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* Ing. Josef Künzel

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Geschäftsführender Gesellschafter
GZT Geldzähltechnik GmbH
3430 Tulln, Ziegelfeldstraße 3
Kaufmann
Industrie, Erzeugung allgemein
50
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Profil

Zur Person

Ing.
Josef
Künzel
08.01.1948
Preßbaum
Maria und Josef
Patrick (1970) und Patricia (1979)
Verheiratet mit Margarete, geb. Fabschitz
Kartenspielen

Service

Josef Künzel
Werbung

Künzel

Zur Karriere

Zur Karriere von Josef Künzel

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der HTL für Nachrichtentechnik leistete ich den Präsenzdienst ab und war anschließend im Verkauf von elektronischen Produkten tätig. Innerhalb von drei Jahren stieg ich im Betrieb zum Verkaufsingenieur auf. Mit 24 Jahren wechselte ich zum Unternehmen Hirschmann, wo ich das Management der Wiener Niederlassung übernahm. Anschließend betreute ich als Prokurist und Verkaufsleiter die Wiener Niederlassung eines japanischen Unternehmens, das elektronische Komponenten herstellte, und baute in weiterer Folge als Geschäftsführer eine Zweigstelle eines Schweizer Betriebes für Industriearmaturen auf. 1984 machte ich mich als Berater und Verkaufstrainer selbständig. Zu meinen Kunden zählte auch die Firma GZT. Im Zuge meiner Beratungstätigkeit traten die damaligen Geschäftsführer an mich heran und boten mir die Firmenleitung an, die ich 1995 schließlich übernahm. Wir sind ein Handels- und Serviceunternehmen, das sich mit der Geldverarbeitung beschäftigt. Wir handeln mit allen Maschinen, die man für Zählung, Sortierung und Verpackung von Münzen und Banknoten benötigt. Zu unserem Kundenkreis zählen Banken, Casinos, die Nationalbank und große Handelsunternehmen, wir halten in unserer Branche einen Marktanteil von über 70 Prozent. Seit meiner Firmenübernahme ist das Unternehmen um über 50 Prozent gewachsen. Der Grund für dieses Wachstum liegt sowohl in der Produktqualität als auch in der Tatsache, daß wir mit der besten Mannschaft unsere Ziele konsequent verfolgen. Wir waren in Europa die ersten, welche die SB-Münzzählmaschine propagierten. 2003 vergrößerte ich das Unternehmen mit dem Zukauf eines Betriebes, der in der Produktion von automatischen Banknotenausgabegeräten tätig ist.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Josef Künzel

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Für mich persönlich heißt Erfolg, eine Vision zu verwirklichen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich habe meine Vorhaben in die Tat umgesetzt und lebe jeden Tag ganz bewußt. Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Daß ich auf einen großen Erfahrungsschatz aus meiner zehnjährigen Tätigkeit als Unternehmensberater zurückgreifen kann, war für meinen Erfolg wesentlich.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Nach der Analyse werden behebbare Faktoren ausgeschaltet, und dementsprechend passen wir uns der Marktentwicklung an.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Es gibt keinen bestimmten Zeitpunkt, ab dem mir mein Erfolg bewußt wurde, es war eher ein stetiger Prozeß.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Da gab es zwei Situationen: zum einen die Entscheidung, mich selbständig zu machen, zum anderen die Übernahme der GZT, die sicherlich ein Meilenstein meiner Karriere war.Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Generell sollte man in seinem Leben Kreativität an den Tag legen.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Persönlich lege ich keinen Wert auf Lob und Anerkennung. Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? In meiner Branche ist mir kein ungelöstes Problem bekannt.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Die größte, denn kein Unternehmer kann ein Geschäft dieser Größenordnung allein betreiben. Unser Erfolg hängt unmittelbar von den Mitarbeitern ab.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Für mich zählt die Persönlichkeit, ob ein Bewerber von der Einstellung, mit seiner Art in unser Team paßt. Natürlich ist eine technische Grundausbildung eine wesentliche Voraussetzung.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Meine Mitarbeiter muß ich nicht motivieren, denn mein Team bringt den Arbeitseifer automatisch mit.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Wir pflegen im Unternehmen ein sehr familiäres Verhältnis und bringen einander große Wertschätzung entgegen. Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Wir bieten die besten Produkte am Markt an und beschäftigen ein Team von hochqualifizierten Spezialisten.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Wir pflegen einen freundschaftlichen Kontakt zu unseren Mitbewerbern.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Für mich lassen sich diese beiden Bereiche sehr gut miteinander vereinbaren. Meine Familie steht an erster Stelle in meinem Leben, und seit Beginn meiner Selbständigkeit habe ich mir mein intaktes Familienleben bewahrt. Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? In früheren Zeiten belegte ich zahlreiche Kurse für Verkaufstraining und Management. Seit 15 Jahren schreibe ich ein Buch mit dem Titel “Wie funktioniert der Mensch?“, und im Rahmen dieser Tätigkeit bilde ich mich laufend weiter. Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Mir erscheint wichtig, sich mit seinem Beruf selbst verwirklichen zu können und Spaß an der Arbeit zu haben. Das Streben nach Ruhm und Geld ist nur im ersten Augenblick verheißungsvoll.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Unternehmen soll sich auch weiterhin erfolgreich entwickeln, auch wenn ich etwas in den Hintergrund trete, um mich mehr meiner Familie und meinem Buch zu widmen.

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