Bernhard Grüsser

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Vorname:

Bernhard

Nachname:

Grüsser

Service

Bernhard Grüsser

Grüsser

Homepage-1:

www.gruesserdesign.com

Homepage-2:

www.auditorium-seats.com

Zur Karriere

Zur Karriere von Bernhard Grüsser

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Handelsakademie trat ich die Sozialversicherungsanstalt der gewerblichen Wirtschaft ein. Das Arbeitsleben war mir jedoch dort nach einiger Zeit zu gemütlich, und um Leistung belohnt zu sehen, bewarb ich mich nach neun Monaten auf ein Inserat der Firma Minolta Kopiergeräte, in dem Mitarbeiter für den Vertrieb gesucht wurden. Ich wurde zunächst mit dem Verkauf im nicht sehr lukrativen 20. Wiener Gemeindebezirk betraut, aber dabei wuchs mein Interesse für den Vertrieb. Nach zwei Jahren wurde ich 1987 vom damaligen Geschäftsführer der Firma Vitra, einer Büro- und Innenausstattungsvertriebsgesellschaft, abgeworben. Meine Aufgabe war zu Beginn die Organisation des Direktvertriebes für Wien, was einen deutlichen Zuwachs an Möglichkeiten bedeutete. Später wurde ich als Betreuer des Fachhandels für Westösterreich tätig, kehrte aber schließlich nach Wien zurück und fungierte als Geschäftsführer unserer österreichischen Zweigstelle. Der Mutterkonzern ist in der Schweiz ansässig und vertreibt Möbel sowie Einrichtungsgegenstände für Büros und Großkunden aller Art. Dabei wird mit namhaften Designern zusammengearbeitet. Wir selbst betrachten uns als Environment-Company, suchen also einen gesamtheitlichen Ansatz. So statten wir Fernsehstudios und politische Büros wie auch Schulen und Privatkunden aus. Der Konzern wurde in den Siebziger Jahren von Rolf Feldbaum gegründet, der nach wie vor Vorstand des Unternehmens ist. Sein Gefühl für Design und den Geschmack der Zeit war bisher Garant für den erfolgreichen Fortbestand des Unternehmens.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Bernhard Grüsser

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Wenn ich einen Plan umsetzen und meine Ziele erreichen oder übertreffen kann, habe ich ein Erfolgserlebnis. Erfolg kann man aber nicht festhalten, sondern muß ihn stets aufs Neue erarbeiten. Fühle ich mich im Leben generell wohl und ausgeglichen, bin ich erfolgreich und zufrieden.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich bin mit meinem bisher Erreichten und mit meiner persönlichen Lebenssituation durchaus zufrieden. Das Unternehmen scheint es ebenso mit mir und meinen Leistungen zu sein.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich denke, Situationen gut und rasch analysieren zu können. Es gibt bei mir kein zu polarisiertes Herangehen an Herausforderungen, und ich bemühe mich stets um einen konsequenten und disziplinierten Einsatz bei meiner Arbeit.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Wichtig ist es zunächst, sich einer Situation entspannt und aufgeräumt zu stellen und diese zu erfassen. Nur mit einer positiven Einstellung zu einer Sache und der konsequenten Entwicklung und Umsetzung einer Lösung kann man ein Erfolgserlebnis lukrieren.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Man sollte sich selbst und seinen Überzeugungen treu bleiben und kann nicht erfolgreich sein, wenn man andere nur kopiert.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Ich halte nicht sehr viel davon, ein Vorbild zu idealisieren. Die schlimmste Spielart dessen sind die Tausenden an Elvis-Imitaten.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ein Team von unterschiedlichen Menschen ist wichtig, um ein Unternehmen erfolgreich zu machen. Dies gilt auch dann, wenn manchmal ein einzelner die Entscheidungen treffen muß.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ich erwarte von einem Mitarbeiter, mit Hausverstand zu agieren und Dinge zu einem Ende zu bringen. Eigenverantwortliches Arbeiten gehört ebenfalls zu meinen Wunschvorstellungen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich erwarte von meinen Mitarbeitern nicht, daß diese genauso denken wie ich, sondern gebe ihnen viel Freiraum, um sich zu entfalten. Das fördert den Ideenreichtum der gesamten Firma und ermöglicht die Wertschätzung der eigenen Arbeit.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir sind vor allem innovativ und können unsere Produkte über eine international organisierte Logistik mit bester Kundennähe vertreiben. Unser guter Ruf kann mittlerweile auf eine langjährige Tradition bauen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich lege großen Wert auf eine Balance zwischen beiden Bereichen. Aus beidem ziehe ich Kraft für das jeweils andere.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Je verkrampfter man etwas betreibt, desto weniger erfolgreich wird man sein. Man sollte sich daher den Bereichen widmen, die einem Spaß bereiten.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich versuche generell auf alles, womit ich mich beschäftige, mit einer gelassenen Art zu reagieren. Neue Ziele und Wünsche ergaben sich dann meist von selbst aus meiner Intuition und der täglichen Beschäftigung heraus.

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