Zum Erfolg von Ulrike Fuchs
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Ich sehe Erfolg aus zwei verschiedenen Perspektiven: einerseits aus der eigenen Sicht, aus der ich selbst meinen Erfolg beurteile, andererseits aus der Perspektive von außen, aus der mich meine Umwelt wahrnimmt. Von außen gesehen spielen sozialer Status, Machtposition, Einkommen, Bildung, usw. eine Rolle. Der für mich entscheidende Aspekt ist jedoch der, wie ich meinen Erfolg selbst definiere. Dabei spielen innere Zufriedenheit und Ausgeglichenheit eine zentrale Rolle.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ausschlaggebend für meinen Erfolg war der Mut und die Konsequenz an den Wendepunkten in meinem Leben zunächst Vertrautes aufzugeben, um Raum für den nächsten Schritt zu schaffen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich fühle mich definitiv erfolgreich. Ob ich von außen gesehen erfolgreich bin, hat für mich einen geringeren Stellenwert.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
In der Werbebranche gibt es mittlerweile sehr viele Anbieter, wodurch der Konkurrenzdruck immer mehr steigt. Eine weitere Herausforderung sehe ich darin, daß wir als Dienstleister in einem Bereich tätig sind, in dem es schwierig ist, Qualität zu definieren.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Meine Freunde würden mich vielleicht mit den Adjektiven mutig, verläßlich und ruhig beschreiben.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Bei der Auswahl meiner Mitarbeiter ist fachliche Kompetenz ein wichtiger Faktor. Darüber hinaus spielen auch die soziale und emotionale Ebene eine sehr große Rolle. Es ist wichtig, daß die Ziele und Wertvorstellungen aller Mitarbeiter im Großen und Ganzen übereinstimmen. Ein Mitarbeiter, der sich in seiner Arbeitsumgebung nicht wohl fühlt, kann nie gute Leistungen erbringen, daher legen wir auch Wert darauf, daß der menschliche Aspekt bei der Mitarbeiterauswahl berücksichtigt wird.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Indem ich ihnen eigene Verantwortungsbereiche überlasse und sie innerhalb dieser Bereiche selbständig arbeiten und entscheiden lasse. Ich bin natürlich immer für Rückfragen erreichbar, möchte aber prinzipiell meine Mitarbeiter zur Selbstverantwortlichkeit ermutigen.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Sofern ich weiß, werde ich als kompetent und anspruchsvoll beschrieben.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Die Stärken unseres Unternehmens (Rekord Werbe GmbH) sind Flexibilität, Marktnähe und gute Kundenbindung. Auf dieser Basis ist es uns möglich auf eine gute Qualität unserer Leistungen zu achten. Zur Qualitätssicherung und Steuerung unserer Arbeitsabläufe haben wir ein Qualitätshandbuch erarbeitet.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Durch einen bewußten Umgang mit Zeit schaffe ich mir so oft es geht die Freiräume, die ich brauche, um ausgeglichen zu sein. Inzwischen kenne ich mich selbst so gut, um zu wissen, wann ich Ruhe brauche, um leistungsfähig zu bleiben.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Sich bewußt machen, wer man eigentlich ist und was man vom Leben will. So viel wie möglich bewußt und mit Freude machen. Wach und neugierig bleiben, nicht in der Alltagsroutine abstumpfen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Meine nächsten beruflichen Ziele sehe ich in der Weiterentwicklung unserer Werbeagentur. Ich möchte unsere Arbeit qualitativ immer auf dem neuesten Stand halten.