Zum Erfolg von Kurt Hoffmann
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, daß ich auf dem richtigen Weg bin, und Bestätigung der geleisteten Arbeit.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich denke selbst kaum über dieses Thema nach, aber ich denke, daß ich mich durchaus erfolgreich fühlen kann, weil ich oft auf meinen Erfolg angesprochen werde.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ich wollte immer erfolgreich sein und wenn ich mir etwas vorgenommen habe, verfolge ich dieses Ziel mit Konsequenz, bis ich es erreicht habe.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Ab dem Zeitpunkt, ab dem Radiosender an mich herantraten, weil sie unbedingt ein Interview mit mir führen wollten.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Am meisten Anerkennung erfährt man durch zufriedene Gäste.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Die wichtigsten Entscheidungen meiner beruflichen Laufbahn waren die Lehrzeit im Hotel Bristol und der Entschluß, mich selbständig zu machen.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Meine Eltern unterstützten mich sehr, am Anfang meiner Laufbahn auch finanziell, später durch ihre Anteilnahme, indem sie mich besuchten, selbst wenn ich in Tirol oder Montreux beschäftigt war. Meine Frau unterstützt mich enorm bei den Bürotätigkeiten wie der Buchhaltung.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Freunde bewundern meinen Erfolg. Sie wissen allerdings auch, daß man dazu sehr viel an Zeit und Arbeit investieren muß.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Eine ganz große Rolle, da man ohne gute Mitarbeiter gerade im Restaurantbetrieb nicht überleben kann. Sie repräsentieren das Unternehmen nach außen.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Anhand Ihrer Referenzen und eines anschließenden persönlichen Gespräches, dem eine Probezeit folgt, wenn ich den Bewerber für geeignet halte. Ich finde, daß ein ungelernter Koch genauso gut sein kann wie ein gelernter, wichtig dabei ist vor allem, daß er seine Arbeit gerne tut.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Meine Mitarbeiter motiviere ich durch die faire Bezahlung und indem ich immer ein offenes Ohr für ihre Anliegen habe, egal worum es sich dabei handelt.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich versuche als Kollege gesehen zu werden und nicht als autoritärer Vorgesetzter. Ich möchte meinen Mitarbeitern vermitteln, daß ich das Handwerk beherrsche und nicht nur delegieren kann.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Sehr viel Zeit bleibt mir dafür nicht, ich bilde mich über das Internet und die Lektüre von Fachzeitschriften weiter.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Erleichtert wird diese Aufgabe durch den Umstand, daß mein Wohnort in der Nähe des Arbeitsplatzes liegt. Außerdem bemühe ich mich, einen ganzen Tag und mindestens zwei Abende pro Woche zu Hause zu sein, obwohl wir keinen Ruhetag haben.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Das wichtigste als Koch ist die Liebe zum Beruf.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Eines meiner Ziele ist es, ein gehobenes Spezialitätenrestaurant zu führen. Langfristig möchte ich mich innerhalb absehbarer Zeit stärker aus der aktiven Tätigkeit zurückziehen, um den Erfolg mehr genießen zu können.
Ihr Lebensmotto?
Was man macht, sollte man gerne machen!