Ing. Ewald Braith

Profil

Zur Person

Titel:

Ing.

Vorname:

Ewald

Nachname:

Braith

Geboren am:

21.01.1964

Geboren in:

Zwettl

Kinder:

Iris und Marlies

Hobbys:

Skilaufen, Lesen, Laufen

Service

Ewald Braith

Braith

Homepage-1:

www.artesyn.com

Zur Karriere

Zur Karriere von Ewald Braith

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich wurde im Waldviertel geboren und besuchte dort Volks- und Hauptschule. In der Folge entschloß ich mich zu einer technischen Ausbildung und absolvierte die HTBLA in Hollabrunn, wo ich 1983 maturierte. Anschließend leistete ich den Präsenzdienst ab und trat danach in die Schrack Telekom AG ein, wo ich zunächst als Entwickler tätig war. Schon zu dieser Zeit interessierte ich mich nicht nur für die technische, sondern auch für die geschäftliche Seite. Nach einigen Jahren stieg ich zum Gruppenleiter auf. Herr Schrack entschloß sich, sein Imperium zu verkaufen und gründete eine eigene Firma, die Schrack Power Supply GmbH. In dieser Firma war ich als Entwicklungsleiter für die Stromversorgung tätig. Als sie 1991von einem amerikanischen Unternehmen übernommen wurde, die nach europäischen Partnern gesucht hatten, wurde ich für die europäische Niederlassung zuständig. Obwohl wir einen sehr harten Start hatten, erreichten wir schließlich ein jährliches Wachstum von rund 30 Prozent und konnten die österreichische Einheit von ca. 140 Millionen Schilling Umsatz im Jahr 1992 auf ca. 1,4 Milliarden im Jahre 1998 ausbauen. Während dieser Zeit wurde ich zusätzlich Geschäftsführer der Niederlassung in Ungarn. Durch einen Merger mit großen Firmen wurden wir schließlich ein globales Unternehmen und nach der kompletten Umstrukturierung wurde ich verantwortlich für Custom Engineering in Europa und somit für sechs Engineering Locations. Im Jahr 2000 wurde das Unternehmen wieder umstrukturiert. Wir formten eine Business Unit, die hauptsächlich im Bereich Drahtlose Kommunikation erfolgreich sein sollte und ich wurde Vice President für diese Global Wireless Division. In dieser Zeit absolvierte ich ein Executive MBA Program an der Carlson School of Management in Wien, das ich im Mai des folgenden Jahres beendete und wurde danach Geschäftsführer der österreichischen Niederlassung. Als mein damaliger Chef in Pension ging, übernahm ich seine Funktion als President der Communication Infrastructure Group. Zu unserem Kundenkreis zählen namhafte Unternehmen, wie Nokia, Ericsson, Motorola, usw.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Ewald Braith

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, daß ich die Vorgaben, die ich mir selbst setze, erreiche und damit auch zufrieden bin. Erfolg bedeutet für mich auch, Mitarbeiter und Kunden zufriedenzustellen. Im Prinzip ist es sehr wichtig, daß die Mitarbeiter ein glückliches und erfolgreiches Dasein führen, nur so kann das Unternehmen am Markt erfolgreich sein und die Kunden zufriedenstellen. Für mich persönlich liegt Erfolg auch in den Fortschritten, die ich in meiner Ausbildung erziele. Das ist ein persönlicher Erfolg, den ich brauche.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Einsatz. Ich bin ein Mensch, der das soziale Element herausstreicht, viel kommuniziert und Konflikte vermeidet, bzw. diese rasch löst. Im Prinzip habe ich in allen Positionen, die ich inne hatte, sehr schnell zurecht gefunden und die Kommunikation zu den anderen gesucht. Auch meine Ausbildung war sehr wichtig, ich habe nie aufgehört zu lernen und bereitete mich immer auf meine nächste Aufgabe.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Ich habe mich schon während meiner Schulzeit erfolgreich gefühlt und erlebte nie Phasen, in denen ich frustriert war.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich habe die Erfahrung gemacht, daß Menschen relativ leicht positives Feedback geben, aber es ist sehr schwierig, sich zu überwinden und zu sagen: eigentlich hat mir das jetzt nicht gefallen, was du gemacht hast.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Im Prinzip gibt es kein ungelöstes Problem, es gibt immer wieder Herausforderungen. In unserer Branche gibt es teilweise Großkunden und Lieferanten, die sehr dominant sein können. Deshalb legen wir Wert auf ständige Expansion, um nicht unterzugehen und dem Druck standhalten zu können.Welche Rolle spielen Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg? Ich finde, daß die Mitarbeiter das wichtigste Element jedes Unternehmens sind. Das beste Equipment ist nicht so wichtig wie die Mitarbeiter, deshalb unterstütze ich sie dabei, ihr Potential auszuschöpfen und selbst erfolgreich zu werden.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Ich lege großen Wert auf soziale Intelligenz, Offenheit, globales Denken, Konstruktivität und Teamfähigkeit, selbstverständlich muß jeder Mitarbeiter den Anforderungen in seinem funktionellen Bereich genügen. Wesentlich sind für mich die Vorstellungen, die ein Bewerber von seiner Zukunft hat.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Es ist wichtig, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich die Angestellten wohlfühlen. Ich versuche, Teamarbeit zu forcieren und die Mitarbeiter mitentscheiden zu lassen. Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Im Schnitt verwende ich eine Woche pro Jahr für eine Kombination von internen und externen Schulungen.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Ich glaube, es ist sehr wichtig, daß man die Grenze zwischen Privat- und Berufsleben sieht. Auch wenn man Erfolg hat, darf man sein Privatleben niemals vernachlässigen - deshalb versuche ich, immer am Boden zu bleiben und nie den Kontakt zur Basis zu verlieren.

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