Philippe Ferrero

Profil

Zur Person

Vorname:

Philippe

Nachname:

Ferrero

Geboren am:

24.03.1957

Geboren in:

Par / Frankreich

Kinder:

Mathew (1985) und Caroline (1991)

Partner:

Verheiratet mit Veronique

Hobbys:

Bogenschießen, Jogging, Tennis, Skifahren, Segeln, Reisen, Geschichte, mittelalterliche Burgen (darüber schreibe ich gerade ein Buch)

Service

Philippe Ferrero

Ferrero

Zur Karriere

Zur Karriere von Philippe Ferrero

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Während ich in Paris die Wirtschaftshochschule besuchte, die ich 1981 abschloß, schrieb ich als Abschlußarbeit ein Konzept für einen Photo Cash & Carry Laden. Für diese Arbeit interviewte ich zahlreiche Personen aus dieser Branche und kam dabei auch zur Firma Idee Photo Line, die japanische Photoprodukte (Panasonic, Tokina, Sigma, etc.) importierte und vertrieb. Als man mir anbot, als Sales Manager einzusteigen, erkannte ich, daß es wesentlich ist, Chancen, die einem geboten werden, zu ergreifen. Ich wußte aber auch, daß mir die Erfahrung für diese Aufgabe fehlt und begann daher als Regionalverkäufer für einen Teil von Paris zu arbeiten. Als ich mich nach zwei Jahren der Aufgabe gewachsen fühlte, übernahm ich den gesamten nationalen Verkauf und übte diese Tätigkeit weitere drei Jahre aus. Nachdem ich der Shop Foto-Video-Gruppe, die 65 Photogeschäfte betrieb, vorschlug, eine Zentraleinkaufsfirma zu gründen, wurde ich 1985 mit dem gesamten Aufbau dieses Unternehmens betraut. Ich war für die Erstellung eines Marketingkonzeptes, den EDV-Aufbau, Controlling, etc. zuständig. Vier Jahre später wurde ich Einkaufsleiter für den Bereich Fotoartikel, sowie Audio- und Videotapes von Auchan, eine Gruppe, die in Frankreich u.a. auch 50 Hypermarkets betreibt. 1992 wechselte ich zu Thompson Multimedia (Saba, Telefunken, Nordmende, Brandt, etc.), wo ich in den ersten vier Jahren als Product-Manager für den TV-Bereich Europa zuständig,, und anschließend zwei Jahre in Mailand für die italienische Niederlassung verantwortlich war. 1998 kam ich zu Moulinex, wo ich als Verkaufsmanager für Zentraleuropa, sowie am Aufbau des Geschäftes in den Oststaaten (Ungarn, Polen, Slowenien, etc.) arbeitete. In diesen Ländern war Moulinex praktisch nicht vertreten, heute teilen wir uns mit Philips die ersten beiden Plätze in Osteuropa. 2000 wurde ich als General Manager von Moulinex Österreich auch mit der Reorganisation des Vertriebes in Österreich und des Relaunchs der Marke Krups (die hier vorher von Kelomat vertrieben wurde) betraut. Seitdem Merging von Moulinex mit der Brandt-Gruppe im Dezember 2000 habe ich auch die Vetriebsleitung der gesamten Weißware der Gruppe in Osteuropa übernommen.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Philippe Ferrero

Was bedeutet für Sie Erfolg? Erfolg bedeutet für mich, sein persönliches Ziel, das sowohl im privaten wie auch im beruflichen Bereich angesiedelt sein kann, zu erreichen. Der größte Erfolg ist eine gewisse Balance zwischen Beruf und Privatleben. Für die Firma bedeutet Erfolg, die Umsatzziele zu erreichen, es gilt aber vor allem, diesen Erfolg auch auf Dauer zu halten. Erfolg ist etwas sehr fragiles, er ist schwer zu erreichen und schnell zerstört.Was war für Ihren Erfolg ausschlaggebend? Keep it simple!. Mein Erfolgsrezept besteht darin, die Dinge so einfach als möglich zu machen. Meine große Stärke liegt darin, die Kapazitäten meines Teams zu erkennen; herauszufinden, wer wofür geeignet ist und wo er der Firma am meisten nützen kann.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Sobald ich ein Ziel erreicht habe, setze ich mir ein neues, deshalb fühle ich mich nie endgültig erfolgreich.Was ist für Erfolg hinderlich? Sich zu überschätzen und alles selbst machen zu wollen, das heißt, nicht delegieren zu können.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Als ich mich entschloß, den komfortablen Posten bei Shop Foto Video aufzugeben und zu Auchan zu gehen, obwohl dies auch ein gewisses Risiko in sich barg. Es liegt in meiner Natur, mir immer wieer neue Herausforderungen zu suchen.Haben Sie diese Tätigkeit angestrebt? Nie, ich halte nichts davon, meine Karriere zu planen. Wenn man sich zu sehr auf die Karriere konzentriert, übersieht man leicht andere Möglichkeiten und verliert dabei seine Visionen. Wichtiger als auf Titel zu achten ist es, Visionen zu haben, Möglichkeiten zu erkennen und Chancen zu ergreifen.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Das weiß ich nicht, es ist mir aber auch nicht sehr wichtig. Manche Freunde bescheinigen mir Erfolg, ich bevorzuge es aber zu sagen ich bin nicht erfolgreich - dann muß ich mich anstrengen um noch besser zu werden.Welche Rolle spielt Ihr Umfeld bei Ihrem Erfolg? Besonders in unserer schnellebigen Zeit ist ein ruhiges privates Umfeld wichtig, ohne harmonisches Privatleben ist Erfolg für mich undenkbar.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Ich lege Wert auf Aufgeschlossenheit, Flexibilität, Verläßlichkeit und Entscheidungsfreude. Mir ist es lieber, wenn jemand sofort zu 50 Prozent richtig entscheidet als vier Monate später zu 100 Prozent.Wie motivieren Sie Mitarbeiter? Motivation ist nötig und möglich durch entsprechendes Gehalt, Boni und die Miteinbeziehung der Mitarbeiter in Entscheidungen.Wie begegnen Sie Niederlagen? Niederlagen vergesse ich sofort. Ich verschwende keine Zeit mit langer Reflexion sondern schlage sofort eine neue Seite auf; gehe weiter.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Hauptziel ist harmonische Ausgewogenheit zwischen Beruf und Privatleben. Ich würde nie mein Privatleben dem Beruf opfern.
Ihr Lebensmotto?
Make the things simple and good. Wir verlieren zuviel Zeit indem wir versuchen, alles sophisticated und komplex zu machen.
Haben Sie Vorbilder?
Jean Marie Messier, der mit 39 Jahren Präsident von Vivendi-Universal wurde. Er ist für mich ein Mensch mit phantastischem Erfolg. Er erkannte stets seine Möglichkeiten, ergriff seine Chancen und machte alles einfach und schnell. In nur vier Wochen kaufte er die Universal-Gruppe auf.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Gute Ausbildung öffnet einem lediglich die Tür in die Berufswelt, entscheidend sind in weiterer Folge aber die persönlichen Fähigkeiten: Diese Skills sind es, die für weiteren Erfolg wesentlich sind.

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