* Andreas Schickinger
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Andreas Schickinger
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Höheren Technischen Lehranstalt für Elektrotechnik in Steyr arbeitete ich bei Elektrizitätswerk Wels AG. Ich holte das vierte Lehrjahr nach und jobbte in sämtlichen Abteilungen. Weil das Unternehmen mir dann aber keinen EDV-Fortbildungskurs bezahlen wollte, stieg ich aus und gründete gemeinsam mit einem Partner einen Elektrotechnik-Handel. Als mein Geschäftspartner aber zu wenig arbeitete, nahm ich einen neuen Anlauf und gründete zusammen mit Einrichtern in Drittelpartnerschaft ein neues Unternehmen. Dort konzentrierten sich die Aufträge jedoch mehr auf den Bereich Einrichtung, weniger auf Beleuchtung, daher entwickle ich nun alleine Beleuchtungen für Firmenobjekte und Privatwohnungen.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Andreas Schickinger
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, in der heutigen Zeit ein Unternehmen positiv zu führen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich bin noch nicht so erfolgreich, wie ich angestrebt habe.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Wichtig ist Ehrlichkeit, denn diese merken die Kunden. Man muß auch gute Kontakte knüpfen und risikofreudig sein.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Mein Grundgedanke ist, daß kein Problem unlösbar ist.Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Imitationen bringen nur kurzlebige Erfolge, die nicht von Dauer sind.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Geprägt und beeinflußt haben mich unzählige Personen, denn das ganze Leben ist ein Lernprozeß.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Es fehlt ein Miteinander-Gefühl in der Branche. Es gibt einige Unternehmen, die sich regelrecht bekriegen und solche, denen es an eigenen Ideen mangelt und die dann versuchen, bearbeitete Projekte im Preiskampf an sich zu reißen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Gute Mitarbeiter sind der Garant des Erfolges.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Wesentliche Kriterien sind gute Qualifikation, Belastbarkeit, Sympathie und Verbundenheit zur Firma.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Die beste Motivation ist die richtige Bezahlung und die Übergabe von Verantwortung. Ich lasse meine Mitarbeiter selbständig arbeiten.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Wir mischen uns nicht in die Arbeit anderer ein.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Dabei verfolge ich eine strikte Trennung. Von Montag bis Samstag mittag arbeite ich für das Geschäft, etwa 60 Stunden in der Woche, der Rest gehört der Familie.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Das ganze Leben ist Fortbildung, ich werde jede Minute mit neuen Sachen konfrontiert.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Um selbständig zu werden, benötigt man ruhige private Verhältnisse, die einen nicht belasten, ein gutes Grundkonzept sowie eine Jahresplanung.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich strebe ein gesundes Firmenwachstum mit entsprechenden Gewinnen an.
Ihr Lebensmotto?
Nach allen Dingen, die nichts werden, kann nur Besseres kommen.
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