* Dipl.-Ing. Dr. Michael Zorzi
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Michael Zorzi
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach dem Studium der Kulturtechnik und Wasserwirtschaft an der Universität für Bodenkultur Wien war ich vier Jahre als Assistent am Institut für Geotechnik beschäftigt. Anschließend wechselte ich nach einer rund zweijährigen Beschäftigung beim Österreichischen Umweltbundesamt in die Privatwirtschaft und wirkte wesentlich am Aufbau eines Tochterunternehmens des Baukonzerns Porr mit Konzentration auf Umwelttechnik mit. 2001 wurde mir das Projektmanagement zur Sanierung der Fischer-Deponie von der Bezirkshauptmannschaft Wiener Neustadt übertragen, das von 2001 bis 2006 erfolgreich umgesetzt werden konnte. 2005 trat ich als Geschäftsführer in die Bundesaltlastensanierungsgesellschaft mbH (BALSA GmbH) ein, eine 100-Prozent-Tochter der im Eigentum des Bundes befindlichen Umweltbundesamt GmbH, die zur Sanierung von Altlasten und Verwertung dabei entstehender nutzbarer Grundstücke am 12. November 2004 gegründet wurde. Für eine nicht unerhebliche Anzahl kontaminierter Liegenschaften können die Verursacher, die zur Sanierung der vorhandenen Umweltschäden verpflichtet wären, nicht mehr zur Verantwortung gezogen werden. Um der drohenden Gefährdung der Umwelt trotzdem entgegentreten zu können, übernimmt die BALSA GmbH in diesen Fällen die Projektierung von Maßnahmen zur Sicherung beziehungsweise Sanierung der betroffenen Objekte. In meinen Verantwortungsbereich fallen Aufgaben des Projektmanagements sowie Beratungsleistungen für Gemeinden und private Unternehmen.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Michael Zorzi
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Es gibt mehrere Parameter, die Erfolg ausmachen: Aus unternehmerischer Sicht ist Erfolg mit dem Erreichen positiver wirtschaftlicher Kennzahlen entsprechend den Unternehmenszielen verbunden. Erfolg bedeutet für mich persönlich aber auch, positive Effekte in meinem Geschäftsfeld zu bewirken, die nicht immer monetären Charakter haben. Die BALSA GmbH bewirkt durch ihre Tätigkeit beispielsweise Projektfelder, die gewissen Unternehmenssparten zusätzliche Geschäftsfelder ermöglichen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich habe ein berufliches Wirkungsfeld gefunden, das mich sehr erfüllt. Im Hinblick darauf betrachte ich mich als erfolgreich. Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Die Thematik Altlastensanierung ist ein relativ junger Sektor, der sich in den siebziger Jahren zu entwickeln begann. Durch den Erwerb von einschlägigem Fachwissen fand ich dazu einen guten Zugang, sodaß es mir möglich ist, das oft sehr vielfältige Spektrum an projektrelevanten Fach-Themen überschauen zu können, was für den Erfolg eines Projektes in unserem Geschäftsbereich oft eine wesentliche Basis darstellt.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich versuche, Probleme von allen Seiten zu beleuchten, bevor ich eine Entscheidung fälle. Liegen die Ergebnisse für mich nicht klar auf der Hand, versuche ich weitere Informationen einzuholen. Eine „aus dem Bauch heraus“-Entscheidung versuche ich zu vermeiden. Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Bestimmt. Ich glaube generell, daß wir (oft unbewußt) Vorbilder haben. Ich habe wie jedes andere Individuum Stärken und Schwächen. Gefällt mir eine Eigenschaft an jemandem, stelle ich mich einem Nachdenkprozeß. Ich überlege, wie ich die eine oder andere Fähigkeit erwerben und auf meine Weise umsetzen kann. Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Ich erwarte mir Loyalität dem Unternehmen gegenüber. Ist ein Vertrauensverhältnis geschaffen, kann jeder Mitarbeiter seine Anliegen offen kommunizieren.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich setze Prioritäten. Als Geschäftsführer kann ich nicht blitzartig von einem auf den anderen Lebensbereich umschalten. Die Grenzen sind fließend. Die private Dimension gehört zu meinem Leben aber selbstverständlich dazu. Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Ich rate jungen Menschen zum Erwerb eines möglichst umfassenden Wissens. In Österreich lassen sich viele Menschen von einem gewissen Spartendenken leiten, und das führt zu einer einseitigen Betrachtung gewisser Themenstellungen. Ein Jurist oder Ökonom wendet in der Regel bei der Suche nach einer Lösung immer dieselben Denkprozesse an. Natürlich sind Expertenstäbe wichtig, ich erachte es aber als besonders wertvoll und wichtig, daß Manager im Sinne einer guten Lösung eine ganzheitliche Sicht haben und Expertenmeinungen zu einem Ganzen zusammenführen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Philosophisch ausgedrückt habe ich als Geschäftsführer das Ziel, der BALSA GmbH eine Seele einzuhauchen. Wir erfahren schon positive Resonanz auf von uns gesetzte Aktivitäten, und die Zukunft wird sicher weitere Projekte unter anderem vielleicht in den neuen EU-Mitgliedstaaten mit sich bringen, auch in Kooperation mit heimischen Partnerunternehmen.
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