Zum Erfolg von Hermann Mitcha-Märheim
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, meine Vorstellungen und Ziele eigenständig zu erfüllen und durch meine Tätigkeit Freude und Motivation zu empfinden.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Eigentlich schon, da ich das Gefühl habe, alles positiv zu bewältigen.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Es reicht nicht aus, als Betriebsführer zu fungieren; ich muß das Umfeld ausloten, um zu wissen, wo es hingehen könnte und welche Chancen ich habe. Erfolg hängt auch vom Umfeld ab und dazu zählt in sehr hohem Maße meine Familie. Eine gefestigte Persönlichkeit ist sicherlich die Grundlage jedes Erfolges, weiters muß man sich den Entwicklungen anpassen. Der nächste wichtige Punkt ist der Gedankenaustausch mit Unternehmern und Konsumenten. Ausschlaggebend war auch, daß ich in meiner Persönlichkeit gereift bin und gesehen habe, was ich mit meinem Handeln bewirken kann. In meinen Anfangsjahren war der Erfahrungsaustausch mit Mitgliedern des Rotary-Clubs sehr wichtig für mich, wo ich auch lernte, was Lebensqualität bedeutet. Ich kann anerkennen, daß jemand anderer bestimmte Dinge besser kann als ich, und kann solche Aufgaben delegieren. Ich bin offen für neue Ideen, in meiner Branche zählt natürlich ganz besonders die Liebe zur Natur. Ohne die Unterstützung meiner liebevollen Gattin hätte ich wahrscheinlich vieles nicht geschafft.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Eine besonders gute Entscheidung bestand darin, meinen einzigen Mitarbeiter zu behalten, weil ich erkannte, daß es nicht nur finanzielle Aspekte gibt, sondern auch soziale. Die erfolgreichste Entscheidung in Bezug auf den Betrieb war es, meinen Hof zu öffenen und Gebäude zu vermieten.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Der wirtschaftliche Spielraum ist sehr eng geworden und die Hälfte meines Umsatzes läuft durch Direktzahlungen ab, die politisch gesteuert sind. Die Bürokratie setzt unsere Branche stark unter Druck und die Politik gibt zu wenig Lösungsmöglichkeiten vor. Die Betriebsleiter in meiner Branche blicken oft nicht über ihren eigenen Tellerrand, sie sollten dies aber tun, um vermehrt an die Öffentlichkeit heranzutreten. Der Dialog mit der Bevölkerung wird kaum gesucht, wäre jedoch wichtig, um sich den Kundenanforderungen zu stellen.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich glaube schon, daß mich mein Umfeld als erfolgreich sieht, da ich bemüht bin, das Gespräch zu suchen und für viele Dinge offen zu sein. Ich glaube generell, daß ich den Eindruck vermittle, erfolgreich zu sein, da ich meistens sehr zufrieden bin.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Da ich viel Zeit zu Hause verbringe, kann ich die beiden Bereiche gut miteinander vereinbaren, dies ermöglicht mir ein hohes Maß an Lebensqualität.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ich rate jedem, Augen und Ohren offen zu halten, man soll immer bereit sein, Erfahrungen von anderen aufzunehmen und konsequent an seiner Eigenständigkeit zu arbeiten, man muß sich selbst kritisch beobachten, die eigene Persönlichkeit hinterfragen und sich Ziele erarbeiten.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein derzeitiges Ziel ist die positive Erhaltung des Gutes und vielleicht die Wiederbelebung meines Golfplatzgedankens.