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* Mag. Dr. Peter Pilz

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Geschäftsführender Gesellschafter
BDO Graz GmbH
A-8010 Graz, Hallerschloßstraße 1
Steuerberater
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater
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Profil

Zur Person

Mag. Dr.
Peter
Pilz
20.02.1969
Graz
Elisabeth und Dietmar
Lukas (1997) und Johanna (2000)
Verheiratet mit Mag. Christina, geb. Graf

Service

Peter Pilz
Werbung

Pilz

Zur Karriere

Zur Karriere von Peter Pilz

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Matura absolvierte ich bis 1993 das Studium der Rechtswissenschaften an der Universität Graz. Anschließend absolvierte ich das Doktoratsstudium, im Rahmen dessen ich mich schon auf den Beruf des Steuerberaters konzentrierte. Parallel zu meiner universitären Ausbildung arbeitete ich in Steuerberatungskanzleien und legte 1999 die Steuerberaterprüfung ab. Nach meiner Angelobung trat ich in die Rabel & Partner WirtschaftstreuhandgesmbH. 1999 wurde ich Partner und bin seither als geschäftsführender Gesellschafter der BDO Rabel & Pilz Wirtschaftstreuhand und Steuerberatungs GmbH tätig. Ich berate vornehmlich Körperschaften öffentlichen Rechts, führe aber auch betriebswirtschaftliche Beratungen im öffentlichen Bereich durch. Ebenso Sanierungsberatungen und Rechtsformgestaltung.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Peter Pilz

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet neben wirtschaftlichen einen zufriedenen Mitarbeiter und Klienten; der persönliche Erfolg ist für mich die Zufriedenheit meiner Familie.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
In letzter Zeit ja. Ich konnte bisher die Ziele, die ich mir gesteckt hatte, sowohl im beruflichen, als auch im privaten Bereich erreichen.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Neben großem persönlichen Einsatz gehört natürlich das notwendige Glück dazu, zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu sein und wichtige Entscheidungen richtig zu treffen.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich lasse Dinge generell auf mich zukommen und versuche bei Auftreten eines Problems vorerst, die Situation zu analysieren um erst dann Entscheidungen zu treffen.
Ist Originalität oder Imitation besser um erfolgreich zu sein?
Originalität ist sicher besser. Imitation sollte nur in einem bescheidenen Ausmaß erfolgen, denn man kann nur erfolgreich sein, wenn man sich so gibt, wie man wirklich ist.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Mehrere Personen haben mich sehr geprägt. Ich verdanke einerseits meinen Eltern sehr viel, andererseits wurde ich auch während meiner Ausbildung entscheidend geprägt.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich nehme Anerkennung oft nicht wahr, merke aber manchmal durch Zufälle, daß sie mir entgegengebracht wird.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
In unserer Branche haben wir Probleme, gute Mitarbeiter zu finden. Hier wird man sich etwas überlegen müssen.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich werde als erfolgreicher Steuerberater gesehen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Mitarbeiter spielen eine große Rolle. Ich muß mich auf meine Mitarbeiter verlassen können, da ich viele Angelegenheiten delegiere, um mich selbst den wichtigsten Fällen widmen zu können. Wir haben das Glück, über sehr engagierte Mitarbeiter zu verfügen, die wesentlich am Erfolg unseres Unternehmens beteiligt sind.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Wir haben glücklicherweise Zugriff auf die besten Universitätsabsolventen. Mir sind jedoch auch persönliche Eigenschaften wie Auftreten und Teamfähigkeit sehr wichtig.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Wir bezahlen unsere Mitarbeiter gut und lassen sie sehr eigenständig arbeiten. Es wirkt auch motivierend für junge Mitarbeiter, wenn man ihnen verantwortungsvolle Aufgaben überträgt. Darüber hinaus pflege ich mit meinen Mitarbeitern einen sehr kollegialen Umgang und habe stets ein offenes Ohr für Probleme.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Eine unserer Stärken ist unsere Flexibilität. Wir können unseren Klienten ein sehr breites Spektrum an Dienstleistungen anbieten. Es gibt keine Aufgabe, der wir nicht gewachsen sind. Wir arbeiten nach strengen Qualitätskriterien und besprechen Probleme im Team. Unsere Klienten schätzen unsere seriöse und genaue Arbeitsweise.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Es ist für mich sehr schwierig, diese Bereiche optimal zu koordinieren, da mich mein Beruf zeitlich sehr in Anspruch nimmt. Ich versuche aber, meine Termine so einzuteilen, daß ich meiner Familie genügend Zeit widmen kann.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Ich besuche diverse Seminare und halte etliche auch selbst. Darüber hinaus lese ich die gänigste Fachliteratur.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Eine gute Ausbildung ist ebenso wichtig wie die Fähigkeit, Chancen zu ergreifen und zu nützen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Beruflich möchte ich es schaffen, unseren Erfolg zu festigen. Weiters habe ich mir vorgenommen, mich weiterzubilden und zu versuchen, meinem Privatleben mehr Zeit einzuräumen.
Ihr Lebensmotto?
Sich selbst nicht zu ernst nehmen!

Publikationen

Mitautor des Praxishandbuchs der Kommunalen Finanzwirtschaft, des Praxishandbuchs der Konkursabwicklung und des Handbuchs der Unternehmenssanierung; diverse Fachbeiträge

Mitgliedschaften

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