* Martin Wieser
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Martin Wieser
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Volksschule besuchte ich das Gymnasium und wurde anschließend von der Gemeinde eingestellt und vom damaligen Finanzverwalter eingeschult. Innerhalb von vier Jahren wurde ich aufgrund der Pensionierung meiner Vorgesetzten zum neuen Finanzverwalter der Gemeinde bestellt. Unter anderem absolvierte ich die B- Prüfung, die man braucht, um zum Amtsleiter aufzurücken. Im Jahre 1990 gründete ich gemeinsam mit einigen Kollegen den Verein Tauernwind, der diverse Kulturveranstaltungen organisierte und sich für die Erhaltung der Natur einsetzte. Nach einiger Zeit wurde unser Verein Mitglied beim Nationalparkzentrum Hohe Tauern. Es gelang mir, im Jahre 1997 zur Bürgermeisterwahl anzutreten, die ich auch gewann. Inzwischen wurde ich zum zweiten Mal zum Bürgermeister von Mallnitz gewählt. Im Jahre 2002 wurde ich schließlich auch zum Geschäftsführer des Nationalparkzentrums ernannt.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Martin Wieser
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
In beruflicher Hinsicht bedeutet Erfolg für mich, eine Position innezuhaben, in der ich frei handeln und gestalten kann und ein angemessenes Gehalt bekomme. Im privaten Bereich bedeutet für mich Erfolg, wenn ich über ein intaktes und harmonisches Familienleben verfüge.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Im Großen und Ganzen kann ich mich durchaus als erfolgreich bezeichnen. Allerdings gibt es immer wieder Dinge, die ich noch verbessern möchte oder die es zu erreichen gilt.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ausschlaggebend war, daß ich hundertprozentig von meinem Erfolg und der Richtigkeit meines Handelns überzeugt war und mich nicht beirren ließ.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Eines der Hauptprobleme in der Politik ist, daß ein Politiker meist von internen Problemen so stark belastet ist, daß er viel zu wenig gestalten kann und zu viele repräsentative Aufgaben zu erledigen hat. So hat man einfach zu wenig Zeit, um organisatorisch tätig zu sein. Außerdem empfinde ich es als Problem, daß die meisten Politiker zu viel Geld in diverse Wahlkämpfe fließen lassen, anstatt es für sinnvollere Dinge zu verwenden.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ein neuer Mitarbeiter sollte bereit sein, Fortbildungen zu besuchen, er sollte teamfähig sein, über ein gutes und zuvorkommendes Auftreten verfügen und Freude am Beruf mitbringen.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich denke, daß meine Mitarbeiter meine Kollegialität und meine Ruhe schätzen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich glaube, daß mir das recht gut gelingt und ich es geschafft habe, ein gesundes Mittelmaß zu finden.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Man sollte lernen, flexibler auf neue Berufsbilder und Chancen zu reagieren, damit man nicht auf der Strecke bleibt. Außerdem halte ich es für wichtig, eine fundierte Ausbildung vorweisen zu können und kommunikativ und entscheidungsfreudig zu sein.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein nächstes Ziel ist es, im Nationalparkzentrum hauptberuflicher Geschäftsführer zu werden. Außerdem würde ich gerne im Bereich Seminarleitung (Konfliktbewältigung für Kinder) tätig werden.
Ihr Lebensmotto?
Hilf dir selbst, dann hilft dir Gott!
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