Zum Erfolg von Wolfgang Pflegpeter
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Sowohl im Berufsleben als auch im Privatleben sollten die Dinge, die man macht, eine gewisse Qualität haben und angestrebte Ziele erreicht werden. Aufgaben, die positiv abgeschlossen wurden, stärken das Selbstwertgefühl und führen zu Anerkennung.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Allgemein gesehen sind erfolgreiche Menschen eher solche, die in der Öffentlichkeit stehen, wie zum Beispiel Stars oder Sportler. In diesem Sinne müßte ich die Frage verneinen. Andererseits habe ich alles, was ich mir im Bezug auf mein Berufsleben vorgenommen habe auch erreicht, daher sehe ich mich rein subjektiv als einen erfolgreichen Menschen.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Man muß im Prinzip wissen was man will. Weiters benötigt man eine bestimmte Ausdauer und die Fähigkeit, Projekte auch über einen längeren Zeitraum mit einem gewissen Einsatz zu verfolgen. Darüber hinaus besitze ich einen ausgeprägten Gerechtigkeitssinn und soziale Kompetenzen. Ich arbeite viel und setze Prioritäten. Die Tätigkeit soll Spaß machen, auch wenn der Spaßfaktor nicht immer bei hundert Prozent liegen kann.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Zunächst ist es wichtig eine Analyse durchzuführen um das Problem konkret zu kennen und dann stelle ich Überlegungen an, was ich zur Lösung des Problems beitragen kann und welche Personen mir dabei hilfreich zur Seite stehen könnten. Wichtig ist es, den Überblick zu behalten.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Mich hat nie wirklich eine Person geprägt, weil ich denke, daß man sich nicht zu sehr an fremde Persönlichkeitsfaktoren klammern soll, wenn man diese selbst nicht hat. Genauso wenig funktioniert es, zu versuchen fremde Eigenschaften auf die eigene Persönlichkeit zu übertragen. Diese Bemühungen mißlingen oft. Viel wichtiger ist es authentisch zu bleiben und aus Erfahrungen und Fehlern zu lernen.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Sehr wichtig ist eine positive Arbeitseinstellung. Eine Identifikation mit dem Unternehmen und Engagement muß vorhanden sein und es ist entscheidend, neue Mitarbeiter mit Aufgaben zu betrauen, die sie auch machen möchten.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Die laufende Kommunikation mit den Mitarbeitern und Feedback spielen dabei eine wichtige Rolle, sowie meine Fähigkeit anderen beratend zur Seite zu stehen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich bemühe mich, Berufsleben und Privatleben von einander zu trennen, und vermeide es Arbeit mit nach Hause zu nehmen, was nicht immer gelingt. Telefonisch bin ich aber in dringenden Fällen fast immer erreichbar. Es bleibt abzuschätzen, ob ein kurzer Anruf nicht später viel Arbeit und Ärger ersparen kann.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Es ist wichtig sich zu überlegen was man tun möchte und diese Ziele richtig zu definieren. Auch unter dem Aspekt, daß man seinen Wunschjob vielleicht nicht das ganze Leben lang machen kann. Wenn man etwas tut, sollte man es mit bestmöglichem Engagement machen und geplante oder begonnene Projekte auch abschließen. Dazu gehört eine gute Ausbildung. Allerdings muß man auch die Chance bekommen, erfolgreich zu sein. Deshalb ist es notwendig, seine Fähigkeiten tagtäglich unter Beweis zu stellen und zu zeigen, was man kann. Ein Mentor kann dabei sehr hilfreich sein.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte in den nächsten Jahren weiterhin in meiner Position tätig sein, die ein breites Spektrum an Mitgestaltung ermöglicht In einem international tätigen Unternehmen gibt es eine Vielzahl von ständig neuen Herausforderungen und ich bin für Veränderungen offen. Ein anderes Anliegen ist mir die Weiter- und Fortbildung, da möchte ich einen Coaching-Lehrgang besuchen und so neu erworbene Kenntnisse und Erfahrungen in meinen Berufsalltag einbringe.