Prof. Dipl.-Ing. Dr. Peter Stelzl

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Profil

Zur Person

Titel:

Prof. Dipl.-Ing. Dr.

Vorname:

Peter

Nachname:

Stelzl

Geboren am:

29.04.1933

Geboren in:

Feldbach

Eltern:

Dr. Robert und Karoline

Partner:

Verheiratet mit Edeltraud

Service

Peter Stelzl

Stelzl

Zur Karriere

Zur Karriere von Peter Stelzl

Was waren die wichtigen Stationen Ihrer Karriere? Nach Beendigung des Gymnasiums in Fürstenfeld studierte ich Nachrichtentechnik an der TU Wien. Während dieser Zeit heiratete ich und war als wissenschaftliche Hilfskraft an der TU tätig. 1959 Beendigung des Studiums mit anschließender siebenjähriger Assistententätigkeit an der Lehrkanzel für elektronische Meßtechnik. Ablegung des Doktorates, Wechsel zur Lehrtätigkeit am TGM Wien, wo ich 25 Jahre tätig war. Die längste Zeit davon als Fachvorstand und einer siebenjährigen Gewerkschaftsfunktion als Besoldungsrechtsreferent für alle berufsbildenden Lehrer - Einführung der Funktionsalterszulage. 1966 Ablegung der Ziviltechnikerprüfung und Eintritt in die Selbständigkeit mit zahlreichen wesentlichen Aufträgen wie die Erstellung der kompletten Sicherheitsanlage der Nationalbank I und II, Altersheimen, Schulen, Krankenhäusern, u.v.a.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Peter Stelzl

Was verstehen Sie unter Erfolg? Wenn ein Projekt zur Zufriedenheit aller abläuft.
Was ist für Ihren Erfolg ausschlaggebend?
Zunächst die Eigenschaft zu delegieren und trotzdem das Gesamtgeschehen überblicken und überwachen zu können. Dazu kommt daß ich immer genau wußte was ich will. So setzte ich meine Berufswahl gegen den Willen meiner Eltern durch, welche mich massiv zum Medizinstudium drängten, da mein Vater Arzt war. Man muß für alles was man tut, Interesse und Freude mitbringen. Es ist nicht so wichtig welche Grundausbildung man hat, sondern daß man das was man tut, gern tut. Ich selbst habe nie etwas gemacht was ich nicht gern tat. Die Voraussetzung dafür ist jedoch die genaue Einschätzung des Könnens der jeweiligen Person. Die Fähigkeit und Bereitwilligkeit, selbst im Notfall einzuspringen. Wichtig für meinen Erfolg war eine umfassende Öffentlichkeitsarbeit in Form von diversen Veröffentlichungen, Seminarorganisationen und eigener Weiterinformation, sowie der Möglichkeit frei zu handeln. Dazu gehört jedoch Zivilcourage, Selbstkritik und die Gabe die eigenen Grenzen genau zu kennen. Sind Mitarbeiter für Ihren Erfolg wichtig? Natürlich, denn der Grundtyp eines Managers ist die Faulheit und daher muß er delegieren, und zwar an die richtigen Personen. Sie müssen selbst managen und delegieren können, bereit sein zur Weiterbildung und ein gutes fachliches Grundwissen haben.Ist Anerkennung für Sie wichtig? Sehr, sie macht mich mutig.
Wie gehen Sie mit Niederlagen um?
Nicht immer gleich, manchmal steht zunächst die emotionale Reaktion im Vordergrund, aber es ist wichtig Situationen sachlich zu regeln.Wie lautet
Ihr Erfolgsrezept?
Dies hängt immer von den Umständen ab und nach diesen muß man sich richten.
Woraus schöpfen Sie Kraft?
Aus der Familie.Haben Sie ein Vorbild? Ich hatte immer Leute die ich bewunderte aber nie eine spezielle Person.Ihr Ratschlag für Erfolg? Zivilcourage, geradlinige Führung.

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