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* Sissi Wagner

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Inhaberin
Installationen Walter Wagner
A-1120 Wien, Gaudenzdorfer Gürtel 73
Buchhalterin
Gas, Wasser, Heizung, Sanitär
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Profil

Zur Person

Sissi
Wagner
07.06.1957
Olbendorf
Madlaine (1989) und Maximilian (1993)
Verheiratet mit Walter
Skifahren, Radfahren und Schwimmen

Service

Sissi Wagner
Werbung

Wagner

Zur Karriere

Zur Karriere von Sissi Wagner
Welche waren die wichtigsten Stationen Ihrer Karriere? Nach der Grundschule besuchte ich WIFI-Kurse für Buchhaltung und Lohnverrechnung, dann arbeitete ich in einer Fabrik im Burgenland. Danach war ich im Gastgewerbe und bei der Firma Wibeba tätig. Seit 1990 bin ich in der Firma meines Ehemannes, die seit 1986 existiert.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Sissi Wagner

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Die Familie und die Arbeit unter einen Hut zu bringen. Wir sind immer beisammen, und das ist unsere Stärke. Die Kinder sind auch mit uns im Büro, und so kann ich mich mehr um sie kümmern, andererseits lernen sie die Disziplin in der Praxis. Wenn ich sage, daß ich arbeiten muß, und jetzt keine Zeit habe, dann verstehen sie das sofort. Morgens fahren wir alle zusammen von zu Hause weg, am Abend aber oft getrennt, weil einer von uns oft länger im Büro bleiben muß. Was war für Ihren Erfolg ausschlaggebend? Persönlicher Einsatz, Konsequenz, Ehrlichkeit und fachliches Wissen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Die Selbständigkeit ist nicht einfach heutzutage, man hat das Gefühl, alles ist gegen das Unternehmen gerichtet. Überall, wo man hinschaut, sind behördliche Hürden. Man ist für alles verantwortlich und für jeden kleinsten Schritt braucht man ein Papier. An der Bürokratie kann die Wirtschaft zugrunde gehen. Andererseits denkt man, der Selbständige ist eine Melkkuh, was schon lange nicht mehr der Fall ist. Wenn man die Stunden zusammenzählt, die man in der Firma verbringt, könnte mein Mann als Monteur viel mehr verdienen, als als Chef. Man muß immer schauen, daß man über die Runden kommt.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Wir versuchen besser als die Anderen zu sein und unseren eigenen Weg zu gehen.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Die Zahlungsmoral der Kunden. Die Vertragsabwicklung wird immer komplizierter, dadurch verzögern sich die Zahlungen, und der Weg zum Ertrag wird immer länger. Wenn ein Monteur sich krank meldet, muß ich gegenüber dem Kunden eine hohe Abfertigung zahlen, und das ist in meinen Augen nicht korrekt. Wie motivieren Sie Mitarbeiter? Mit einer korrekten Entlohnung und durch Toleranz. Jeder der Mitarbeiter besitzt einen Spielraum und wenn er privat etwas erledigen muß, komme ich ihm selbstverständlich entgegen. Das Gleiche erwarte ich aber, wenn es sich als notwendig herausstellt, am Wochenende einmal zu arbeiten. Bei der Motivation ist es wichtig, den Mitarbeitern das Gefühl zu geben, daß sie am Erfolg des Unternehmens beteiligt sind.

Wieviel Zeit verwenden Sie für Fortbildung?

Ich kann es nicht genau sagen, aber auf jeden Fall zu wenig. In erster Linie beschäftige ich mich mit Computerprogrammen, besuche ab und zu Seminare. Es ist wichtig, am Laufenden zu bleiben und man bemüht sich, am letzten Wissensstand zu sein.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Die Familie ist das Wichtigste im Leben. Wir sind immer für einander da und immer zusammen. Wir verbringen die Urlaube immerzu mit den Kindern und dieses harmonische Familienleben gibt uns die Kraft, auch beruflich weiterzukommen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Geschäftlich den Status quo zu behalten und die nötige Vorsorge zu gewährleisten, damit man nach der Pensionierung die Freizeit genießen kann.
Ihr Lebensmotto?
Positiv denken. Wir müssen kämpfen, so wie unsere Eltern gekämpft haben. Wenn man fleißig ist, die Arbeit mag, dann kommt auch der Erfolg.

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