Zum Erfolg von Roman Haiderer
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Wenn man sich Ziele setzt und diese auch erreicht, dann ist das persönlicher Erfolg. Das trifft auf alle erdenklichen Bereiche zu. Ein weiterer Faktor des Erfolges ist es, andere mit darin einzubeziehen und am Erfolg teilhaben zu lassen. Für mich ist Erfolg nicht gleichbedeutend mit finanziellem Gewinn, obwohl sich klassischer Erfolg in einem Betrieb durch positive wirtschaftliche Entwicklung ausdrückt.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Da ich meine Ziele bis zum heutigen Tag erreicht habe, sehe ich mich als erfolgreich, wobei für die Zukunft noch jede Menge Ziele zu realisieren sind. Schon in meiner Jugend war ich immer in alle Richtungen neugierig. Das betraf Kunst genauso, wie Kultur, aber auch Technik und Umwelt. Dabei ging es mir in jedem Bereich um die interessanteste Art der Anwendung. Ein weiterer Teil meines Erfolgsrezeptes ist mein extrem analytisches Denken und die konsequente Umsetzung von Projekten. Es ist mir auch möglich, stark emotionale Inhalte sachlich aufzuarbeiten. Zur Durchführung meiner Projekte und zum Realisieren meiner Ziele stütze ich mich in sehr hohem Maß auf Teamarbeit.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich behandle meine Mitarbeiter so, wie ich selbst behandelt werden möchte: mit Respekt und Achtung. So konnte ich mich selbst entwickeln und bekomme mehr Anerkennung, als ich gemeinhin erwarte. Ich strebte weder eine Führungsposition, noch konkret die Leitung dieses Betriebes an, genoß es aber schon in sehr jungen Jahren, wenn man mich um meine Meinung fragte und mich als ernstzunehmenden Geschäfts- und Gesprächspartner akzeptierte. Meine Karriere entwickelte sich dann Schritt für Schritt.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Es gibt in meiner Karriere keine klassische große Entscheidung, ich traf laufend kleine, aber trotzdem wichtige Entscheidungen. Rückblickend kann ich sagen, daß diese zum überwiegenden Teil richtig waren. Nach Abschluß meiner Lehre bekam ich im Alter von erst 24 Jahren das Angebot, die Geschäftsführung eines Einrichtungshauses zu übernehmen. Nachdem ich sieben Jahre lang in dieser Position tätig gewesen war, fühlte mich zwar als erfolgreich, aber auch unterfordert. Durch Gespräche mit Bekannten ergaben sich weitere Perspektiven und ich orientierte mich von der Möbelbranche zur Technik. Diese Wende in meiner beruflichen Entwicklung war eine große Herausforderung, die ich zu meiner vollsten Zufriedenheit meistern konnte.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich sehe Anerkennung schon in der Tatsache, daß man mich konsultiert oder mich um meine Meinung bittet. In meiner Position im Unternehmen ist verbale Anerkennung eher selten, wenn Anerkennung auf mich zukommt, genieße ich sie und fühle mich wohl dabei. Allerdings differenziere ich stark zwischen der ehrlich gemeinten Anerkennung und leichtfertig ausgesprochenem Lob.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ehrlichkeit, Offenheit und Pünktlichkeit sind für mich wichtige Eigenschaften, die jeder meiner Mitarbeiter erfüllen muß. Neben der fachlichen Kompetenz ist auch die Teamfähigkeit bedeutsam. Ich bin mir dessen voll bewußt, daß die Leistungen meiner Mitarbeiter auch meiner persönlichen Karriere förderlich sind, deshalb bringe ich meinen Mitarbeitern großen Respekt und große Achtung entgegen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Mein Erfolg basiert auf hohem persönlichen Engagement. Besonders in jungen Jahren und am Anfang meiner beruflichen Entwicklung vernachlässigte ich meine Familie. Meine Ehepartnerin hatte zum Glück großes Verständnis dafür. Meine Entwicklung wäre nicht möglich gewesen, wenn mir meine Frau nicht die gröberen häuslichen Sorgen abgenommen hätte. In der Zwischenzeit gibt es eine klaglos funktionierende Aufgabenteilung zwischen Haushalt, Familie und meinem Wirken im Unternehmen.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ich glaube, daß man sich in Zukunft nicht nur auf Spezialgebiete konzentrieren, sondern nach Möglichkeit Generalist sein sollte.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein großes Ziel ist es, gemeinsam mit Menschen etwas zu verwirklichen, das andere nicht zustandebringen. Wir erzeugen Aluminium-Schaltschrank-Konstruktionen für die Elektrogroßindustrie. Meine Ziele sind sehr stark mit der Entwicklung des Unternehmens verbunden. Ich möchte unsere Präsenz am Markt weiterhin festigen und ausbauen. Ein mittelfristiges Ziel besteht darin, die Weiterbildung für unsere Mitarbeiter auszubauen und hier neue Impulse zu setzen. Privat werde ich mich vermehrt um mein persönliches Zeitmanagement kümmern.