Ing. Manfred Prehsegger

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Profil

Zur Person

Titel:

Ing.

Vorname:

Manfred

Nachname:

Prehsegger

Geboren am:

10.01.1963

Geboren in:

Klagenfurt

Eltern:

Friedrich und Sofie

Kinder:

Marco (1994)

Partner:

Verheiratet mit Sonja

Hobbys:

Sport, Mountainbiken, Bergsteigen

Service

Manfred Prehsegger

Prehsegger

Homepage-1:

www.berglandmilch.at

Zur Karriere

Zur Karriere von Manfred Prehsegger

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich stamme aus sehr einfachen Verhältnissen und bin meinen Eltern dankbar, daß sie Wert darauf legten, daß ich die HTL Maschinenbau mit Matura absolvierte. Diese profunde Ausbildung ermöglichte mir den Wechsel in bessere Positionen. Nach dem Präsenzdienst hatte ich einen bestimmten Job in Aussicht und arbeitete in der Zwischenzeit in der Produktion einer Molkerei. Dort fiel es jemandem auf, daß ich eine bessere Ausbildung hatte und so wurde ich für administrative Arbeiten und für die EDV herangezogen. Mit dem ersehnten Job wurde es nichts. Unterdessen verunglückte der EDV-Leiter bei einem Verkehrsunfall und ich wurde „von heute auf morgen“ ohne Vorbereitung zum EDV-Verantwortlichen. Ich stürzte mich in das Arbeitsgebiet hinein und schaffte es, die EDV der Unterkärntner Molkerei zu managen. Dann begann bei den Molkereien die Konzentrationswelle, es kam zur Fusionierung der Unterkärntner Molkerei mit drei anderen kleineren Molkereien. Ich blieb weiterhin EDV-Leiter, nunmehr für den größeren Betrieb. Infolge der zweiten Fusionswelle gelangte ich in den Berglandmilchkonzern und wurde EDV-Leiter des Konzerns. Für die Entwicklung und Implementierung eines Informationssystems (LOIS) für 17.000 Milchlieferanten per Internet erhielt ich einen Innovationspreis.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Manfred Prehsegger

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg hat viele Komponenten, Erfolg bedeutet für mich Sicherheit und daß ich mich im Beruf mit meinen Interessen verwirklichen kann.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, auf alle Fälle, besonders weil es mir gelang, aus einer ein Mann IT ein ausgezeichnetes Team aufzubauen.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ich verfüge über einen sehr sehr hohen „Zähigkeitsfaktor“, ich bin sehr geduldig.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich versuche, Probleme im Team zu besprechen und zu lösen und mir für große strategische Entscheidungen die notwendige Zeit zu nehmen.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Ein Schlüsselerlebnis war, als ich die EDV im Berglandmilch-Konzern erfolgreich aufgesetzt und zum Laufen gebracht hatte.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Als ich zuerst in Kärnten und dann hier im Konzern erfolgreich meine Softwarevorgaben gegenüber anderen Konzernunternehmen durchsetzen konnte.Ist Originalität oder Imitation besser um erfolgreich zu sein? Originalität hat etwas sehr einzigartiges an sich, besonders wenn man viele kreative Ideen verwirklicht.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Das war mein erster Vorgesetzter, der mir vermitteln konnte, daß EDV eine interessante Sache ist.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich werde in Entscheidungen des Unternehmens eingebunden, ich kann Entscheidungen mitbeeinflussen.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Die Milchwirtschaft hat es nicht geschafft, gegenüber den Handelsriesen geschlossen aufzutreten. So wird ein Unternehmen gegen das andere ausgespielt, was zu Preis- und Ertragsverfall führt.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Man sagt immer zu mir, ich wäre ein erfolgreicher Mann.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Ich agiere stark nach meinem Gefühl. Ich irrte mich dabei eigentlich nie.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich lasse sie an allen Entscheidungen teilhaben und sehr selbständig arbeiten. Die Mitarbeiter erhalten eine Top Ausbildung.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich glaube, ich werde als Vorgesetzter gesehen, der den Weg vorausgeht und das Arbeitsumfeld aufbereitet.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Marktführerschaft, Technologieführerschaft.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Von Montag bis Donnerstag arbeite ich hier in Pasching (bei Linz), freitags in Klagenfurt und bin dann auch ab Freitag mittag das ganze Wochenende bei meiner Familie in Kärnten.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Etwa acht bis zehn Prozent der Zeit, für Seminare etwa 20 Tage im Jahr.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Kernpunkt um erfolgreich zu sein ist, seine Interessen zum Beruf zu machen oder im Beruf zu finden.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte zusammen mit meinem Team die ständig vorhandenen Potentiale ausschöpfen und das Unternehmen im Wachstum unterstützen.
Ihr Lebensmotto?
„Carpe diem – pflücke den Tag“.

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