Ziele mehr als nur erreicht. Ich hätte mir nicht gedacht, daß ich so schnell dorthin gelange, wo ich heute bin. Ich habe mit drei Mitarbeitern angefangen und beschäftige heute 105. Natürlich gibt es in keinem Betrieb nur Steigerungen. Der wirtschaftliche Wandel machte es 1996 erforderlich, den Betrieb kurzfristig zu verkleinern, doch danach wuchsen wir zusehends. Wir weiteten unser Aufgabenfeld auch in andere Zweige aus, da ich es für wichtig erachte, mehrere Standbeine zu etablieren.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Von Anfang an waren die Mitarbeiter mitverantwortlich für meinen Erfolg. Weiters stellte mein hundertprozentiger Einsatz, mein zeitintensives Engagement, einen wesentlichen Erfolgsfaktor dar. Das größte Problem war, überhaupt die Chance zu bekommen, für große Firmen wie die OMV oder BP zu arbeiten. Heute sind wir für fast alle gängigen Mineralölfirmen in Österreich tätig.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Wir starten unseren Tag mit der Teambesprechung, wo offene Punkte vom Vortag besprochen und geplant werden. Dies ist ein äußerst wichtiger Punkt jeden Tag, und ich mußte erst erkennen, daß die Zeit, die man sich für diese Besprechungen nimmt, schlußendlich viel mehr Zeit einspart. Aufgrund der rasanten Veränderungen im Betrieb wurden diese Gespräche eingeführt und werden seit nunmehr drei Jahren sehr konsequent abgehalten, was ebenfalls zum Erfolg des Unternehmens beiträgt.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Der Erfolg des Unternehmens gründet sich auf ausgezeichnete Mitarbeiter. Die Firma KSW ist nicht das Logo und nicht der Name, sondern die Mitarbeiter. Die Kunden kennen die Firma nur durch die Mitarbeiter - durch ihr Auftreten und ihre Arbeit entsteht das Bild der Firma. Deshalb sind die Mitarbeiter auch ausschlaggebend für den Erfolg des Unternehmens.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Wir suchen Mitarbeiter in verwandten Berufen, denn nur so kommen wir an unsere Mitarbeiter heran. Die Ausbildung, die wir in unserem Unternehmen benötigen, gibt es so dezidiert nicht. Wir suchen Elektriker, Schlosser, EDV-Techniker usw. und schulen diese dann für ihren Tätigkeitsbereich in unserem Unternehmen um. Flexibilität und der Wille zur Weiterbildung sind daher wichtige Kriterien bei der Beurteilung von Bewerbern.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Die größte Motivation sind meines Erachtens die Teambesprechungen und der ständige Kontakt zu den Mitarbeitern, auch zu unseren Außendienstmitarbeitern. Ich informiere die Mitarbeiter auch regelmäßig über den Stand des Unternehmens, welche Ziele anvisiert sind. Eine weitere Motivation stellen auch die verschiedenen gemeinsamen Freizeitaktivitäten dar.
Ihr Lebensmotto?
Ruhe bewahren, überlegt vorgehen und das Leben wirklich leben.
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