Zum Erfolg von Karin Hößl
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg ist die Bestätigung der eigenen Leistung, Erfolg baut auf und macht selbstsicher. Man darf dabei aber nicht überheblich werden. Unser Unternehmen wurde von uns auf ausgezeichnete Weise aufgebaut, was ich als großen persönlichen Erfolg ansehe. Der Schritt zu neuen Herausforderungen wird von den Kunden gut angenommen, und das positive Feedback der Kunden bestätigt uns in unserer Arbeit.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, denn ich bin sehr konsequent und gebe bei meiner Arbeit 120 Prozent. Ich verlange dies auch von meinen Mitarbeitern und weiß, daß ich mich auf sie verlassen kann. Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Meine Konsequenz spielte für meinen Erfolg eine wichtige Rolle, denn ich ließ mich von Rückschlägen nie entmutigen. Ich lasse nicht nach und sehe die berufliche Herausforderung wie eine sportliche an. Das Miteinander im Betrieb ist mir wichtig, nur gemeinsam können Erfolge erzielt werden. Lob und Motivation der Mitarbeiter sind mir sehr wichtig.Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein? Ich habe keine negativen Erfahrungen gemacht, im Gegenteil. Es kommt nur darauf an, wie man an Dinge herangeht. Wir haben im Betrieb die Rollen aufgeteilt, ich bin für die Öffentlichkeitsarbeit zuständig, mein Mann für die Werkstatt. Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Wir verfolgen unsere eigene Linie, denn man kann keinen anderen Betrieb kopieren. Ich strebe Vernetzung an und gehe dennoch meinen eigenen Weg.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Wir erhalten positives Feedback, der Kunde ist sehr zufrieden mit unserem Angebot und unseren Leistungen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Unsere Mitarbeiter sind flexibel und sehr verläßlich, sie geben zweifellos ihr Bestes. Unser Betrieb bietet eine familiäre Atmosphäre, weswegen unsere Mitarbeiter gerne bei uns arbeiten. Unsere Mitarbeiter spielen eine große Rolle für unseren Erfolg, denn alleine könnten wir die anstehenden Arbeiten in diesem Rahmen nicht bewältigen. Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Es ist schwer für uns, geeignete Mitarbeiter zu finden. Es gibt keine bestimmten Kriterien, unsere Mitarbeiter müssen auch nicht zwingend aus der Branche sein. Wir lernen unsere Mitarbeiter auch an.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Lob und die Möglichkeit, in den jeweiligen Bereichen mitentscheiden zu können, tragen zur Motivation unserer Mitarbeiter bei. Ich selbst lebe den Beruf auch vor, denn ich delegiere nicht nur, sondern arbeite auch aktiv überall mit. Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Wir gehen auf jeden Kunden ein und setzen auf individuelle Beratung. Wir agieren zeitweise auch als Seelsorger, unsere Kunden fühlen sich bei uns sehr wohl. Wir bieten ein sehr spezielles Angebot und sind einer der modernsten Betriebe Österreichs. Vor allem im sportlichen Bereich sind wir anderen Unternehmen voraus. Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Unser Verhalten gegenüber der Konkurrenz ist fair, es gibt keine Probleme. Gesunde Konkurrenz ist für mich eine Herausforderung, selbst noch besser zu werden.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben ist kein Problem für mich. Da unser Unternehmen ein Familienbetrieb ist, gehen beide Bereiche ineinander über. Mein Mann und ich sind mit der Situation gewachsen, wir sind seit 31 Jahren verheiratet. Zeitweise muß man auch Kompromisse eingehen. Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Unsere Mitarbeiter und ich, wir bilden uns ständig weiter, denn man lernt nie aus.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte beruflich weiterhin auf dem neuesten Stand bleiben und weiterhin erfolgreich sein. Ich wünsche meiner Familie und mir selbst Gesundheit. Irgendwann möchte ich das Unternehmen den Kindern übergeben, und bis dahin möchte ich meine Pläne und Visionen weiterhin erfolgreich umsetzen.