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* Norbert Nestelberger

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Geschäftsführer
Schälmühle - Naturprodukte Nestelberger
4320 Perg, Naarntalstraße 9
Müllermeister
Lebensmittel
9
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Profil

Zur Person

Norbert
Nestelberger
02.12.1970
Perg
Stefan und Elfriede
Melanie (1990) und Alexander (1992)
Verheiratet mit Claudia
Ranch
- Bioladen
- Großhandel

Service

Norbert Nestelberger
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Nestelberger

Zur Karriere

Zur Karriere von Norbert Nestelberger

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Beendigung meiner schulischen Ausbildung erlernte ich den Beruf des Müllers. Im Jahr 1982 begannen wir uns auf die Verwertung von Bioprodukten zu spezialisieren, und im Jahr 1985 kehrte mein Bruder in den elterlichen Betrieb zurück. Ich übernahm rasch die Leitung der Firma und wir erweiterten Jahr für Jahr den Vertrieb unserer Müllereiprodukte und den Großhandel.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Norbert Nestelberger

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Persönlicher Erfolg besteht aus den Faktoren der eigenen Zufriedenheit, dem Gewinn der Firma und der harmonischen Vereinbarung zwischen Beruf und Privatleben.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich bin ein weltoffener Mensch und ich sehe mich im beruflichen wie im privaten Bereich als erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ausschlaggebend für meinen Erfolg war mein Verantwortungsbewußtsein und mein ausgeprägter Familiensinn. Ich arbeite hart und ich handle zukunftsorientiert. In Entscheidungsfragen binde ich alle Familienmitglieder und Angestellten mit ein und dies motiviert und schafft ein Gemeinschaftsgefühl.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Vor Entscheidungen oder großen Veränderungen setze ich mich mit der gesamten Familie und mit meinen Angestellten an einen Tisch und diskutiere mit ihnen das anstehende Thema in all seinen Facetten. Gemeinsam erarbeiten wir eine perfekte Lösung und diese wirkt sich immer positiv auf das Unternehmen aus.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Als besonders erfolgreich betrachte ich zwei wesentliche Änderungen: Die Trennung von der althergebrachten Getreideverarbeitung und die Spezialisierung auf Biowaren zum richtigen Zeitpunkt. Die Kooperation mit verschiedenen Geschäftspartnern und die Erweiterung des Großhandels waren ebenfalls erfolgreiche Entscheidungen.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Ich betrachte die Realisierung persönlicher Ideen und Vorstellungen als den besten Weg, um erfolgreich zu sein.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Mein Vater war und ist ein großes Vorbild und ich durfte von ihm sehr viel mit auf den Weg nehmen. Bereits in jungen Jahren übergab er mir Jahr für Jahr mehr Verantwortungsbereiche, bis ich eines Tages die gesamte Leitung des Betriebs übernommen hatte. Ich hoffe, daß ich eines Tages meinem Sohn den Betrieb auf die selbe Weise übergeben kann.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Wie in jeder Branche sind der Preisdruck und die Industrialisierung ungelöste Probleme.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ohne die intensive Mithilfe und Unterstützung meiner Freunde hätte es nach dem großen Brand im Jahr 1980 keine Mühle mehr gegeben. Ich werde von meinem Umfeld sehr bewundert und man sieht den hohen Arbeitseinsatz, der hinter meinem Erfolg steht.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Bei meinem Erfolg spielen die Mitarbeiter eine besonders wichtige Rolle, weil es letztlich ihre Arbeit ist, die für die Zufriedenheit meiner Kunden verantwortlich ist.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Nach einer dreimonatigen Probezeit entscheidet sich, ob ein neuer Mitarbeiter bleibt oder nicht. Die Meinung meiner Mitarbeiter ist mir bei dieser Entscheidung mit ausschlaggebend.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Das gute Arbeitsklima motiviert unsere Mitarbeiter am stärksten und die Überlassung von Verantwortungsbereichen trägt zur Stärkung des Selbstbewußtseins bei.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Als Stärke des Unternehmens betrachte ich unsere ausgeprägte Flexibilität durch die wir rasch auf Kundenwünsche eingehen können. Insgesamt vermarkten wir über 2000 verschiedene Produkte, die in unserem Bioladen zu erwerben sind, und der Großhandel umfaßt stolze 450 Produkte. Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Von Beginn an beteiligte ich mich an keinen Preissenkungen und ich behielt meine persönliche Linie bei, somit habe ich mit meinen Mitbewerbern kein Problem. Abgesehen von dieser Sichtweise füllte ich bereits im Jahr 1982 eine besondere Marktlücke durch die Produktion von Biowaren aus.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich versuche natürlich, berufliche Belange vom Privatleben zu trennen, jedoch gelingt mir das nur sehr selten.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel ist, weiterhin so zukunftsorientiert zu handeln wie bisher und etwas mehr Freizeit für meine Familie zu finden.

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