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* Ramona Hannelore Kleinbauer

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Inhaberin
Cut & Curl, Salon Ramona
3100 St. Pölten, Mariazellerstraße 6e
Friseurmeister
Kosmetika / Dienstleister
2
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Profil

Zur Person

Ramona Hannelore
Kleinbauer
10.06.1976
St. Pölten
Günter und Erika
Verheiratet mit René
Fitneßstudio, Lesen

Service

Ramona Hannelore Kleinbauer
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Kleinbauer

Zur Karriere

Zur Karriere von Ramona Hannelore Kleinbauer

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Pflichtschule absolvierte ich die Lehre zum Friseur und anschließend die Meisterprüfung. Ich sammelte Erfahrungen in verschiedenen Salons und machte mich im Jahr 2000 selbständig.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Ramona Hannelore Kleinbauer

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Es ist mein persönlicher Erfolg, in der Früh in den eigenen Salon zu gehen, zu sehen, was ich geschaffen habe, und die Zufriedenheit meiner Mitarbeiter und Kunden spüren zu können.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich habe mir meinen Traum erfüllt, alle Beteiligten zufrieden gemacht und noch viele weitere Ziele vor mir. Daher sehe ich mich als erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ausschlaggebend für meinen Erfolg war meine Liebe zum Beruf. Ich wußte bereits im Kindergarten, daß ich einen eigenen Salon haben würde. Durch meine Praxis hatte ich bereits zu Beginn einen großen Kundenstamm, daher konnte ich auch rasch eine weitere gute Mitarbeiterin einstellen. Ich bin sehr natürlich und nehme mir für jeden Kunden gleich viel Zeit. Die freundliche Atmosphäre, meine Verschwiegenheit und meine ruhige Ausstrahlung sind ausschlaggebende Komponenten meines Erfolges.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Ich sehe es als erfolgreichste Entscheidung, Mut zur Selbständigkeit gefaßt und Hilfe von einem Betriebsberater angenommen zu haben. Er hat mir in vielen geschäftlichen Situationen geholfen und mich unterstützt.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Ich wurde in jeder Lebensphase von Menschen geprägt. Mein großes Vorbild blieb jedoch immer Frau Alfat, die ihren Mann sehr früh verlor, jedoch trotzdem niemals aufgab. Sie war eine zielstrebige Person und ich konnte viel von ihr lernen.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Das ungelöste Hauptproblem ist Schwarzarbeit. Ich rede über dieses Problem mit meinen Mitarbeitern und denke, daß es wichtig ist, andere darüber aufzuklären, was sie sich selbst und der Wirtschaft damit antun.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Meine Familie und meine Mitmenschen sind sehr stolz auf mich und meine Leistungen. Ich wurde von allen Seiten unterstützt und mein Erfolg wird von allen Seiten anerkannt.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Praxis, Können, Sympathie, der erste Eindruck sowie die ersten Probetage und die Eingliederung ins Team sind ausschlaggebende Kriterien.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich motiviere meine Mitarbeiter, indem ich sie in gewisse Entscheidungsfragen miteinbeziehe. Das persönliche Gespräch ist die größte Motivation, die ich meinen Mitarbeitern zu Teil werden lassen kann. Durch Besprechungen werden viele Angelegenheiten und Probleme aus der Welt geschafft. Das tut allen Beteiligten ebenso gut wie das ausgesprochene Lob.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Der starke Zusammenhalt aller Beteiligten - ob Kunde oder Mitarbeiter - sowie das familiäre Firmenverhältnis sind die Stärken des Unternehmens. Weiters bauen wir unsere Schwächen zu Stärken aus und kümmern uns aus vollem Herzen um unsere Kunden und die Beratung.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich bin froh, einen Partner an meiner Seite zu wissen, der mich beruflich und privat sehr unterstützt. Er nimmt mir die Buchhaltung ab und erledigt mit mir gemeinsam die Einkäufe. Der Sonntag ist mein fixer Entspannungstag, diesen lasse ich mir unter keinen Umständen nehmen.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Mein Rat an die nächste Generation ist, sich stets über alles genau zu informieren, am Beginn der Selbständigkeit einen kompetenten Berater zu konsultieren und nicht zu schnell Mitarbeiter einzustellen. Es ist auch sehr wichtig, sich von erfahrenen Menschen Rat zu holen und sämtliche Schritte gut zu planen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein größtes Ziel ist es, die nächsten fünf Jahre erfolgreich zu überstehen und nicht größenwahnsinnig zu werden. Ich möchte darüber hinaus einen Lehrling ausbilden, der seine Ausbildung mit ausgezeichneten Erfolgen absolviert.

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