* Hofrat Dr. Roland Kissling
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Profil
Zur Person
Service
Kissling
Zur Karriere
Zur Karriere von Roland Kissling
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach dem Studium trat ich 1958 eine Assistentenstelle an der Tierärztlichen Hochschule an. 1962 wechselte ich zur Bundesanstalt für Tierseuchenbekämpfung in Mödling. 1968 führte ich die großflächigen Tollwut-Impfungen in Österreich ein, etwas später wurde ich Fachmann für Geflügelvirologie.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Roland Kissling
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Die Anerkennung der Arbeit auf dem Gebiet, auf dem ich tätig war. Natürlich ist auch finanzieller Erfolg wichtig, um die Familie gut erhalten zu können.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja. Ich habe es in meinem Beruf weit gebracht und sogar internationale Anerkennung erhalten.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Entscheidend war, gezielt zu arbeiten und schon im Vorfeld zu erahnen, was wichtig werden wird. Als ich beispielsweise gemerkt habe, daß die Tollwut im Vormarsch ist, habe ich mich auf diesem Gebiet gezielt weitergebildet.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Probleme, die nicht zu lösen waren, habe ich hingenommen. Mit neun von zehn Kollegen bin ich sehr gut ausgekommen.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Nachdem ich die erste Phase in der Diagnostik überstanden hatte, die einem Sprung ins kalte Wasser glich, empfand ich mich erstmals als erfolgreich.Ist Originalität oder Imitation besser um erfolgreich zu sein? Originalität. Jeder hat seine speziellen Fähigkeiten, die er ausbauen sollte.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Mein älterer Studienkollege, Dr. Krocza, hat meine Ausbildung sehr gefördert.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Man hat mir das Goldene Verdienstkreuz der Republik verliehen und mich in zwei Fachtierarzt-Kommissionen zum Vorsitzenden bestellt. Am Ende meiner Laufbahn verlieh man mir den Titel Hofrat.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Die neue Regierung ersetzt zu viele ältere Beamte durch junge, die teilweise zu wenig Erfahrung haben.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Bei gelegentlichen Besuchen werde ich von meinen ehemaligen Kollegen freudigst begrüßt. Man schätzt meine gute berufliche Arbeit. Heute bereue ich ein wenig, daß ich nicht mehr Zeit mit meiner Familie verbracht habe. In der Erziehung würde ich einiges anders machen.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Meine Mitarbeiter sind allesamt bei der Übersiedelung aus freien Stücken mitgegangen. Wir haben immer viel geredet und auch neue Informationen wurden gleich an sie weitergegeben. Auf meine Labormannschaft konnte ich mich verlassen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Aus finanziellen Gründen habe ich schon früh Kontakte zu den Landesregierungen geknüpft und in meiner Freizeit Tiere geimpft. Dadurch hatte ich lange Zeit wenig Zeit für die Familie.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Ich fühle mich nicht so sehr als Ratgeber. Man sollte ein Ziel haben, auf das man konsequent hinarbeitet.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich habe mir vorgenommen, noch möglichst lange leistungsfähig zu bleiben, um mich auf Gartenarbeit und Auslandsreisen zu konzentrieren.
Ihr Lebensmotto?
Nicht aufgeben und bei Rückschlägen konsequent weitermachen.
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