* Mag. Wolfgang Müller
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Profil
Zur Person
Service
Müller
Zur Karriere
Zur Karriere von Wolfgang Müller
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Eigentlich wollte ich Meteorologie oder Straßenbau studieren, mein Vater brachte mich jedoch davon ab. 1962 maturierte ich und landete schließlich bei Jus, nachdem ich 2 Jahre mit Welthandel verblödelt hatte. Anlaß für meine Tätigkeit seit 1. August 1966 bei der Wirtschaftskammer war eigentlich eine erfolgreiche Dienstprüfung. Im Herbst 1972 beendete ich das Jusstudium, und war danach in der sozialpolitischen Abteilung in der Kammer tätig. Im Dezember 1972 trat ich in die Wirtschaftskammer Wien (Sektion Gewerbe) ein. Von April 1973 bis Mai 1976 war ich als Innungsgeschäftsführer tätig, bin seit Juni 1976 in meiner jetzigen Abteilung tätig und beschäftige mich intensiv mit Sozialrecht.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Wolfgang Müller
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Wenn man etwas erreicht. Wenn ich durch mein Wissen und meine Übersicht Menschen helfen kann, die in einer geschwächten Position sind, weil sie finanziell den Behörden ausgeliefert sind. Weiters Existenzsicherung und Feedback von außen.Spielen Niederlagen eine Rolle? Zusammenballungen kommen immer wieder vor. In den 80er Jahren war ich durch meine Scheidung stark belastet, was sich natürlich auch auf den Beruf ausgewirkt hat. Generell versuche ich darüber hinwegzugehen, man kann ja doch nichts machen. In diesem Fall, packe ich gleich die nächste Sache an.
Sehen Sie sich selbst als erfolgreich?
Teilweise.Wie, glauben Sie, sehen Sie Freunde, Familie und Mitarbeiter? Nur positiv, die Mundpropaganda ist sehr gut.
Was macht Ihren spezifischen Erfolg aus?
Mein Fachwissen und meine Fähigkeiten zuhören zu können und Zusammenhänge schnell erkennen zu können, also Wissen mit Problemen derart verknüpfen zu können, daß man sagen kann, ob ein Projekt erfolgreich wird oder nicht. Der Gesprächspartner muß auch den Eindruck haben, verstanden zu werden. Dazu ist es unbedingt erforderlich ein Problem auch richtig aufzunehmen. Im Laufe der Jahre erhält man das nötige Wissen und die Erfahrung. Ganz wesentlich ist auch die Freude an der Arbeit. In meinem Bereich ist es wichtig, alles von der menschlichen Seite zu sehen, sich in sein Gegenüber hineinversetzen zu können. Härte wäre hier absolut nicht angebracht.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Wir stecken mitten in einer Kammerreform, welche jetzt einem Abschluß zugeführt wird. Es werden rigorose Veränderungen bis 2002 als erledigt zu betrachten sein. Die Umstrukturierung der Organisation Kammeramt mit den zugehörigen Abteilungen und deren Sektionen mit allen Ebenen werden zu Sparten mit geringeren Kompetenzen, jedoch mit zusätzlichen Sparten mit eigenen Kompetenzzentren. Die Mitarbeiter werden anderen Sachgebieten zugeführt. Es herrscht zur Zeit eine große Unsicherheit, da auch der Dualismus (Beamte und Funktionäre) nicht aus diesem Verfahren ausgeschlossen wird. Die Fachgruppen bleiben zur Zeit bestehen, werden jedoch künftig als Branchenbündnisse ihre Tätigkeit zu verrichten haben. Da zum Beispiel, die Elektrotechnik und die Elektroindustrie in einem Bündnis zusammengefaßt werden, sind Streitigkeiten bzw. Meinungsverschiedenheiten in stärkeren Ausmaß zu erwarten. Wenn es zu diesen Zusammenschlüssen kommen wird, ist die Stimme einer gemeinsamen Wirtschaft nicht mehr vorstellbar und daher ad absurdum geführt.Wie lösen Sie schwierige Situationen? Ich denke mich in die jeweilige Situation mittels Lösungsmodellen ein, jedoch entstehen die meisten Schwierigkeiten über fremdbestimmende Einflüsse. Die fremdbestimmenden Einflüsse, sind nur über die Kommunikationsebene zu lösen.
Haben Sie Anerkennung erfahren?
Hin und wieder kommen Leute und bringen kleine Aufmerksamkeiten und herzliche Worte.
Anmerkung zum Erfolg?
Man ist vielleicht oft zu ungeduldig und erwartet den Erfolg sofort. Oft, wenn man aber gar nicht daran denkt, ist er plötzlich da.
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