Zum Erfolg von Gerhard Meditsch
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg ist für mich sehr schwer zu definieren. Für mich persönlich bedeutet Erfolg, mich in meinem Umfeld wohl zu fühlen, was allerdings auch voraussetzt, daß mich mein Umfeld schätzt. Sich Ziele zu setzen und diese zu erreichen ist ebenso wichtig, um persönliche Zufriedenheit zu erlangen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich sehe mich durchaus als erfolgreich, obwohl ich diese Führungsposition erst seit relativ kurzer Zeit innehabe. Ich war stets in der Lage, ein angenehmes Betriebsklima zu erzeugen und auf meine Mitarbeiter eine gewisse Vorbildwirkung auszuüben. Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ich versuchte stets, ein Vorbild für meine Mitarbeiter zu sein, da man nur schwer etwas von anderen verlangen kann, das man selbst nicht zu leisten bereit ist.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Es gab keinen bestimmten Zeitpunkt, ab dem ich mich erfolgreich fühlte, allerdings gab es - bedingt durch meinen raschen beruflichen Aufstieg -, natürlich positive, aber ebenso negative Ereignisse. Die Summe aller Entscheidungen führte mich schlußendlich dorthin, wo ich heute stehe.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Meine Heimat zu verlassen und in die Steiermark zu gehen erwies sich als erfolgreiche Entscheidung, da dies einen beruflichen Aufstieg für mich darstellte und unumgänglich für mein Privatleben war.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Vor allem wurde ich durch meine Frau beeinflußt, durch die ich erst in die Steiermark kam und meinen bisherigen Weg einschlug. Beruflich wurde ich natürlich von einigen meiner Vorgesetzten geprägt, die ich im Laufe der Jahre hatte.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Als Führungskraft sollte man mehr loben, als Lob zu erhalten. Natürlich erfahre ich Anerkennung von Freunden und Bekannten, ansonsten muß man sich seine Anerkennung jedoch immer öfter selbst suchen, je höher man in der Hierarchie aufsteigt.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Eine wesentliche - ohne qualifizierte und motivierte Mitarbeiter kann man nicht erfolgreich werden und schon gar nicht bleiben.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? In meiner kurzen Zeit als Geschäftsleiter kam ich noch nicht in die Situation, einen neuen Mitarbeiter auszuwählen. Allerdings gibt es bei Raiffeisen eine Jobbörse, die immer regen Zulauf hat. Die Bank ist als Arbeitgeber sehr gefragt, da regionale Gesichtspunkte bei der Personaleinstellung im Vordergrund stehen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Indem ich Lob für erbrachte Leistungen ausspreche und ihnen ein eigenes Aufgabengebiet übertrage.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Da meine Frau selbst aus dem Bankwesen kommt, bringt sie dementsprechendes Verständnis für meine oft zeitintensive Tätigkeit mit. Mein Privatleben ist mir persönlich sehr wichtig, und ich versuche immer, möglichst viel Zeit mit meiner Familie zu verbringen, obwohl eine strikte Trennung zwischen Beruf und Privatleben beinahe nicht möglich ist.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Der zeitliche Aufwand läßt sich sehr schwer definieren. Ich besuche immer wieder Seminare und Fortbildungsveranstaltungen, was insgesamt etwa zwanzig Arbeitstage pro Jahr ausmacht.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel auf der Karriereleiter konnte ich bisher erreichen. Da ich derzeit meine Arbeit optimal mit meinem Familienleben verbinden kann, möchte ich sicherlich nicht eine funktionierende Beziehung einem weiteren Aufstieg opfern, obwohl ein Wechsel in eine größere Bank sicher vorstellbar wäre. Derzeit konzentriere ich mich eher auf den Erhalt der Selbständigkeit unserer Bank, was stets ein Ziel in meinem Beruf darstellte.