* Gerhard Schittl
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Gerhard Schittl
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nachdem ich eine HTL-Ausbildung zugunsten einer Werkzeugmacherlehre abgebrochen hatte, erhielt ich im Gegenzug zu besonderen Leistungen bereits im zweiten Lehrjahr den vollen Facharbeiterlohn ausbezahlt und in meinem dritten Lehrjahr sogar eine Dienstwohnung zur Verfügung gestellt. Bei derselben Firma in Fürstenfeld war ich in Folge als Werkmeister tätig, und im Laufe von fünfzehn Jahren arbeitete ich mich zum zweiten Mann empor. Als der Betrieb von einem deutschen Investor übernommen wurde, wechselte ich in eine andere Firma. Meine Kariere als Selbständiger begann über die Nachfrage eines Freundes, der Sonderwerkzeug benötigte. Es folgten zwei Jahre der Doppeltätigkeit, einer Situation, die mir rasch zu anstrengend wurde. So betreibe ich seit 1996 ausschließlich mein Unternehmen, das sich mit der Entwicklung von Maschinen sowie Präzisionsteilen aus Metall und Plastik befaßt.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Gerhard Schittl
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Für mich sind Erfolgserlebnisse von großer Bedeutung, die Basis dafür sehe ich in Lebensqualität und Lebensgefühl. Auch meine Mitarbeiter sollen von meinem Erfolg profitieren.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Diese Frage kann ich durchaus bejahen.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich blicke auf eine hervorragende Lehrzeit zurück, so lernte ich in der ersten Firma vor allem in technischer Hinsicht, während ich im zweiten Betrieb vor allem als Kaufmann Erfahrungen sammeln konnte. Dazu gehörte auch der Umgang mit anderen Menschen, das Knüpfen von Geschäftskontakten und nicht zuletzt, bedingt durch den Qualitätseinbruch nach meiner Kündigung, die Übernahme von Kunden.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Die Prämierung in meiner Lehrzeit durch das zugestandene Facharbeitergehalt stellte eine große Bestätigung für mich dar. Während meiner Selbständigkeit empfand ich mich ab dem zweiten Jahr als erfolgreich.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Ich glaube, daß beides - im richtigen Verhältnis - berechtigt ist.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
In meiner ersten Firma hatte ich einen Lehrmeister, der mich in seiner Eigenschaft als hervorragender Werkzeugmacher zu motivieren wußte. Ihm wollte ich nacheifern, und schließlich gelang es mir sogar, ihn in der Firma einzuholen. Es verbindet uns bis heute eine gute Freundschaft.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Oft wird unser Unternehmen unterschätzt, wir stellen Präzisionswerkzeuge her und beliefern weltweit Kommerzkunden, eine Expansion ist abzusehen. Ich habe den Ruf, ein Workaholic zu sein.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
In unserem Betrieb werden größere Entscheidungen gemeinsam diskutiert, so wird auf Mitsprache großer Wert gelegt.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Eine Grundvoraussetzung für die Aufnahme besteht in der fachlichen Qualifikation, weiters muß ein Bewerber von der Belegschaft akzeptiert werden.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Wir bieten die Möglichkeit der freien Arbeitszeit im Rahmen der Auftragslage, dies ist möglich durch geteilte Verantwortung, wir haben keine Serien sondern Individualfertigung. Im Laufe von sechs Jahren haben wir noch keine Mitarbeiter verloren. Außerdem existiert ein Prämiensystem, das - basierend auf einem guten Grundlohn - die Leistung steigern soll.
Wie ist Ihr hierarchischer Strukturkoeffizient?
Grundlegend unterscheiden wir drei Hierarchien: Geschäftsleitung, Vorarbeiter und Techniker sowie Arbeiter und Lehrlinge.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Nachdem die technische Entwicklung sehr rasch voranschreitet, stellt die ständige Weiterbildung eine wichtige Voraussetzung für die Arbeit in unserer Branche dar.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Das Erlernen eines Berufes bringt in vielfacher Hinsicht mehr Vorteile mit sich als der Besuch einer Schule.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte die hiesige sowie die ungarische Firma soweit auszubauen und zu Krisensicherheit zu führen, daß meine Mitarbeiter sich nicht um ihren Arbeitsplatz sorgen müssen. Weiters liegt mir mein eigenes Wohlergehen am Herzen, große Expansionen schweben mir nicht mehr vor.
Ihr Lebensmotto?
Positiv Denken und Handeln.
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