* Robert Lehner
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Robert Lehner
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach dem Schulabschluß trat ich 1967 als Schriftsetzerlehrling in die Druckerei Johann Haas ein. Nach erfolgreichem Lehrabschluß und anschließendem Präsenzdienst war ich als Schriftsetzer und Korrektor tätig. 1974 wechselte ich in die Kalkulation und Auftragsbearbeitung. 1977 wurde die Firma Formatwerk gegründet, dort baute ich die Kalkulationsabteilung weiter aus und übernahm 1978 die Leitung dieser Abteilung, wobei mein Aufgabengebiet die Bereiche Kalkulation, Auftragsbearbeitung, Verkaufsinnendienst und die Einführung der organisierten AW mit systematischer Zeitwirtschaft umfaßte. 1987 wurde ich Vertriebsassistent und wurde 1988 mit der Verkaufsleitung für den Druckbereich betraut. Innerhalb der Kaufmann-Gruppe übertrug man mir die Leitung des strategischen Geschäftsfeldes Druck und ich erhielt gleichzeitig die Prokura. 1993 wurde der Druckbereich von der Firma Omega Druck übernommen, in die ich wechselte. Noch im gleichen Jahr erhielt ich ein Angebot von der Baustoffrecycling in Wels, wo ich nunmehr als Geschäftsführer tätig bin.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Robert Lehner
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
In erster Linie bedeutet Erfolg für mich Entwicklung der eigenen Persönlichkeit und Verständnis für Partnerschaft.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ich betrachte es als wesentlich für meinen Erfolg, im doch nicht mehr jugendlichen Alter von 43 Jahren etwas Neues begonnen zu haben. Als persönliche Stärke sehe ich meine Fähigkeit, Neues aufzunehmen. Ich habe immer ein offenes Ohr und sauge Informationen auf wie ein Schwamm. Die wichtigsten Stärken des Unternehmens sind Partnerschaft und Flexibilität gegenüber den Kunden.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, denn ich habe es geschafft, mich in meiner neuen Position durchzusetzen.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich vertraue prinzipiell darauf, daß letztendlich immer alles gut ausgeht. Mit dieser Einstellung kann kein Probleme allzu groß werden.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Die Entscheidung, die alte Firma zu verlassen, und das Angebot meiner jetzigen Firma anzunehmen. Es war natürlich anfangs keine leichte Zeit, da ich ein Jahr lang sozusagen in der Wüste in einem Container saß, aber letztendlich war es die richtige Entscheidung
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Als offen und treu. Ich bin ein verläßlicher Mensch und man weiß, daß ich gebotene Chancen auch nütze.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? In erster Linie nach dem persönliche Eindruck. Bewerber mit einer langen Liste von eindrucksvollen Positionen haben bei mir so gut wie keine Chance, da ich Wert auf Loyalität und Firmentreue lege, eine Eigenschaft, die man bei einem solchen Bewerber wohl kaum erwarten kann.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich gebe feste Vorgaben, dadurch kann ein Mitarbeiter seine eigene Leistung sehr gut einschätzen.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Meine Mitarbeiter kennen mich als teamfähig, als Vorbild, schätzen mich als verläßlich ein und erkennen mich menschlich an.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Meine Familie und ich stehen ständig in Verbindung, wir tauschen Informationen aus, aber jeder hat seinen eigenen, eigenständigen Beruf.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Ich besuche die Funktionsakademie der Wirtschaftskammer mit einem zeitlichen Aufwand von acht Tagen jährlich. Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Ich rate jedem, sich die aus meiner Sicht wichtigsten Eigenschaften zu bewahren, nämlich Ehrlichkeit, Offenheit und zielgerichtete Toleranz.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte meine Gesundheit und natürlich auch meinen materiellen Lebensstandard mindestens auf dem aktuellen Niveau erhalten.
Ihr Lebensmotto?
Leben und leben lassen.
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