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* Helmut Kneth

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Geschäftsführer
1-2-3-Kneth Krems GmbH
3500 Krems, Hafenstraße 65
Geschäftsführer
Fahrzeugbestandteile u. -zubehör
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Profil

Zur Person

Helmut
Kneth
31.07.1949
Wien
Michael (69), Julia (72), Martin (74), Claudia (76)
Verheiratet mit Christina, geb. Legat
Segel- und Motorsegelfliegen, Oldtimer, Aikido

Service

Helmut Kneth
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Kneth

Zur Karriere

Zur Karriere von Helmut Kneth

Wie war Ihr Werdegang?
Nach dem Abschluß der Pflichtschule begann ich eine Kfz-Lehre in einem Opel-Betrieb in Wien. Ich hatte dort das Glück, einen Gesellen zu haben, der sehr ordnungsliebend war und der mein Vorbild wurde. Dieser Herr Vinzenz brachte mir bei, Ordnung zu halten, und er zeigte mir auch, daß es nach der Gesellenprüfung noch etwas gibt. Nachdem er die Meisterprüfung bestanden hatte, legte auch ich sie ab. Ich hatte bereits in jungen Jahren auch in meiner Freizeit an Autos herumgebastelt und spürte schon früh, daß ich mich irgendwann einmal selbständig machen würde. Ich versuchte in Wien eine Stelle zu finden, das gelang mir aber nicht. Zu dieser Zeit lernte ich meine jetzige Frau kennen. Der Vater meiner Frau half mir sehr, und wir erfuhren dann durch Zufall, daß in der Nähe von Krems eine Kfz-Werkstätte zu pachten war. Wir sahen uns diese an und mußten entscheiden, ob wir von Wien weggehen sollten oder nicht. Diese Entscheidung ist für einen jungen Menschen nicht einfach, denn wir hatten ein Haus bei den Schwiegereltern. Wir entschlossen uns aber dann trotzdem, nach Krems zu gehen. Am Anfang lebten wir ganz bescheiden, aber der Drang zur Selbständigkeit ließ uns das alles vergessen. Vor meiner Übernahme war der Betrieb kurz vor dem Konkurs, und ich stand am Anfang ohne Arbeit da. Es stellte sich dann heraus, daß mein Vorgänger schlechte Arbeit geleistet hatte und ich dieses negative Image umkehren mußte. In den ersten zwei Monaten räumten wir nur auf, Kunden kamen ganz selten. Schritt für Schritt entwickelte sich das Unternehmen, und wir bekamen immer mehr Kunden. Nach einiger Zeit mußte ich immer mehr Mitarbeiter einstellen, zum Schluß waren wir bereits acht Leute. Dann wurde uns der Betrieb zu klein, und wir suchten einen neuen Standort. Zwischendurch legte ich zu meiner Kfz-Mechaniker-Meisterprüfung auch noch die Karosseriebauer-Meisterprüfung ab. Drei Jahre nachdem ich mich in der Nähe von Krems selbständig gemacht hatte, begann ich in Krems einen Karosseriebaubetrieb zu bauen. Dieser Betrieb entwickelte sich sehr gut. Es ergab sich aber dann, daß der Ford-Betrieb in Krems in Konkurs ging. Da begann ich die Marke Ford als Subhändler zu vertreten. Nach weiteren vier Jahren wurde ich Ford-Händler. Inzwischen haben wir jetzt 28 Mitarbeiter. Ich habe auch erkannt, daß im Bereich Zubehör Geschäfte zu machen sind. Für diese Sparte gründete ich die Firma Auto Max. Mit dieser Firma begann ich auch ganz klein vor ca. 16 Jahren. Für diese Sparte mietete ich ein Geschäftslokal und verkaufte Kfz-Zubehör. Anfangs stellte ich einen tüchtigen Mann in das Geschäft und hatte 300 Schilling Tagesumsatz, mittlerweile beträgt der Umsatz 60 000 Schilling. Im Zubehör-Geschäft arbeiten jetzt fünf Mitarbeiter. Dieses Geschäft hat sich so gut entwickelt, daß wir bereits einmal übersiedeln mußten. Ich habe mit meinen Mitarbeitern in diesem Geschäft ein besonderes Abkommen, sie sind am Erfolg dieses Betriebes stark beteiligt. Sie haben eine Umsatzprovision und eine Jahres-Abschluß-Provision. Das funktioniert absolut gut.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Helmut Kneth
Was ist für Sie persönlicher Erfolg? Persönlicher Erfolg ist für mich, wenn der Einsatz im Verhältnis zum Geld stimmt. Wenn im Betrieb ein gutes Klima herrscht. Aber auch, wenn ich meine Kinder so gut erzogen habe, daß ich mit ihrer Entwicklung zufrieden sein kann.Was ist das Rezept für Ihren Erfolg? Immer darüber nachzudenken, was man richtig und was man falsch gemacht hat. Mit offenen Augen durch die Welt zu gehen.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Die Selbständigkeit war wohl die erfolgreichste Entscheidung. Aber auch das Ablegen der für die Betriebe notwendigen Meisterprüfungen. Auch daß ich nach Krems ging, war eine richtige Entscheidung. Die Eröffnung eines Zubehör-Geschäftes war auch richtig. Der Kauf des Geschäftes in Hadersdorf war allerdings eine falsche Entscheidung.Was war für Ihren Erfolg ausschlaggebend? Bis vor fünf Jahren fühlte ich mich noch als selbständiger Unternehmer. In meinem Zubehörgeschäft ist das immer noch so. Aber im anderen Geschäft gibt es eine Entwicklung, die uns nicht mehr als selbständige Unternehmer tätig werden läßt. Wir werden von unserem Importeur immer mehr gesteuert. Bis zu einem gewissen Punkt ist das auch okay, aber jetzt erreicht diese Entwicklung ein Ausmaß, bei dem man sich nicht mehr selbständig fühlen kann. Der Druck in puncto Autoverkauf wird immer stärker, die Globalisierung macht bei uns nicht halt. Wir sollen mit der Zeit in Wirtschaftsräumen zusammengelegt werden. Der Wirtschaftsraum besteht aus zwei oder drei Händlern mit einem, der das Sagen hat. Wenn irgendeinmal Ford der Meinung ist, sie bräuchten einen anderen Partner, dann sollten sie wissen, daß ich nicht überall mitspiele. Ich werde meinen Betrieb nicht wegen der Marktanteile aushöhlen. Ich habe auch nach Nischen gesucht, betreibe auch weiterhin das Karosseriegeschäft, in dem wir Havarien reparieren, und ich habe dabei auch einen eigenen Abschleppdienst. Dies 24 Stunden rund um die Uhr mit drei tüchtigen Mitarbeitern. Ich habe auch einen weiteren Betrieb in Hadersdorf dazugekauft, diesen Betrieb habe ich drei Jahre lang betrieben und dann wieder zugesperrt. An diesem Standort werde ich eine Auto-Verwertung aufbauen.Haben Sie Ihre Tätigkeit angestrebt? Ja, das war eines meiner Ziele.
Sehen Sie sich selbst als erfolgreich?
Ich selbst zweifle oft daran, aber die anderen bestätigen mir den Erfolg.Spielt die Familie beim Erfolg eine Rolle? 50 Prozent meines Erfolges verdanke ich meiner Frau.Nach welchen Kriterien stellen Sie Mitarbeiter ein? Zu einem Drittel schaue ich mir das Zeugnis an, zu einem Drittel schaue ich darauf, ob ein Draht zwischen ihm und mir besteht, und ein Drittel ist Freiraum. Das wichtigste ist, daß er kein Pülcher ist. Ich muß aber auch das Gefühl haben, daß er ein Kumpel ist.Welche Rolle spielt Anerkennung für Sie? Da ich ein Löwe-Mensch bin, ist für mich Anerkennung wichtig und auch etwas Schönes. Ich habe auch gelernt, Anerkennung weiterzugeben.Spielen Niederlagen in Ihrer Karriere eine Rolle, und was verstehen Sie darunter? Meine größte Niederlage liegt im privaten Bereich, ich habe einmal Bauland gekauft, aber Grünland bekommen. Ich war damals sieben Jahre machtlos dem Staat ausgeliefert. Machtlosigkeit und das Wissen, nichts erreichen zu können und vom Bürokratismus abhängig zu sein, sind für mich Niederlagen.Woraus schöpfen Sie Ihre Kraft? Die Kraft ist in mir.Persönliche Zielsetzung, was wollen Sie noch erreichen? Ich möchte das bis jetzt Erreichte auch halten, und ich bin daran, Erfindungen zu machen. Ich möchte aber über nicht gelegte Eier noch nicht sprechen. Und ich möchte den Weg mit Ford weiter gehen und meine Schulden abbauen.Welchen Ratschlag für den Erfolg würden Sie gerne an die nächste Generation weitergeben? Ein wesentlicher Punkt ist eine gediegene Grundausbildung.

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