* Dipl.-Kfm. Ernst Siebenlist
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Ernst Siebenlist
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach meiner Grundschulzeit und dem Ablegen des Abiturs studierte ich Betriebswirtschaftslehre und parallel dazu Jura in Würzburg. Mein Studium finanzierte ich mir selbst. Ich schloß das Wirtschaftsstudium im Jahr 1977 erfolgreich ab und absolvierte ein Praktikum in einer Rechtsanwaltskanzlei, die eine Steuerabteilung beinhaltete. Die Fachkraft der Steuerberatung der Kanzlei schied jedoch aus, weshalb mir die Stelle angeboten wurde, die ich mit meinem Pflichtjahr verband. Im Jahr 1981 legte ich die Steuerberatungsprüfung in Würzburg ab, was ein seit längerem gehegter Wunsch war, und arbeitete zunächst als Angestellter, um mich 1998 anfänglich mit einem Partner selbständig zu machen. Mein Kollege stieg aber bald aus und ich übernahm seinen Teil der Steuerberatungskanzlei. Damals kam mit der deutschen Einheit eine große berufliche Herausforderung auf uns zu. So konnte ich meine anfangs kleine Kanzlei zu einem Unternehmen mit heute 35 Mitarbeitern ausbauen. Ich kam durch Zufall mit der speziellen Betreuung von Apotheken in den neuen Bundesländern in Kontakt. Diesen Geschäftsbereich konnten wir zu einem tragenden entwickeln.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Ernst Siebenlist
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Ein wesentliches Ziel ist es, mir jenen Lebensstandard erhalten zu können, der meinen Vorstellungen entspricht. Damit ist normalerweise enormer Arbeitseinsatz verbunden. Es erfordert das Bemühen, sich auf jede neue Situation offen einzulassen, wenn man in seiner Arbeit erfolgreich sein will.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich bin mit meinem selbst erarbeiteten Betrieb sehr zufrieden und fühle mich daher erfolgreich. Mir gefällt mein Leben.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich denke, ein sehr zielstrebiger Mensch zu sein. Wenn ich mich einmal einer Idee verschrieben habe, will ich zu einem Ergebnis kommen.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich muß rasche Entscheidungen treffen und sie konsequent umsetzen. Es darf keine Arbeit liegenbleiben, weil Unerledigtes mich rasch einholen würde. Ich versuche daher stets Probleme überschaubar zu machen und gut zu analysieren. Heute kann ich natürlich auf viele Mitarbeiter zurückgreifen.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Ein einschneidender Moment war sicherlich das Ablegen der Steuerberaterprüfung. Ich hatte damals bereits eine fünfköpfige Familie zu versorgen. Ab diesem Zeitpunkt ist eine gewisse Entspannung eingetreten.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Zunächst habe ich mich, mein Pflichtjahr betreffend, für die richtige Kanzlei entschieden. Der Weg in die Selbständigkeit war ebenfalls ein Wendepunkt meines bisherigen Lebens.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Mein Vater prägte mich insbesondere dadurch, daß er mir das Volontariat in seiner Kanzlei ermöglichte. Er war ein sehr erfolgreicher Jurist, der viele öffentliche Kommunen vertrat.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich werde oft von Finanzbeamten weiter empfohlen und darin liegt eine besondere Anerkennung.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Leider hat unser heutiges rechtsgebendes System wenig Rechtssicherheit zu bieten. Gesetze ändern sich im Wahltakt und das erfordert stetige Neuanpassung an oft unsinnige Regelungen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Meine überwiegend weibliche Belegschaft arbeitet in einem ausgezeichneten Arbeitsklima zusammen und leistet hervorragende Arbeit. Die Kommunikation untereinander funktioniert einfach gut.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Wir bilden unsere eigenen Mitarbeiter als Lehrlinge aus und behalten viele von ihnen langfristig. Dabei spielen natürlich viele Faktoren mit.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Wir unternehmen viel gemeinsam und fühlen uns als Gemeinschaft. Zudem biete ich finanzielle Extras für besondere Leistungen.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Bei uns herrscht ein familiärer Umgang untereinander, was, so denke ich, geschätzt wird.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Seit ich selbständig bin, war es mir ein Anliegen, für den Kunden ein bestmögliches Service zu bieten. Ich stelle das für den Kunden relevante Material meist auf dem Notebook zusammen und kann ihn daher vor Ort rasch und informativ aufklären.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Unsere Kunden bleiben uns so lange treu, als sie sich gut betreut fühlen. Ich kann niemanden festhalten, sondern muß überzeugen.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Im Monat besuche ich ein bis zwei Seminare. Den Rest versuche ich mir, so gut es geht, zu erlesen.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Heute ist ein hohes Maß an Individualität gefordert. Wenn man dabei aber gesellschaftliche Erfordernisse und Traditionen vergißt und seine Kommunikationsfähigkeit verliert, wird man es schwer haben. Ich würde dazu raten, den Bezug zu seinen Wurzeln zu wahren.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte das bisher Erreichte halten und das Unternehmen in gutem Zustand an einen geeigneten Nachfolger übergeben können. Mittelfristig gibt es einige Kooperationsprojekte, die auf Synergie ausgerichtet sind.
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