Zum Erfolg von Manfred Gager
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Gesundheit ist das wichtigste in meinem Leben, und der Erfolg gibt mir hier recht. Mein Motto lautet, daß das Geld auf der Straße liegt und man sich nicht scheuen darf, sich danach zu bücken.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich denke schon, daß ich erfolgreich bin. Ich hatte jedoch auch viel Glück in meinem Leben.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Die positive Entwicklung der Konditorei und der Schischule waren sicherlich ausschlaggebend.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Der Gast soll zufriedengestellt werden, das heißt, er steht am Morgen auf, geht zum Frühstück, leiht sich Skier aus und verbringt einen angenehmen Tag mit einem abschließenden Besuch in der Konditorei. Ich vertreibe auch CDs mit eigener Musik, die der Gast mitnehmen kann.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Der Umbau meines Elternhauses zu einer Konditorei war sicherlich eine erfolgreiche Entscheidung, ebenso die Übernahme der Schischule in Mayrhofen.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Originalität ist das wichtigste, dies zeigt auch mein beruflicher Werdegang.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Meine Familie stand stets hinter mir, was sehr wichtig für meinen beruflichen Werdegang war.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Die Klimaveränderung und der damit verbundene Schneemangel ist ein relevanter Punkt, der jedoch (noch) durch die Schneekanonen aufgehoben werden kann.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Darüber gibt es geteilte Meinungen. Es gibt Menschen, die sagen, ich bekomme nie genug, jedoch gibt es auch solche, die meinen, ich mache es genau richtig.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Meine Mitarbeiter sind sehr wichtig, natürlich auch die Familienmitglieder, die in den Betrieben mitarbeiten.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Speziell die Schilehrer werden danach ausgewählt, gut mit internationalem Publikum kommunizieren zu können. Wir haben aus diesem Grund beispielsweise russisch-, holländisch- und englischsprechende Schilehrer eingestellt.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Indem ich ständig Kontakt mit den Mitarbeitern halte und mich mit ihnen unterhalte, wird über die persönliche Ebene Motivation aufgebaut.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Sie empfinden mich sicherlich als ehrgeizig. Ich erwarte einiges von meinen Mitarbeitern, sie können jedoch mit ihren Anliegen auch jederzeit zu mir kommen.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
In der Hotellerie ist der Preisfaktor mit speziellen Angeboten zu bestimmten Terminen eine entscheidende Stärke.Wie trennen Sie Beruf und Privatleben? Ich achte darauf, Beruf und Privatleben zu trennen. Dies ist mir sehr wichtig.Welchen Rat können Sie an die nächste Generation weitergeben? Mir war es, als die Kinder noch klein waren, wichtig, diese nicht zu diversen Tätigkeiten in den Betrieben zu zwingen. Großen Wert legte ich auch darauf, meinen Kindern die Wichtigkeit der allgemeinen Wertschätzung der Mitmenschen nahe zu bringen. Diesen Rat möchte ich an die nächste Generation weitergeben.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Die nächste Generation soll dort weitermachen können, wo ich einmal aufhören werde. Das ist mein Ziel.
Ihr Lebensmotto?
Auf die Gesundheit achten.