Dr. Christoph Hiesberger

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Profil

Zur Person

Titel:

Dr.

Vorname:

Christoph

Nachname:

Hiesberger

Geboren am:

03.09.1961

Geboren in:

Wien

Hobbys:

Bergsteigen, Schifahren, Literatur, Tagespolitik

Sonstige geschäftliche Tätigkeiten:

Geschäftsführer des Fachverbandes,
Geschäftsführer der Hypo-HaftungsgmbH,
Geschäftsführer der Hypo-Banken-Holding GesmbH,
Vorstandsmitglied der Pfandbriefstelle der Österreichischen Landes-Hypothekenbanken

Service

Christoph Hiesberger

Hiesberger

Homepage-1:

www.hypoverband.at

Zur Karriere

Zur Karriere von Christoph Hiesberger

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich maturierte 1979 am Akademischen Gymnasium in Wien. Von 1979 bis 1984 studierte ich an der Rechtswissenschaftlichen Fakultät der Wiener Universität. Während des Studiums leistete ich den Präsenzdienst ab und absolvierte einige Sprachkurse in England und Spanien. Meine berufliche Entwicklung begann mit dem Gerichtsjahr (1984/1985). Von 1986 bis 1990 war ich in der Rechtsabteilung der Creditanstalt tätig. In der Anwaltskanzlei Dr. Schilhan übte ich von 1990 bis 1992 die Tätigkeit eines Konzipienten aus. Im folgenden Jahr war ich in der Kreditabteilung der BAWAG beschäftigt. 1994 wechselte ich in den Verband der österreichischen Landes-Hypothekenbanken. Seit 2001 bin ich als stellvertretender Generalsekretär tätig.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Christoph Hiesberger

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Für mich zeigt sich der Erfolg, wenn ich das Arbeitspensum, das ich mir vorgenommen habe, erledigen konnte. Mein Erfolg steht in Zusammenhang mit Zeitmanagement und der Trennung von wichtigen und unwichtigen Informationen eines Arbeitstages.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich fühle mich erfolgreich, denn ich habe eine Position erreicht, in der ich mich wohlfühle und in die ich Aspekte meiner Persönlichkeit einbringen kann.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Einerseits die Erfahrung, die ich im Laufe meiner Tätigkeiten sammeln konnte, andererseits auch der nahtlose Generationswechsel im Unternehmen. Sicherlich gehört zum Erfolg auch Glück.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Probleme liegen in der Struktur, das heißt, ob und wie weit Hypos am Finanzmarkt selbständig bleiben können. Hypos tendieren zu unterschiedlichen Eigentümern, dabei stellt sich die Frage, welche Rolle unser Sektor spielt. Die einzelnen Tochtergesellschaften sind von enormer Wichtigkeit. Ich sehe durchaus eine positive Entwicklung, auch wenn dieser Sektor vielleicht künftig einen loseren Zusammenhang haben wird als bisher. Zur Zeit gibt uns die Europäische Union Themen vor. Der Gesetzgeber ist nicht mehr Österreich, sondern Brüssel. Strukturelle Änderungen in der Finanzszene wird es auch weiterhin geben.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich trenne Beruf und Privatleben bewußt. Ich führe ein sehr harmonisches Privatleben und denke, daß dies für den beruflichen Erfolg sicherlich von Vorteil ist.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Fortbildung als solche läßt sich in meinem beruflichen Aufgabengebiet nicht so einfach definieren. Ich muß mich bereits in meinem Job bewußt mit neuen Materien auseinandersetzen, weil ich letztlich darüber Bescheid geben muß. Wenn beispielsweise von der Europäischen Union eine neue Verbraucherrichtlinie erstellt wird, muß ich mich ohnehin beruflich damit beschäftigen, da ich dazu eine Stellungnahme abgeben muß.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Offenheit hat Priorität. Man muß auch sich selbst gegenüber ehrlich sein, das heißt, man sollte die Konsequenzen ziehen, wenn man bemerkt, daß ein Beruf nicht der richtige für einen ist. Es ist von Vorteil, Karrierebilder anzusehen, um festzustellen, was einem wichtig ist. Wissen schadet nie, egal, was man lernt. Es ist eine wertvolle Erfahrung, mehrere unterschiedliche Bereiche kennenzulernen.

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