Bernd Romich

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Profil

Zur Person

Vorname:

Bernd

Nachname:

Romich

Geboren am:

11.01.1965

Geboren in:

Bruck an der Mur

Eltern:

Manfred und Renate

Kinder:

Lisa (1992) und Nina (1994)

Partner:

Verheiratet mit Alexandra, geb. Hübler

Hobbys:

Handball, Familie, Golf

Service

Bernd Romich

Romich

Homepage-1:

www.bawag.com

Zur Karriere

Zur Karriere von Bernd Romich

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
1982 schloß ich die Handelsschule ab und begann 1983 in der Sparkasse Bruck an der Mur als Schreibkraft in der Kreditabteilung. Mit internen Fortbildungsmaßnahmen habe ich alles versucht, mich innerhalb der Sparkasse hinaufzuarbeiten und war ab 1985 als Kreditreferent und ab 1987 als Filialleiter des Jugendclubs der Sparkassen, Club-S, im Bankschalterbereich tätig. Nachdem weitere interne Aufstiegsmöglichkeiten sehr begrenzt waren, wechselte ich 1988 in die Bawag-Filiale Bruck an der Mur, die 1989 neu eröffnet wurde. Ich begann meine Tätigkeit mit weiteren zwei Kollegen als Schaltermitarbeiter, wurde 1991 stellvertretender Filialleiter, 2001 Filialleiter und 2002 Prokurist. In den letzten 14 Jahren konnten wir den Personalstand auf 15 Mitarbeiter aufstocken. Bis 2000 spielte ich zudem professionell Handball im Nationalteam. Dies bedeutete tägliches Training und am Wochenende Bewerbe, wobei wir zwei Mal Staatsmeister waren.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Bernd Romich

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Für mich ist Erfolg, wenn meine Mitarbeiter gerne arbeiten und motiviert sind. Erfolg bedeutet für mich auch, den Tag gut genützt zu haben.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich sehe mich als erfolgreich.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg. Ich gebe sehr viel Wissen an meine Mitarbeiter weiter und agiere sehr teamorientiert, was wahrscheinlich auf meine Sportkarriere zurückzuführen ist.Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Originalität ist ganz klar der bessere Weg, denn im Endeffekt wird jeder, der versucht, sich zu verstellen, im Beruf scheitern.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Führungstechnisch habe ich sehr viel von Herrn Stelzer gelernt. Herr Stelzer ist derzeit stellvertretender Leiter in der Vertriebsdirektion Steiermark und war früher in meiner jetzigen Position tätig. Unser derzeitiger Vertriebsdirektor, Herr Fluch, ist meiner Meinung nach der beste Stratege, und auch von ihm konnte ich in dieser Hinsicht sehr viel lernen.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich wurde 2002 zum Prokuristen befördert, und diese Wertschätzung von der Zentrale bedeutet für mich eine hohe Anerkennung. Als Anerkennung habe ich auch die sehr positiv verlaufende interne Revision im Jahr 2002 empfunden.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Bis zum Jahr 2000 haben wir aus wirtschaftlicher Überlegung vorwiegend Mitarbeiter von Fremdinstituten abgeworben.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Wir haben zum Glück nur Filialziele und keine Einzelziele, somit kann sich jeder Mitarbeiter in seinem speziellen Bereich profilieren. Wir führen regelmäßig Mitarbeitergespräche durch, die äußerst positiv aufgenommen werden. Wir haben ein sehr gutes Betriebsklima, und das fördert die Motivation automatisch.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Was bei uns zählt, sind Persönlichkeit, gute Beratung und gutes Image.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Nachdem wir 1989 mit einer neuen Filiale starteten, mußten wir uns von Beginn an gegenüber der Konkurrenz durchsetzen. Unser Klientel haben wir aufgebaut, indem wir uns auf die Veranlagung Besserverdienender innerhalb größerer Betriebe konzentrierten. Auf diese Art konnten wir unser Potential aufbauen und den kommerziellen Kundenbereich ebenfalls gewinnen.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Wichtig ist es, vorerst festzulegen, welche Karriere man anstreben möchte. Dabei ist es natürlich wesentlich zu wissen, in welchem Bereich man sich wohlfühlt.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
In den nächsten Wochen erhalten wir ein komplett neues EDV-System, das mit der PSK gekoppelt ist. Es ist meine Aufgabe die Mitarbeiter so zu motivieren, daß sie sich selbständig mit der Umstellung befassen und am Tag X das Programm vollständig beherrschen. Mittelfristig möchte ich wegen meiner Familie in den nächsten sechs bis zehn Jahren in Bruck bleiben, bevor ich mir weitere Aufstiegsmöglichkeiten überlege.
Ihr Lebensmotto?
Leben und leben lassen.

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