Dipl.-Ing. Wolfgang Köppl

Profil

Zur Person

Titel:

Dipl.-Ing.

Vorname:

Wolfgang

Nachname:

Köppl

Geboren am:

22.10.1958

Geboren in:

Oberösterreich

Kinder:

Julia und Felix

Partner:

Verheiratet mit Dr. Andrea

Hobbys:

Sport, Lesen

Service

Wolfgang Köppl

Köppl

Zur Karriere

Zur Karriere von Wolfgang Köppl

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Meinem Interesse für Technik folgend absolvierte ich das Studium der Elektrotechnik an der TU Wien. Nachdem ich dieses 1985 mit Auszeichnung abgeschlossen hatte, begann ich früh mich auch für wirtschaftliche Zusammenhänge zu interessieren. Nach dem Studium wurde ich von einem Consultingbüro angeworben und begann meine berufliche Karriere im Konzern Landis & Gyr im Productmanagement für Energiemesstechnik. Später wechselte ich in den Verkaufsbereich und führte zwei Jahre lang eine junge Abteilung mit neuen Produkten, mit denen wir rasch zum Marktführer wurden.In der weiteren Entwicklung wurde mir die Verantwortung für die gesamten Verkaufsaktivitäten des Geschäftsfeldes Energiemanagement der Landis & Gyr Österreich AG übertragen.Mit der Berufung in den Vorstand der Landis & Gyr Österreich AG übernahm ich 1994 umfänglich die Leitung des Bereichs Energiemanagement. Im Zuge der Übernahme der Landis & Gyr AG durch Siemens entschied ich mich 1997 innerhalb des Konzernunternehmens mein Tätigkeitsfeld zu wechseln und übernahm im Geschäftsfeld der Meß-Regel-und Gebäudeleittechnik die Verantwortung der Geschäfte für Ostösterreich. Innerhalb von zwei Jahren konnte ich einen Turn-Around in diesem Bereich umsetzen und die Geschäftsergebnisse deutlich verbessern. Meine Erfolgsfaktoren waren, daß ich die Mitarbeiter, die schon zuvor mit entsprechendem Einsatz und Engagement gearbeitet hatten, zu einem Team entwickelte, um gegenseitige Akzeptanz und Verständnis der einzelnen Funktionsbereiche zu gewährleisten und die Prozesse zu optimieren. Mit Herbst 2001 übernahm ich den Vorstandvorsitz der Landis & Staefa (Österreich) AG und damit die Verantwortung für die Geschäfte in Österreich.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Wolfgang Köppl

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Für mich bedeutet Erfolg, wenn ich mich mit meiner Aufgabe identifizieren kann und einen Beitrag zum Erreichen eines Zieles leisten kann.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich sehe mich als erfolgreich, da ich diese Linie seit meiner Jugend konsequent verfolgen konnte. Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ich verfüge über ein ausgeprägtes Pflicht- und Verantwortungsbewußtsein. Entscheidend für die Akzeptanz im geschäftlichen Umfeld ist, im eigenen Aufgabenbereich verantwortungsvoll und seriös zu agieren auch wenn es manchmal, keinen Spaß macht. Man kann tragfähige Partnerschaften nur auf Verlässlichkeit und Vertrauen aufbauen. Wichtig ist auch, zwischen wirklichen Veränderungen und kurzfristigen Trends und Visionen unterscheiden zu können.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich versuche, meinen Tagesplan am Vortag zu strukturieren und wichtige Punkte festzulegen. Auch wenn sich Dinge dann anders entwickeln, verliere ich den Faden nicht und kann Aufgaben, die ich mir vorgenommen habe, erledigen.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Anerkennung erfahre ich durch die persönliche Akzeptanz in meinem geschäftlichen Beziehungsgefüge und die Entwicklung meiner Karriere im Konzern. Viele geschäftliche Beziehungen haben sich zu engen Kontakten entwickelt. Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Ich lege Wert auf die Persönlichkeitsstruktur meiner Mitarbeiter. Sie sollte zur jeweiligen Aufgabenstellung bzw. Organisationsstruktur passen. Meine Erfahrung hat gezeigt, daß man fachliche Kenntnisse leichter erwerben kann Persönlichkeitsmerkmale zu verändern gelingt kaum. Die Einstellung zum Unternehmen und das Verhalten von Mitarbeitern ihren Kollegen und den Kunden gegenüber beeinflussen den Erfolg des gesamten Teams massiv.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Es ist mir wichtig, meine Mitarbeiter konsensorientiert zu führen. Ich versuche nur die wesentlichen Eckpunkte und Richtungen vorzugeben um dann Entscheidungen in einem gemeinsamen Entscheidungsfindungsprozesses unter Einbeziehung der Meinung der Mitarbeiter zu treffen. Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Zu unseren Stärken zählt die Loyalität der Mitarbeiter zum Unternehmen, das spezifische Wissen sowie das hohe Engagement. Außerdem pflegen wir darüber hinaus, ein faires Verhältnis gegenüber unseren Kunden. Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Ich habe immer Respekt, vor unseren Mitbewerbern und unterschätze diese nie. Wir haben jedoch unsere eigene Strategie und sind klarer Marktführer in Österreich, daher ist unser Verhalten andererseits selbstbewußt..
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich bin verheiratet und habe zwei Kinder. Auch meine Frau ist berufstätig, dennoch funktioniert die Koordination dieser Bereiche reibungslos. Nachdem während der Woche nicht viel Zeit für die Familie bleibt, versuche ich die Wochenenden freizuhalten um diese dann der Familie widmen zu können. Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Den eingeschlagenen Ausbildungsweg konsequent abschließen, daraus berufliche und private Ziele ableiten und an deren Erreichung ständig arbeiten. Eine realistische Einschätzung der eigenen Fähigkeiten mit dem richtigen Maß an Selbstvertrauen ist ebenso wichtig, wie die Bereitschaft in die berufliche Entwicklung im Sinne von proaktiven Übernehmen von Aufgaben zu investieren.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte meine Aufgaben weiterhin erfolgreich bewältigen um später meinen Verantwortungsbereich zu erweitern.
Ihr Lebensmotto?
Ich versuche, öfter einen Schritt zurück zu treten, um mir außerhalb des Tagesgeschäftes die wesentlichen Dinge bewußt zu machen.

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