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* Roswitha Hasslinger

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Mitglied der Geschäftsleitung
Österreichisches Gallup Institut - Dr. Karmasin GmbH
A-1180 Wien, Anastasius-Grün-Gasse 32
Marktforscherin
Wissenschaftliche Institute, Forschung
60
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Profil

Zur Person

Roswitha
Hasslinger
03.04.1952
Wien
Hubert und Inge Maria
Fernreisen, Abenteuerurlaube, Off-Road
- Vizepräsidentin des österreichischen Werberates
- Geschäftsführende Gesellschafterin in verschiedenen Tochterunternehmen

Service

Roswitha Hasslinger
Werbung

Hasslinger

Zur Karriere

Zur Karriere von Roswitha Hasslinger

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Matura studierte ich Psychologie sowie Publizistik- und Kommunikationswissenschaft. Das Studium war die Weichenstellung für den weiteren Berufsweg, denn auf der Uni lernte ich den Lektor Dr. Karmasin kennen. Seine Martforschungsvorlesung war faszinierend, er war einer der beliebtesten Lektoren und alle waren mit Begeisterung dabei. So kam ich in Berührung mit diesem Beruf. Dr. Karmasin bot mir einen Ferialjob als Interviewerin an, den ich annahm. Durch diese Tätigkeit konnte ich sehr viel lernen und meine praktischen Erfahrungen in mein Psychologiestudium einbringen. Da ich mich für die Auswertung interessierte, war ich ein Jahr später wieder am Institut tätig und erhielt Einblicke in diesen Bereich. Schließlich durchlief ich an Hand von marktforscherischen Aufgaben alle Bereiche des Institutes und wurde Folge Assistentin von Dr. Herrn Karmasin. Ich wurde in der Folge Studienleiterin, erhielt in relativ jungen Jahren die Einzelprokura und bin seit zehn Jahren Mitglied der Geschäftsleitung. Das Institut war damals im Aufbau, das hat mir sehr gut gefallen, denn ich bin jemand, der gerne etwas bewirkt oder an etwas mitwirkt, das größer wird und Erfolg zeigt.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Roswitha Hasslinger

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg ist für mich die natürliche Konsequenz von viel Arbeit und ein bißchen Glück.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich bin selbstbewußt genug, um mich als erfolgreich zu bezeichnen.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich habe von zu Hause sicher viel mitbekommen, das im Berufsleben wertvoll ist, nämlich den Umgang mit Menschen und gewisse Führungsqualitäten. Ausschlaggebend waren meine Konsequenz im Denken und Handeln, Zielstrebigkeit, Durchsetzungsvermögen und eine gewisse Risikofreudigkeit, die aber durch ein ziemlich realistisches Bild der Situation abgesichert ist. Auch unternehmerisches Denken und Freude am Job gehören dazu.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Wenn ich eine neue Herausforderung vor mir habe, gehe ich mit einer gewissen Risikobereitschaft, mit enormer Neugier und dem Willen, etwas zu tun, an die Dinge heran. Nach den ersten Überlegungen bestimmt die Ratio, ich denke analytisch und wäge Chancen und Risken ab. Wenn ich einen Weg gefunden habe, gehe ich ihn sehr konsequent und suche mir Mitstreiter und Verbündete.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Es gibt im Leben immer Weichen, die man stellen muß. Entweder man erkennt sie als solche und wählt die richtige Richtung, oder man sieht sie nicht. Am besten sieht man die Weichen immer in der Retrospektive. Für mich war sicher die Entscheidung, als freie Mitarbeiterin am Gallup Institut zu beginnen, die berufliche Weiche meines Lebens.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Ich habe in Dr. Karmasin den idealen Mentor gefunden. Er ist ein Chef, der mich immer sehr gefordert und gefördert hat, indem er immer daran geglaubt hat, daß ich das kann, was er von mir verlangt, und damit hat er mich ziemlich herausgefordert. Er hat mir auch immer das positive Feedback zukommen lassen, das man als junger Mensch am Beginn einer Karriere nicht oft bekommt.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Mitarbeiter sind sehr wichtig, ohne die Mitarbeiter ist man ein einsamer Cowboy in der Steppe der Marktforschung.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Motivation ist sehr wichtig, aber nicht durch finanzielle Zuwendungen allein zu erreichen, wie ich glaube. Prämien sind natürlich eine Form der Motivation, aber ein Mensch, der nur finanziell zu motivieren ist, wäre nicht mein idealer Mitarbeiter. Ich setze eher auf die Motivation des persönlichen Gespräches und lasse meine Mitarbeiter am Erfolg teilhaben. Da wir in einer Kommunikationswelt leben, kommt die Motivation auch aus der Kommunikation.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Mein Privatleben war in den ersten zehn Jahren durch mein berufliches Engagement sehr eingeschränkt. Ich empfinde das nicht als negativ und glaube auch nicht, etwas versäumt zu haben. Ich habe mich dafür entschieden, keine Familie zu gründen, weil ich ein unheimlich stark ausgeprägtes Verantwortungsbewußtsein habe und meine Aufmerksamkeit nicht gleichmäßig auf Kinder und Beruf verteilen hätte können. In meinem Beruf fließen das Geschäftliche und das Private ineinander. Mein Freundeskreis besteht zu 80 Prozent aus Menschen, mit denen ich auch beruflich zu tun habe.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Wichtig ist, auf dem Gebiet, für das man sich entschieden hat, kompetent zu sein und das auch zu zeigen. Auch der Aufbau eines Netzwerkes ist wichtig: man sollte den Gipfel nicht allein erklimmen und mit anderen, die ihn schon erreicht haben, Kontakt halten.

Publikationen

Beiträge in Fachbüchern/Magazinen zum Thema Werbeforschung

Mitgliedschaften

- VMÖ
- Marketingclub
- FIRST

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