* Leopold Planer
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Profil
Zur Person
Service
Planer
Zur Karriere
Zur Karriere von Leopold Planer
Welche waren die wichtigsten Stationen Ihrer Karriere?Nach der HAK-Matura 1978 war ich acht Monate beim Bundesheer und absolvierte danach eine zweijährige Glaserlehre im elterlichen Betrieb. 1983 legte ich die Meisterprüfung ab und war für den Betrieb voll verantwortlich, denn mein Vater zog sich aus der Firma zurück. Die offizielle Übernahme war dann 1988. Die Glaserei ist sukzessive gewachsen, und 1994 überdachte ich den Innenhof, den wir nunmehr als Produktionsstätte verwenden, dies kostete mich sechs Millionen Schilling. 1995 begannen wir Brandschutzglas für die Firma Promat zuzuschneiden, ein zweiter Geschäftszweig. 1996 erfolgte dann der Zukauf und die Ausstattung unserer Halle in Liesing, mit 6.000m Gesamtgrundfläche. Dort werden von vier Mitarbeitern die speziellen Funktionsgläser aus Belgien geschnitten, bearbeitet und für den Versand für die Firma Promat vorbereitet. Brandschutzglas wird generell zum Schutz der Fluchtwege im öffentlichen Bereich, laut Brandordnung eingesetzt - Glasstärke von sieben bis 45mm. 1998 bauten wir in die Halle im 23. Bezirk eine Bio-Masse-Heizung ein, um den 3.000m Arbeitsbereich mit unseren Holzabfällen beheizen zu können. Im 12. Bezirk sind acht Mitarbeiter in der herkömmlichen Glaserei, zwei Mitarbeiterinnen im Büro und zwei Mitarbeiter im Bilderfachgeschäft, nebenan. Die Kundenstruktur besteht zu 30 Prozent aus Architekten, je 20 Prozent Hausverwaltungen und öffentliche Stellen und 30 Prozent Privathaushalte. Da ich mit diesem Betrieb mitgewachsen bin, kann ich in der Produktion sowie auch in der Verglasung, wenn es nötig ist, mithelfen. Seit 1999 sind wir Stützpunkthändler für die Firma Schott in Deutschland, im Bereich Strahlenschutzglas (Röntgenglas).Zum Erfolg
Zum Erfolg von Leopold Planer
Sehen Sie sich selbst als erfolgreich?
Ja, weil ich mir nach dem Erreichen eines Ziels immer wieder neue setze.
Was ist
Ihr Erfolgsrezept?
Persönlicher Einsatz und gute Mitarbeiter.
Gibt es jemanden, der Ihren Lebensweg prägte?
Ja, meinen Vater, denn ohne ihn wäre ich nicht in dieser Branche tätig.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Ich war eigentlich immer von meinem geschäftlichen Erfolg überzeugt.
Wie gehen Sie mit Rückschlägen um?
Ich denke positiv und versuche aus Rückschlägen zu lernen.
Wie glauben Sie, werden Sie von Ihrem privaten Umfeld gesehen?
Erfolgreich, verantwortungsbewußt, pünktlich und zu jeder Zeit erreichbar.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Als gute Mischung zwischen Kompetenz und Autorität.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Verschiedene, sie dient mir zur weiteren Motivation.
Woraus schöpfen Sie Kraft?
Kraft schöpfe ich aus sportlichen Aktivitäten.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Weiter flexibel zu bleiben und Marktnischen auszufüllen.
Was sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Flexibilität, die bei uns nicht nur ein Schlagwort ist, sondern auch gelebt wird, denn wir praktizieren unser Motto: Innerhalb von zwei Stunden nach Auftragseingang sind wir bereits an der gewünschten Adresse, um unsere Arbeit zu erfüllen. Die Erfahrung hat uns gezeigt, daß unsere Kunden dies zu schätzen wissen.
Welche Probleme sehen Sie in Ihrer Branche als ungelöst?
In einigen Jahren wird es die klassische Glaserei nicht mehr geben. Der Grund ist darin zu sehen, daß einerseits die Industrie und andererseits auch andere Gewerbetreibende, so z.B. Tischler und Installateure immer mehr Glasarbeiten durchführen, denn der Kunde wünscht ein Service aus einer Hand.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Wenn man die Absicht hat, unseren Beruf zu erlernen, bedarf es neben Lernbereitschaft auch eines hohen Maßes an Kommunikationsfähigkeit. Flexibilität zählt ebenso dazu, wie handwerkliches Geschick. Wer den Schritt in die Selbständigkeit wagen möchte, sollte sich darüber im Klaren sein, daß ein Kapital von mindestens € 80.000,- notwendig ist, und dies allein nur für die Grundausstattung einer Glaserei.
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