Gerlinde Nitsche

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Profil

Zur Person

Vorname:

Gerlinde

Nachname:

Nitsche

Geboren am:

31.01.1950

Geboren in:

St. Sebastian

Eltern:

Johann und Theresia

Kinder:

Christian (1969) und Bettina (1973)

Partner:

Verheiratet mit Oswald

Hobbys:

Malen, Fotografieren

Service

Gerlinde Nitsche

Nitsche

Zur Karriere

Zur Karriere von Gerlinde Nitsche

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Pflichtschule besuchte ich die Kunstgewerbeschule und absolvierte die Ausbildung zur Fotografin. Da ich ein Auge für schöne Dinge habe, übernahm ich 1989 das Trachtengeschäft Gössl in der Marktgasse in St. Pölten und übersiedelte mit meiner Familie in diese Stadt. Durch die Firmenexpansion wechselte ich 1995 mit der Firma in das größere Geschäftslokal in der Schreinergasse.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Gerlinde Nitsche

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Ich messe meinen Erfolg an der Zufriedenheit meiner Kundschaft und an meinem Glücklichsein.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich mache sehr viele Menschen glücklich, dadurch sehe ich mich als erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ausschlaggebend für meinen Erfolg waren meine Hartnäckigkeit, meine Zielstrebigkeit und mein extremer Fleiß. Ich mache alles für meinen Stammkundenkreis, den ich mir in Laufe der Zeit durch meine offene und kommunikative Art aufbauen konnte. Ich bin ein ausdauernder und pflichtbewußter Mensch, habe viel Sinn für das Schöne und agiere sehr aufgeschlossen.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Meine Familiensituation basiert auf vielen erfolgreichen Entscheidungen. Ich bin ein Mensch, der vieles wagt. Durch diese Eigenschaft habe ich im beruflichen Umfeld immer die richtigen Entscheidungen getroffen.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Auf meinem Lebensweg gab es verschiedene Personen, die mich in irgendeiner Weise geprägt haben, doch mein größtes Vorbild war durch seine Geradlinigkeit und Menschlichkeit immer mein Vater.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Das ungelöste Problem der Branche liegt im Lagerraum eines jeden Modegeschäfts. Sogenannte Altware kann man in der heutigen Gesellschaft schwer an den Mann bringen. Einmal im Jahr mieten wir uns in ein anderes Geschäftslokal ein und machen dort einen Abverkauf, um wenigstens einen Teil verkaufen zu können.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Mein gesamtes Umfeld vertraut meinen Leistungen und bewegt sich gerne in meiner Nähe.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Das ausschlaggebende Kriterium ist für mich die Art der Kundenbetreuung. Meine Mitarbeiter müssen äußerst freundlich und verständnisvoll mit den Kunden umgehen und sie individuell beraten. Durch verschiedenste Kurse und Seminare bleiben meine Mitarbeiter immer am neuesten Stand. Lernfähigkeit und -wille sind mir daher sehr wichtig.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich motiviere meine Mitarbeiter durch Seminare und flexible Arbeitszeiten. Ich denke, daß auch unser freundschaftliches Arbeitsklima sehr motivierend stimmt.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Die Stärke des Unternehmens liegt in der persönlichen Betreuung der Kunden. Wir machen alles für unsere Kunden, übernehmen Reinigungsarbeiten, haben eine Änderungsschneiderei und bieten Typberatungen. Eine weitere Stärke des Unternehmens liegt in der Auswahl und Qualität der Kleider. Ich biete meiner Kundschaft nicht nur Trachten, sondern auch exklusive moderne Kleidungsstücke.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich habe in den letzten Jahren sehr viel Zeit in mein Berufsleben investiert, daher möchte ich in meiner nicht zu spät angelegten Pension das Privatleben in vollen Zügen genießen.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Mein Rat an die nächste Generation lautet, den richtigen Weg einzuschlagen, den man zielbewußt und ehrgeizig verfolgen sollte. Wesentlich ist auch, sich vor einer Entscheidung umfassend zu informieren.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel besteht darin, bis zu meiner Pensionierung den geeigneten Nachfolger gefunden zu haben und bis dorthin das Geschäftslokal stetig zu erneuern.

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