Zum Erfolg von Günter Braher
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Für mich bedeutet Erfolg, im Leben etwas erreicht zu haben.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich sehe mich als erfolgreich. Nachdem ich zwei Hochwasserkatastrophen überstanden habe, muß ich schon sagen, daß ich sehr erfolgreich bin.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ausschlaggebend für meinen Erfolg ist sicher mein persönlicher Einsatz, doch es gehört auch eine kleine Portion Glück dazu.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Man sollte immer persönlichen Kontakt mit der Kundschaft haben und immer eine Spur besser sein, als die Konkurrenz.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Im Prinzip hatte ich zu jedem Zeitpunkt Erfolg.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Wenn ich meine Frau nicht geheiratet habe, wäre ich nicht da, wo ich heute bin.Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Es gehört beides zusammen. Es sollte aber jedenfalls immer ein bißchen Schmäh - also Originalität - dabei sein.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Meine Frau, ohne die ich es nie geschafft hätte, und die mir sehr geholfen hat, hat meinen Lebensweg sehr geprägt. Mit einem Partner kann nicht viel schief gehen.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Man muß wissen, wie die Probleme gelöst werden können, aber ein konkretes Problem gibt es eigentlich nicht.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich habe keine Probleme mit meinem Umfeld. Ich freue mich über ein gewisses Ansehen und habe viele Freunde durch das Geschäft. Ich könnte nicht sagen, daß ich irgendwelche Neider habe.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Meine Mitarbeiter machen 50 Prozent, wenn nicht sogar mehr, des Erfolges aus. Wenn unsere Kunden mit uns zufrieden waren, kommen sie wieder und empfehlen uns weiter.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Bei jungen Mitarbeitern achte ich auf das Zeugnis, aber auch nur dann, wenn es für die Ausübung dieses Berufes wichtig ist.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Wir motivieren durch Schulungen und verbringen rund um Weihnachten gemeinsam mit allen Mitarbeitern ein Wellness-Wochenende. Manchmal machen wir einen Skiausflug. Im großen und ganzen könnte man sagen, daß wir ein familiäres Verhältnis haben.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Sie begegnen mir mit Respekt und betrachten mich als Freund.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Unsere Stärke liegt in der persönlichen Betreuung der Kundschaft.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Wir haben eigentlich nur Mitbewerber und keine Konkurrenz. Ich würde nie sagen, daß andere Autos schlecht sind, aber Mercedes ist eben ein bißchen besser.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Beruf und Privatleben verschmelzen bei mir. Für mich ist ein Lebenstraum in Erfüllung gegangen, ich fühle mich in meinem Beruf wohl und meine Familie versteht das.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Das ist schwer zu sagen. Ich bilde mich sehr sporadisch fort, aber Schulungen sind ein wichtiges Thema bei uns.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Man soll von Anfang an lernen und fleißig sein. Und wenn man einmal auf die Nase gefallen ist, gilt es aufzustehen und weiterzumachen. Wenn man sich selbständig machen will, soll man langsam vorgehen und sich ein gutes Fundament schaffen, auf dem man aufbauen kann.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel ist es, die Firma noch ein bißchen zu vergrößern und meinen Mitarbeitern weiterhin Arbeitsplätze zu bieten, in denen sie sich wohl fühlen.