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* Waltraud Gunacker

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Eigentümerin
Waltraud Gunacker Zimmer- und Gebäudereinigung
4631 Krenglbach, Gewerbepark 104
Kauffrau
Sonstiges B to B
35
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Profil

Zur Person

Waltraud
Gunacker
26.06.1948
Adalbert und Paula Ziegler
Erwin (1971)
Malen (Ölmalerei), Schifahren, Wandern

Service

Waltraud Gunacker
Werbung

Gunacker

Zur Karriere

Zur Karriere von Waltraud Gunacker

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich lernte den Beruf der Verkäuferin im Passage-Kaufhaus in Linz. 1971 wurde mein Sohn geboren, und ich blieb in der Folge drei Jahre zuhause. Weil ich nicht länger Hausfrau sein wollte, begann ich 1974 bei einer Bank als Reinigungsfrau und arbeitete in den Abendstunden. Von dort wechselte ich in die Reinigungsfirma CRA und stieg von der Reinigungsfrau bis zur Betriebsleiterin auf. 1983 wurde ich gekündigt. Es gibt irgendwann im Leben einschneidende Momente, die man bewältigen muß. Ich beschloß, mich selbständig zu machen. Ich mußte bei Null anfangen, und heute, nach dem 20-jährigen Firmenjubiläum, sehe ich, daß ich da etwas ganz Ordentliches aufgebaut und geleistet habe. Ich beschäftige jetzt 35 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, und wir erledigen sämtliche Reinigungsaufgaben für Geschäfte und private Haushalte, übernehmen Fassadenreinigungen und die gesamte Messereinigung für die Welser Messe.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Waltraud Gunacker

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, Freude an der Arbeit zu haben, innere Zufriedenheit zu verspüren und immer wieder neue Kunden zu bekommen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich sehe mich als sehr erfolgreich.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Man muß Spaß an der Arbeit haben. Ich kann mein Personal gut motivieren und ich habe immer wieder Erfolgserlebnisse.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich weiß in der Früh nicht, was der Tag bringen wird. Die Arbeit ist so vielfältig und abwechslungsreich, und da muß man sehr flexibel sein, um erfolgreich zu sein.Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein? Nein, ich kann mich in meiner Branche ganz gut durchsetzen.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Die Welser Messe wurde aus der Magistratsverwaltung ausgegliedert und die Reinigungsarbeiten ausgeschrieben. Aufgrund meiner bisherigen Leistungen und Erfahrungen erhielt ich den Auftrag. Bei der ersten Messe arbeitete ich selbst drei mal 24 Stunden ohne Pause durch, die Reinigung des ganzen Messeareals funktionierte klaglos, und seither bin ich mit der Welser Messe im Geschäft. Seit diesem Zeitpunkt empfinde ich mich als erfolgreich.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Der Schritt in die Selbständigkeit war eine äußerst erfolgreiche Entscheidung. Ich setzte in meinem eigenen Betrieb das um, was ich zehn Jahre lang als Betriebsleiterin gelernt hatte.Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Originalität ist der bessere Weg, denn man muß schon seine eigenen Ideen verwirklichen und sein eigenes Konzept haben, um erfolgreich sein zu können.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Mein früherer Chef, mein damaliger Ehemann und meine Mutter haben mich sehr geprägt, im Positiven wie auch im Negativen.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich habe etwa 40 bis 45 treue Großkunden und einige davon bereits seit 27 Jahren. Das ist auch eine Art von Anerkennung.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Es gibt zahlreiche Mitbewerber, die brutal auf den Markt drängen und nur über den Preis anstatt über die Qualität verkaufen.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich höre oft, daß ich für das Geleistete bewundert werde. Man sieht mich als erfolgreiche Geschäftsfrau.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Eine Firma ist nur so gut wie ihre Mitarbeiter. Ich habe viele langjährige Mitarbeiter, die Mehrzahl seit mehr als neun Jahren, einige mit 15 Jahren Betriebszugehörigkeit.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Gute Mitarbeiter zu finden ist in unserer Branche sehr schwierig. Ich achte sehr auf gepflegtes Auftreten.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich motiviere sie, indem ich noch immer selbst mitarbeite. Ich stehe genau dort, wo sie auch stehen, und das spornt sie an.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich strahle schon ein bißchen Respekt aus, aber man kann mit mir auch Spaß haben.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Ich bin in unserem kleinen Unternehmen als Chefin vor Ort der erste Ansprechpartner - im Gegensatz zu einer Großfirma, wo es Objektleiter gibt.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Jeder muß leben, und ich bleibe bei meinen Preisen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Das Privatleben steht hintan, zuerst kommt der Beruf. Um einen neuen Kunden zufrieden zu stellen, opfere ich auch meine freien Wochenenden.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? In letzter Zeit habe ich weniger Zeit für Fortbildung, früher besuchte ich mehr Kurse in Buchführung und Personalführung sowie Vorträge.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Mit persönlichem Einsatz und Überzeugung kann man sein Ziel schon erreichen. Man soll klein anfangen und nichts riskieren.

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