Zum Erfolg von Viktor Berndl
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg ist eine Meßlatte, woran man erkennen kann, ob man erfolgreich ist. Wenn ich meine Ziele erreiche, bin ich erfolgreich, wenn ich sie nicht erreiche, habe ich in die falsche Richtung gearbeitet.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich bin erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ausschlaggebend waren in erster Linie die Eigenschaften: Kontinuität, Zuverlässigkeit, Flexibilität und Fleiß. Ich habe mich hier in diesem Unternehmen bewährt, dadurch bekam ich die Möglichkeit, Verantwortung zu übernehmen und mir wurde eine leitende Funktion anvertraut. Für mich sind unsere Kunden wichtig, zu ihnen muß man Vertrauen aufbauen, damit man gewisse Konzepte umsetzen kann. Unsere Kunden sind Partner, mit denen wir gemeinsam Probleme zu lösen versuchen. Ich versuche immer Lösungen zu finden, die für alle Beteiligten vorteilhaft sind.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich bin flexibel, versuche mich auf die Situation einzustellen, die Problematik von der Wurzel her zu analysieren, und Konzepte gegen diese Probleme entwickeln, um die richtigen Entscheidungen treffen zu können. Wenn ich in der früh aufstehe, versuche ich das Positive zu sehen. Es gibt jeden Tag neue Herausforderungen und Probleme zu bewältigen, wenn man an die Dinge positiv herangeht, fällt der Druck weg.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Es hat im Unternehmen einige Personen gegeben, die eine gewisse Vorbildwirkung für mich hatten, und die ich nachahmte, weil ich auch das Ziel hatte, in diese Richtung zu kommen.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Anerkennung ist mein beruflicher Aufstieg, der sich auch in finanziellem Bereich zeigt. Im Konzern ist die beste Anerkennung die, wenn es keine negativen Rückmeldungen gibt.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Sie sind sehr wesentlich, denn sie sind mein Werkzeug bei der Ausübung meiner Tätigkeit.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ich erwarte von den Mitarbeitern, daß sie mitdenken können, wissen was sie zu tun haben und selbständig arbeiten.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
In Konzernstrukturen ist die größte Motivation der Gehalt, aber auch durch die Übertragung von Verantwortung werden Mitarbeiter motiviert.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
In jungen Jahren habe ich das Ziel gehabt, beruflich weiterzukommen, in dieser Zeit hat das Privatleben sehr gelitten. Im nachhinein gesehen war es aber die richtige Entscheidung, denn meine Familie hat zu mir gehalten. Jetzt verlagere ich die Wertigkeit schon mehr in den privaten Bereich. Die Zeit, die ich nicht mit meinem Kind verbracht habe, versuche ich jetzt meinem Enkelsohn zu geben.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Beim Beginn einer beruflichen Laufbahn sollte nicht der Gehalt das Wesentliche sein, sondern das Interesse an der Tätigkeit.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte mich in Zukunft mehr um meine Familie kümmern, denn meine Jugend habe ich der Karriere gewidmet, die Zukunft gehört vermehrt meiner Familie.
Ihr Lebensmotto?
Ich lebe nicht um zu arbeiten, sondern ich arbeite um zu leben. Ich möchte Freude im Leben und an der Arbeit haben.