Ing. Günter Hermann

Profil

Zur Person

Titel:

Ing.

Vorname:

Günter

Nachname:

Hermann

Geboren am:

08.10.1967

Geboren in:

Wien

Eltern:

Gunda und Kurt

Kinder:

Laura-Marie Trinity (2000) und Emily Olivia Lilian (2002)

Partner:

Lebensgemeinschaft mit Karin Ebner

Hobbys:

Motorradfahren, Geländefahren, Reisen, Sport

Service

Günter Hermann

Hermann

Homepage-1:

www.vertical.at

Zur Karriere

Zur Karriere von Günter Hermann

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich besuchte das TGM Fachrichtung Maschinenbau und arbeitete während der letzten zwei Schuljahre als Planzeichner in einem Architekturbüro. Bereits vor Abschluß der Schulzeit 1986 sicherte ich mir einen Arbeitsplatz in einem Konstruktions- und Werkzeugbaubüro in Wien, lernte dort bedingt durch die breitgefächerte Aufgabenstellung sehr viel und konnte selbständig arbeiten. 1990 wechselte ich zur Firma Technodat, Vertrieb von CAD- und CAM-Systemen, in einen völlig neuen Arbeitsbereich, wo ich jedoch das Gelernte gut anwenden konnte. Dort war ich bis 1994 tätig, ehe ich gemeinsam mit zwei Partnern die Firma Vertical gründete.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Günter Hermann

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich das Erreichen meiner persönlichen Ziele.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Bedingt, es gibt noch einiges zu tun. Als erfolgreich sehe ich mich erst dann, wenn ich alle meine Ziele und Vorhaben realisiert habe.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Mein Erfolgsrezept ist die Kombination aus Ehrgeiz und einem gewissen Quentchen an Intelligenz. Weitere Faktoren sind, im Umgang mit Menschen so zu kommunizieren, daß aus Negativem keine Konflikte entstehen, und die Fähigkeit, in Unternehmen Freunde finden zu können. Für mich war es auch immer notwendig, selbst Verantwortung zu tragen und die Möglichkeit zu haben, etwas zu verändern und zu bewegen. Dazu gehört, gelernte Dinge auf andere Situationen anwenden zu können, querzudenken und weniger essentielle Dinge zu subtrahieren. Ein wesentlicher Punkt ist auch, für vorhandene Visionen Strategien zu entwickeln und diese umzusetzen. Selbst meine Position als Geschäftsführer habe ich mir erarbeitet, um meine Mitarbeiter davon zu überzeugen, daß ich diese Position nicht nur innehabe, weil mir die Firma gehört, sondern weil ich es vom Nutzengedanken des Unternehmens am Besten mache, denn ich bin aus innerer Überzeugung bei meiner Arbeit, und sie macht mir Spaß.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich versuche zunächst, für mich allein eine sachliche und rationale Lösung zu finden, erst dann berate ich mich mit Mitarbeitern, wobei ich manchmal die Tendenz habe, Leute zu überzeugen.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Das Verlangen nach der Selbständigkeit war immer schon gegeben, aber ich setzte es erst zu dem Zeitpunkt um, als ich meinte, daß meine Bildung und Qualifikation ausreichen. Während meiner Tätigkeit bei der Firma Technodat konnte ich sehr gut verfolgen, wie sich der Handel verändert und der Lösungsanbieter, die unterstützende Tätigkeit, immer mehr verkauft werden mußte. Aus dieser Notwendigkeit am Markt heraus begann ich mit Partnern die Firma Vertical zu entwickeln. Wobei der Vorteil gegeben war, daß ein sehr gutes Einvernehmen mit der Firma Technodat bestand, welche uns unterstützte und unseren ersten Kunden darstellte.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Für mich ist Anerkennung sehr wichtig, sowohl die meiner Mitarbeiter als auch die meiner Familie und die der Kunden.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Mitarbeiter sind sehr wichtig - mein Tätigkeitsbereich ist im weitesten Sinn Dienstleistung, so ist es auch wichtig, Mitarbeiter zu haben, die sich mit dem Unternehmen identifizieren - und zwar nicht wegen finanzieller Überlegungen, sondern weil sie von der Ideologie des Unternehmens überzeugt sind. Ich setze technische Erfahrung voraus, aber den eigentlichen Job vermitteln wir den Mitarbeitern selbst, weil er sich sehr stark von einer konventionellen Vorgangsweise im Bereich der Produktentwicklung unterscheidet.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Die Stärken liegen klar in dem Bereich, unseren Kunden Gesamtlösungen zu bieten - beginnend mit der Designphase über das Abdecken der gesamten Graphik und Kommunikation bis hin zur Entwicklung und Produktion des Produktes. Unsere Stärke liegt in der Qualität, Flexibilität und Geschwindigkeit, mit der wir solche Projekte abwickeln können.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Die Familie muß Verständnis dafür haben, daß mein Job sieben Tage in der in Anspruch nimmt. Meine Partnerin arbeitete im Betrieb mit und weiß, worum es geht und daß der Einsatz Sinn hat. Zeit für das Privatleben muß jedoch auch vorhanden sein, um aufzutanken. Ich habe zwei kleine Töchter, die mein Leben sehr bereichern, obwohl ich sie unter der Woche kaum sehe, aber ich bin der Ansicht, daß nicht Quantität, sondern Qualität zählt. Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Man soll die guten Zeiten der Unternehmensentwicklung dafür nutzen, um Substanz zu schaffen für die schlechten Zeiten - denn die kommen sicher. Wachstum ist nicht alles, das darf man nicht mit der Brechstange erzwingen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ein mittelfristiges Ziel ist, im Unternehmen eine Professionalität und Kontinuität zu schaffen, die uns anders agieren läßt.
Ihr Lebensmotto?
Der Weg ist das Ziel.

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