Karl Ladenstein

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Profil

Zur Person

Vorname:

Karl

Nachname:

Ladenstein

Geboren am:

21.10.1964

Geboren in:

Wien

Eltern:

Elfriede und Friedrich

Hobbys:

Hund

Service

Karl Ladenstein

Ladenstein

Zur Karriere

Zur Karriere von Karl Ladenstein

Wie war Ihr Werdegang?
Obwohl mein Vater eine Tischlerei besaß hatte ich kein Interesse für die Tischlerlehre, sondern entschloß mich, meinem damaligen Hobby entsprechend, für die Lehre zum Motorradmechaniker und Großhandelskaufmann. Nach Absolvierung des Präsendzdienstes trat ich dennoch auf eigenen Wunsch in die väterliche Firma als Lehrling ein, was für mich auf Grund meines Alters in der Berufsschule nicht einfach war. Da meine Vorstellungen und Ideen bezüglich der Firma nicht mit denen meines Vaters konform gingen, wechselte ich 1990 nach Lehrbeendigung zur Allianzversicherung. Im selben Jahr verunglückte mein Vater tödlich und ich übernahm die Firma mit 30 Arbeitern. Da die Firma für große Aufträge zu klein und mit kleinen Aufträge nicht ausgelastet war, übernahm ich 1998 die Bau-, Portal- und Möbeltischlerei Schmidt, integrierte die eigene Firma und habe derzeit 100 Mitarbeiter.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Karl Ladenstein

Was verstehen Sie unter Erfolg? Wenn man seine Vorstellungen umsetzen kann.Was ist für Ihren Erfolg ausschlaggebend? Durch den Tod meines Vaters wurde ich sehr früh in die Selbständigkeit getrieben. Ich sah es als meine Aufgabe, den durch den Tod meines Vaters verwaisten Betrieb weiterzuführen und investierte sehr viel Zeit um zunächst mit dem Tod meines Vaters fertig zu werden und weiters mich in den Betrieb so schnell wie möglich einzuarbeiten. Ich suchte unsere Stärken und baute sie aus. Es war ein unglaubliches Durchhaltevermögen erforderlich, da ich niemanden hatte,den ich in schwierigen Situationen um Rat fragen konnte. Die Organisation der Arbeit, die Offenheit für Ideen und die Probleme der Mitarbeiter sind sehr wichtig. Ich betrachte meine Firma immer wieder von außen, von der Seite des Kunden und versuche diese von unserer Qualität zu überzeugen. Wir sind sehr straff organisiert, ein sehr kleiner Verwaltungsapparat, dies bedeutet einerseits Kostenersparnis, verlangt aber ansererseits von meinen Mitarbeitern selbständiges arbeiten. Man muß sich selbst als Glied in einer Kette sehen und sich selbst kritisch gegenüber stehen. Eine gleiche unparteiische Behandlung der Mitarbeiter ist wesentlich. Um erfolgreich zu sein, braucht man Konfliktfreudikgeit.Welche Rolle spielen Ihre Mitarbeiter? Die Qualität der Mitarbeiter ist ausschlaggebend, ich verlange Zuverlässigkeit und Pünktlichkeit. Manchmal herrscht bei uns ein Kasernenton, ich bin aber im Gegensatz zu meinem Vorgänger eher ruhig, jedoch nicht weniger konsequent. Meine Mitarbeiter sind sehr gut bezahlt. Jede Partie im Außendienst ist ein eingespieltes Team.Brauchen Sie Anerkennung? Ich benötige keine Streicheleinheiten. Mir ist Kritik lieber als Anerkennung. Berechtigte Kritik ist für mich Anlaß zur Änderung.Wie gehen Sie mit Schwierigkeiten um? Es gibt keine Schwierigkeiten. Sollte es welche geben, werden diese sofort gelöst.
Ihre Ziele?
Ich möchte meinen Kundenstock erweitern.Woraus schöpfen Sie Kraft? Ich kann mich sehr verausgaben, brauche aber daher meine Zeit der Entspannung und Erholung.
Ihr Erfolgsrezept?
Man muß immer präsent und dahinter sein.Welchen Rat würden Sie gern weitergeben? Zunächst herausfinden, was man wirklich will und dann mit vollem Einsatz bei der Arbeit sein.

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