Zum Erfolg von Florian Lauda
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg ist für mich schon dann gegeben, wenn meine Mitarbeiter privat und finanziell zufrieden sind.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich habe bisher immer erreicht, was ich wollte und sehe mich daher als erfolgreich.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Prinzipiell zeichne ich mich durch den Mut aus, Chancen wahrzunehmen. Ich bin innovativ und flexibel, erkenne Notwendigkeiten und Trends und schaffte es, mit beiden Beinen am Boden zu bleiben. Wesentlich ist auch meine Kommunikationsfähigkeit. Ausschlaggebend für meinen Erfolg sind darüber hinaus gute Mitarbeiter und ein gutes Firmenklima. Ich versuche mein Leben bewußt so zu gestalten, daß es genau in den Bahnen verläuft, in denen ich mich wohl fühle. Sicher war es auch wichtig, mich immer für Neues zu interessieren. Ich hatte jedoch auch das große Glück, in einem sehr guten Elternhaus aufzuwachsen, in dem mein Bruder und ich immer dazu angehalten waren, viel zu kommunizieren, weil man durch Gespräche Lebenserfahrung gewinnt.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Aus heutiger Sicht bin ich froh, dieses Unternehmen gekauft zu haben, obwohl ich zunächst eigentlich nicht sehr begeistert davon war. Das Unternehmen hat sich sehr gut entwickelt und bringt mir gutes Geld. Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche ungelöst? Ein Problem, das ich und alle Mitbewerber nie verstehen werden ist die Tatsache, daß wir in Österreich die höchste Vergnügungssteuer der Welt abzuführen haben: pro Geldspielautomaten bezahlen wir 1.308,- Euro im Monat. Man sieht also, daß in Österreich eine ganze Branche gewaltsam am Verdienen behindert wird, und es wird wohl nur dem Monopolisten besser gehen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Die Mitarbeiter sind der Multiplikator der eigenen Persönlichkeit. Vertraue ich mir selbst, finde ich auch Mitarbeiter, die mein Vertrauen nicht ausnützen.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Ich schätze fachlich qualifizierte Mitarbeiter, die sich mit meiner Firmenphilosophie identifizieren. Mir ist es wichtig, daß Mitarbeiter ihre Aufgabengebiete ernst nehmen und daß ich mich auf sie verlassen kann. Innovation und selbständiges Denken, gepaart mit Freude an der Arbeit, sollten das Persönlichkeitsbild abrunden.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich motiviere meine Mitarbeiter durch gute Löhne und selbständige Aufgabengebiete. Ich reagiere sehr flexibel auf die Wünsche meiner Mitarbeiter, daher glaube ich, daß sie sich bei mir wohl fühlen.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Es gibt in meiner Branche einige Unternehmer, die erfolgreich sind. Wenn man sich darin selbständig machen möchte, muß man klein beginnen, um erfolgreich werden zu können. Es ist äußerst wichtig, an seine Ziele zu glauben und sie mit größtem Arbeitseinsatz und Mut auch umzusetzen. Jeder Mensch erhält im Jahr eine bis zwei Chancen, davon bin ich überzeugt. Wer diese nützt, wird erfolgreich.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich reise jetzt wieder mehr und verkaufe daher eine Firma, damit ich nicht ständig in Österreich anwesend sein muß. bin. Ich möchte zukünftig nur mehr Kontrollfunktionen ausüben und mich meinen eigenen Interessen widmen.