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* Ing. Johann Aigner

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Baudirektor
Stadtamt Gmunden
A-4810 Gmunden, Rathausplatz 1
Hochbautechniker
Exekutive
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Profil

Zur Person

Ing.
Johann
Aigner
26.03.1950
Raxendorf
Johann und Theresia
Christian (1976), Stefan (1981) und Andreas (1984)
Verheiratet mit Rosa Maria
Pilze, Natur, Wandern
Obmann-Stellvertreter Siedlergenossenschaft Traunsee

Service

Johann Aigner
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Aigner

Zur Karriere

Zur Karriere von Johann Aigner

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Unmittelbar nach der Matura an der HTL für Hochbau in Krems, im Jahre 1970 sammelte ich die erste Berufspraxis in einem Statikbüro in Deggendorf, Niederbayern bis ins Jahr 1973. Danach leistete ich den Präsenzdienst ab, und begann im Dezember 1973 in einem Gmundner Architekturbüro zu arbeiten. Im Februar 1977 wechselte ich zur Stadtgemeinde, wo ich zunächst als Techniker und Sachverständiger tätig war. Im Jahre 1991 wurde ich Baudirektor.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Johann Aigner

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg ist mich, wenn mir meine Arbeit Freude bereitet und wenn ich merke, daß die Ergebnisse sich sehen lassen können, und allgemeinen Anklang finden. Somit bedeutet auch Anerkennung für mich Erfolg.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich sehe mich als erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ausschlaggebend war für mich die Fähigkeit auf Leute eingehen zu können, und auch die Möglichkeit, meine Ansichten den politischen Vertreter zu übermitteln. Letzteres erfordert aber auch ein gewisses Maß an Beharrlichkeit.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Durch meine gute Basis zu den politischen Vertretern, kann ich mich auch sehr gut in Entscheidungsfindungen einbringen, und es freut mich, daß meine Meinung geschätzt wird.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Seit meiner Bestellung zum Baudirektor sehe ich mich als erfolgreich, da für diese Position eigentlich ein Akademiker vorgesehen war.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Erfolgreiche Entscheidungen waren für mich die Umsetzung aller Großprojekte der Stadt Gmunden.
Ist Originalität oder Imitation besser um erfolgreich zu sein?
Der Originalität ist der Vorzug zu geben. Meine soziale Einstellung wird immer meine Arbeit mitbestimmen. Beim Vollzug von Behördenbestimmungen habe ich auch manchmal Gesetze zu imitieren.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Anerkennung ist für mich das Lob derer, denen ich helfen konnte.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich hoffe, daß ich vom Umfeld durchwegs positiv wahrgenommen werde.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Manche meiner Mitarbeiter spielen eine große Rolle, manche wieder eine kleinere. Ich hoffe, daß es mir gelingt, meine Mitarbeiter an meinem Erfolg teilhaben zu lassen.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
In letzter Zeit zählt das Wort der Abteilungsleiter immer mehr, deshalb wähle ich nach fachlicher und sozialer Kompetenz, und vor allem nach Teamfähigkeit aus. Oftmals muß ich mich aber auch auf die Entscheidung meiner Mitarbeiter verlassen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Wir pflegen eine gute Zusammenarbeit, zwischenmenschliche Gespräche sind an der Tagesordnung und auch Lob wird offen ausgesprochen. Weiters tragen kleine Feiern zur Gemeinschaft bei.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Vermutlich werde ich als gütiger Chef gesehen. Eine meiner Schwächen ist, daß ich sehr schlecht Härte zeigen kann.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Meine Abteilung ist nach der Finanzabteilung bestimmt die wichtigste in der Gemeinde. Bei der Entwicklung von Verkehrs- und Baukonzepten bin ich von Beginn an involviert, Dies sind Themen, die für die Stadt wichtig sind, und deshalb kann unsere Abteilung eine große Kompetenz aufweisen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Im Vergleich zu politischen Vertretern kann ich beides sehr gut vereinbaren, wenn ich auch oftmals Veranstaltungen besuchen muß.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Eigentlich verwende ich zu wenig Zeit dafür, bilde mich aber dennoch ständig fachspezifisch und auch in Rechtsfragen weiter. Auch meine Mitarbeiter werden für Schulungen animiert.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ich rate menschlich zu sein und andere Meinungen zu akzeptieren.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Als mittelalterlich konzipierte Bezirksstadt haben wir in Zukunft sehr auf die Verkehrsbewältigung zu achten. Wir müssen großzügige Projekte angehen, die sehr viel Einsatz erfordern werden.
Ihr Lebensmotto?
Meine Mottos lauteten: „Mensch bleiben“ und „Erreichtes bewahren“.

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